员工入职培训管理制度.pdf

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1、 1 名称 新员工入职培训管理制度 编号-类别 人事管理制度 生效日期 版本 总页码 修订日期 新员工入职培训管理制度 1.目的 规范新员工培养与管理工作行为，帮助新员工尽快成长，满足岗位要求，从而成为一名能够为客户创造价值的合格员工。2.范围 公司所有新员工培训行为的管理。3.职责 3.1.人事专员负责新员工的入职培训；3.2.行政总监负责新员工的考核；3.3.相关授课人员负责新员工培训内容的讲授；4.培训内容和流程 4.1.入职培训 4.1.1 培训内容及时间 培训内容 培训时间 企业概况及企业文化 2 小时 参观企业 0.5 小时 拓展训练（文明礼仪）2 小时 食品安全知识 1.5 小时

2、 2 员工行为规范（制度宣导）1 小时 复习、考试 1 小时 总计 8 小时 4.1.2.培训实施 a.人事专员提前半小时准备好培训教室、培训教材以及培训器材等；b.新员工在员工培训记录表上签字，如迟到，应注明；c.培训老师要将培训内容填写在员工培训记录表的相关栏目里；d.讲授内容要注意理论和实践相结合；e.培训结束后，老师在员工培训记录表上签名栏中签字。4.1.3 培训考核 考核内容 达标成绩 企业基本知识掌握测试 80 分 食品安全知识 100 分 员工行为规范（文化理念、制度）80 分 考核时，可以笔试和口试相结合。考核老师要严格按照考核标准对新员工进行考核。以上三项考核，有一项成绩不达

3、标者，不予录用。原则上，入职培训淘汰率为 5%。4.1.3 对零星入公司人员，每达到 4 人后，要按上述要求集中组织入职培训。4.2 试用期培养 4.2.1 新员工分配至用人部门后，进入试用期，试用期培训内容为本岗位SOP(标准作业程序)理论知识与实际操作技能。3 4.2.2 试用期结束，各部门负责人对新员工进行考核，考核内容包括两部分，一是岗位 SOP 知识，二是实际操作技能。岗位 SOP 考试满分且能独立值班顶岗者方为合格。试用期满，考核达不到标准的，延长试用期 1个月，延长后考评仍不达标的，解除劳动合同。5.工作记录 5.1.员工培训记录表 编制：编制日期：核准：核准日期：审批：审批日期: