建筑工程材料管理.pdf
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1、一、平安技术资料管理要求 1建立健全平安技术资料管理责任制,实行工程经理负责制。2施工现场应设平安资料员,专门负责平安技术资料管理工作,平安资料员须经培训考核合格后,由省统一颁发岗位证书,持证上岗。3建筑施工现场平安技术资料应由相关部门及责任人随施工进度及时整理,资料填写应做到工程齐全,内容准确真实,字迹工整,手续完备,各种资料要经工地资料员审查合格后,盖章归档,并对资料的真实性实行监视。4施工现场平安技术资料要设资料柜,分类建档,集中存放。5建筑施工现场平安技术资料文本由省建筑施工平安监视总站统一印制。二、平安技术资料管理作用 建筑施工现场平安技术资料是建筑施工平安监视管理工作的一项重要内容
2、,是对建筑工程平安生产全过程管理的真实记录,同时也是对建筑施工企业平安管理水平检查考核的一项重要依据。建筑施工现场平安管理实行平安报监,过程监视、分段验收、综合评价。一、平安生产责任制 1、公司平安生产责任制各级各部门,横向到边,纵向到底 2、工程部平安生产责任制应依据公司的责任制,来拟定本工程的各级、各部门,从工程经理到工人的责任制,应有责任人签阅 3、企业及工程平安文明管理制度 4、工程部组织机构任命文件公司发文,并附资格证书 5、平安生产领导小组、消防急救小组、文明创立领导小组以及其它领导小组 6、平安员任命书数量足够,公司委派文件并附专职平安员上岗证复印件 7、各工种、各种机械设备操作
3、规程 8、企业与建立方签订的承包合同 9、企业与工程部签定的经济合同内容要有平安管理目标、责任及奖罚 与分包企业间签订的合同、协议如脚手架、起重设备租赁、安拆合同、劳务合同、与各班组签订的平安协议-注意:平安法 44 条 10、各级行政机关颁发的有关平安生产的法律、法规、文件,以及企业颁发的有关规章制度、文件-管理的依据 二、平安目标管理 1、平安文明考核制度 2、平安文明管理目标(应有具体的量化指标)3、平安责任目标分解图网络化直观反映 4、工程经理、管理人员及班组长责任目标考核簿 5、考核奖罚登记表及奖罚凭证 三、施工组织设计、平安施工方案 1、平安技术措施制度危险源辨识,方案编审,责任,
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