销售工作计划集合5篇.pdf
《销售工作计划集合5篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售工作计划集合5篇.pdf(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 第 1 页 共 11 页 销售工作方案集合 5 篇 销售工作方案 篇 1 自从做业务以来负责某某销售区域工作以来,在这过程中我学会了很多很多。包括和顾客之间的言谈举止,自己的口才得到了锻炼,自己的胆量得到了很大的提升。20 某某年,新的一年,新的开端,为更好的完成公司所安排的销售任务,现制定 20 某某年个人销售工作方案如下:一、工作的想法:1、对于老顾客,和固定顾客,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请顾客,好稳定与顾客关系。2、在拥有老顾客的同时还要不断从各种媒体获得更多顾客信息,包括货站的根本信息。3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式
2、,把学业务与交流技能向结合。二、主要工作:1、每月要增加至少 15 个以上的新顾客,还要有 5 到 10 个潜在顾客。2、每月一个总结,看看自己有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。并及时和内勤沟通,得到单位的最新情况和政策上的支持。3、见顾客之前要多了解顾客的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个顾客。4、对所有顾客的都要有一个很好的工作态度,但是对有一些顾客提出的无理要求上,决不能在低三下气。要为公司树立良好的形企业形象。5、顾客遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做事,让顾客相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6、要对公司和自己有足够的信心。拥有健康
3、、乐观、积极向上的工作态度,这样才能更好的完成全年任务。7、与其他地区业务和内勤进行交流,有团队意识,这样才能更好的了解最新的产品情况和他们方式方法。才能不断增长业务技能。以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领 第 2 页 共 11 页 导请示,向其他的业务员探讨,和某某研究顾客心里,共同努力克服,为自己开创一片新的天空,为公司做出自己最大的奉献。销售工作方案 篇 2 20 某某年是分公司的开展年,对整个公司来说更是大跨步、大发 展的一年。这一年来,我们尽心尽力、全心全意,取得了不错的成绩。庄子曰“一龙一蛇,与时俱化。站在 20 某某年与 20 某某年的关口,处 在龙
4、年与蛇年的交接点,上饶分公司在双龙相辉交应时,特制定未来 一年的工作方案,描绘未来开展的宏伟蓝图。接下来的一年,是上绕分公司开展的关键年,上绕分公司所有成 员自当兢兢业业,继续努力,为实现总公司的开展目标不断奋进。一、20 某某年任务目标 20 某某年预计实现总营业额 260 万元,每个季度都制定营业目标,并认真记录落实情况。其中第一季度预计营业额 30 万。第二季度预 计营业额 60万,;第三季度预计营业额 80 万;第四季度预计营业额 90 万。二、工作落实 (一)完善分公司机制 稳步开展 由于上饶分公司是新成立的公司,面对的是全新的市场。这既是 一个难得的机遇,更是一个严峻的挑战。打铁还
5、需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有竞争力。在环境上,必须添置办公用具,完善办公场地,提高办公条件,为员工创造良好的办公环境;在制度上,不断完善分公司各项制度,制定清晰的办公流程、完善业务流程;在工作态度上,不断增强执行 力,请示汇报、不打折扣,坚决执行总公司的制度标准。(二)构建狼性团队 一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。公司最大的财富在于人 才,在于有执行力的团队。这一年,我分公司将不断完善团队的建设,做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力 的团队。我们将为建立一支“狼性团队不断奋斗。(三)形成学习气氛,加强自身战斗力 学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关
6、系到一个业务人 员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的根据需要 调整学习方向来补充新的能量。按方案对所有员工进行产品 第 3 页 共 11 页 知识、营 销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识的培训,并且多渠道了解行业最新资讯和工艺创新,不断提高自身业务能力,不断提升工作效率。不断加强学习,提升整体战斗力。(四)继续将总公司制度落实到实处 1、每日工作报告、工程进度表、财务日报表、应收账款 明细表认真填写,及时报送,以备遗弃重要事项,及时跟进工程进 度,促使各项工作有条不紊的推进。2、前期设计的工程重点跟进,时刻加强关注,争取早日与客户 签订合同,在收取预付款后,安
7、排实施,以最快的响应速度完成,争 取早日回款提前准备验收文件,验收完成后及时收款,保证良好的资 金周转率。3、施工现场严格把控,建立完善的工程验收制度,同时对广告 制作公司提供的物料进行验收。加强各部门间的协调,有效沟通,以 保证工作畅通、及时、高效的开展。(五)加强老客户维护、积极进取开拓新客户。1、对客户进行定位分析,区分大客户与一般客户,加强对大客 户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场回馈。拜访客户前要 做好充分的准备工作,尽量多了解客户的个人爱好、潜在需求,准备 对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案,建立完善的客户 档案并及时更新.2、制定每日、每月、每季度的工作方案,合
8、理安排工作量,充 分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。3、与客户开展良好的友谊,多为客户着想,把客户当成朋友,到达思想与情感上的交融。与老客户保持密切联系,定期拜访,在时 间和条件允许时,送些小礼物或宴请客户,重在沟通,增进彼此之间 的感情,从而获取更多的商务信息。善谋实干,空谈误事,实干兴司。上饶分公司所有员工激情满怀,定当一鼓作气,满头苦干,为实现工作目标不断拼搏。销售工作方案 篇 3 非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员,在公司领导的正确带着下,我恪尽职守,兢兢业业,不断提高自身的业务素质,个人思想政治素质和综合素 第 4 页 共 11 页 质也有了显著提高,圆满的完成了
9、公司下达的各项销售指标。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、作为一名助代,明白自己职责。1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。2、定期的拜访零店,二批商及校园的客户,维护好客情关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。3、开发空白市场,提高市场的占有率。4、积极推广新品,提高市场铺货率。5、积极收集竟品信息并及时整理上报 6、做好校园点 cp 和集兑活动。二、执行公司的各项促销方案。在做好订货和排面的同时,我同时也是公司的终端导购员,尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如;技术创新,面体酥脆纯洁水制面,零食化口味;使他们成为我们华丰面的忠实消费者,在促销方面,执行公司的各
10、项促销方案,及时把我所掌控各项竟品面的促销动态。三、市场情况反响及建议。我由 10 月份管理山海关;北戴河;二批商;校园点;零店;对这两个市场还不十分熟悉,但我会努力把市场做好,对破损面及时下架,度绝过期或临期面的发生,提升销量。酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映非常好,再来一代在店里更是一个提升,就是有的店主反响量少,希望公司尽量解决并以改善。我公司的干吃面占有主导地位,现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场,特别是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告,我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离,树立干吃面的形象品牌。四、有待改善的几个方面。1、进一步加强开发空白市场,提高新品的铺货
11、率。2、及时与客户沟通,进一步增加客情。3、加强学习,运用到实际工作中。4、自己的缺乏就是工作起来不是很认真,希望领导及时批评与指正,以得 第 5 页 共 11 页 在以后工作中加以改正。最后我们将坚决不移地延续品牌道路,及时了解市场,加强与市场互动合理开展,我相信在我的共同努力下,我们必将度过各种难关,取得市场战役的更大胜利。销售工作方案 篇 4 一:努力学习,从普通到优秀,从优秀到卓越,掌握一流的 led 散热专业知识和高超的销售技巧。“不做总统,就去做销售员!由此让我们看到了一个销售员的广阔开展空间。思路决定出路,技能决定格局;作为一名曾经在压铸散热器材摸爬滚打了近8 年的我,由于看到了
12、 led 广阔的开展前景,满怀信心地跻身于这一行业之中。要做,就要做得最好!如何让自己做得最好,我决定在 20 某某年里,放下架子、俯下身子、多学多问、多做多总结。虽然过去有过很多成功的经验,但是在当前这个全球经济一体化,而市场情况又千变万化的情况下,固守自己一成不变的经验,有可能会让经验成为自己的羁绊。所以我觉得做一名与时俱进的优秀销售员要时刻保持思想、经验的先进性、前瞻性,能够把握市场的脉搏,洞察客户日益变化的需求,从而盯紧市场,不断地取得更大的市场业绩。同时,还要保持学习性,要赢在学习,只有全方位、多渠道的学习,不断地开阔自己的眼界,不断地提升自己的核心竞争力,掌握过硬的专业知识和高超的
13、销售技巧,才能蓄积力量,才能笑在最后,笑的最好!二:细分市场目标,抓大放小,绑旧拓新,圆满完成个人 800 万人民币的年销售任务。在 led 这块朝阳产业里,最大的市场将是通用照明,包刮室内照明和室外照明两大类。1、室内照明散热器材;目前,室内照明市场在国内开始起步,政府正准备明令禁止使用白炽灯,随着国民经济的快速增长,估计在很短的时间之内,led室内照明的市场将全面翻开;作为只生产 led 散热器材的供给商,我们在某某年必须将这一块的客户锁定在以做政府工程、商用照明、加工出口为主的外向型企业及贸易公司和直接对口国外客户这一群体。2、室外照明散热器材;室外 led 照明在 20 某某年将是政府
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 工作计划 集合
限制150内