XX县人民医院危重孕产妇和新生儿救治中心建设情况汇报.pdf

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1、 1 XX 县人民医院 危重孕产妇和新生儿救治中心建设情况汇报 尊敬的各位专家：根据 XX 省关于印发 XX 省危重孕产妇和新生儿救治中心建设、评审标准的通知文件精神,我院自 2017 年 XX 月下旬开始组建危重孕产妇和新生儿救治中心，现将我院中心建设情况汇报如下：一、加强领导，健全体系。（一）落实组织机构。我院成立了以院长任组长、分管院长任副组长、各相关职能部门和科室负责人为成员的救治中心工作领导小组，领导小组下设办公室在医务科,办公室主任由医务科副主任兼任，形成了医院主要领导负总责、分管领导具体抓,各相关职能部门和科室直接抓的管理体制和工作机制。（二）定期召开会议安排部署.组建危重孕产妇

2、和新生儿救治中心以来,我院多次组织相关科室召开会议，对救治中心建设工作进行研究讨论和安排部署。（三）成立抢救专家组.由分管院长任组长，成员包括妇产科、儿科、重症医学科、内科、外科、急诊科、手术麻醉科、放射科、B 超心电图室、检验科、输血科、药剂科等科室主任,负责危重孕产妇及新生儿抢救、会诊、指导和组织转诊工作.（四)制度工作方案。我院研究制定了危重孕产妇和新生儿救治工作的实施方案、危重孕产妇抢救应急预案、2 危重孕产妇和新生儿急救绿色通道实施方案、新生儿管理工作制度、危重孕产妇管理制度等方案,确保救治工作有序开展。(五）加强质量控制。为确保医疗质量和医疗安全，我院成立了危重孕产妇和新生儿救治中

3、心质量控制小组,负责制定质量控制规范，对各抢救病区的质量管理进行总结、分析并通报,并做好检查、监督、整改和评价工作。(六）落实多学科协作机制。制定了XX 县人民医院多学科协作与支持机制、XX 县人民医院快速反应医疗团队，我院快速反应医疗团队每年定期开展应急演练工作,切实加强各科室间的协作配合，使危重危重孕产妇和新生儿得到及时有效的救治，切实提高我院危重孕产妇和新生儿救治中心的快速反应能力和救治工作水平.(七)上级领导高度重视。救治中心建设工作开展以来，县卫生和计划生育局领导高度重视，多次深入我院督查指导危重孕产妇和新生儿救治中心建设工作，并要求我院对存在问题进行整改。二、落实责任职责。（一）全

4、力配合做好全县危重孕产妇和新生儿抢救工作。按照要求积极参与做好县级危重孕产妇和新生儿的会诊、转诊、救治工作.（二）落实信息上报制度。我院救治中心制定了信息上报制度并按要求上报各项相关信息及报表.（三）加强培训学习。结合收治的危重孕产妇和新生儿 3 情况对我县医疗保健机构进行业务指导培训，同时加强对我院全体医务人员的危重孕产妇和新生儿救治基本技能和相关知识的培训和考核工作.我院积极组织妇产科、儿科医生到参加省、州级举办的危重孕产妇和新生儿急救知识培训.（四）做好转运工作.救治中心有指定救护车转运危重孕产妇和新生儿,并确保 24 小时运行，转运车内急救药品及设备基本按标准匹配，妇产科和儿科有专人负

5、责危重孕产妇和新生儿的转运，负责转运的妇产科医护人员均具备母婴保健技术合格证.三、人员结构及硬件设置情况。（一）病房设置情况.我院按照危重新生儿救治中心建设标准,单独设立了儿科病房，因儿科病房内未有新生儿病室，我院积极对病房进行改造,设立了新生儿病室，并按标准配备了新生儿温箱、辐射台、CPAP 无创呼吸机、心电监护、输液泵、血气分析仪等设备，目前新生儿病室已投入使用.(二）人员结构配置情况.我院儿科目前有副主任医师 X名，主治医师 X 名，住院医师 X 名，护士 XX 名，儿科共有床位 XX 张，其中新生儿病室 XX 张，抢救床 X 张;我院妇产科目前有副主任医师 X 名，住院医师 X 人,护

6、士 XX 人，具有母婴保健技术资格证人员共 XX 名，目前开放产房 X 间，开发床位数 XX 张；重症医学科目前有主任医师 X 名、主治医师 X 名、住院医师 X 名，护士 XX 人,目前开放床位 X 张,其中危重孕产妇专用床 X 张。（三）设备配置情况。我院严格按照救治中心建设标准 4 要求查缺补漏，增加了以下设备:妇产科抢救床(带轮子）X个，微量注射泵 XX 台，输液泵 X 台，新生儿辐射台 X 台,新生儿喉镜 X 台，负压吸引器 X 台,新生儿复苏囊 X 只，血糖仪 X 台，氧浓度检测仪 X 台，空氧混合器 X 台,T组合复苏器 X 台,双水平呼吸机 X 台,心电监护仪(理邦 Im50）

7、7 台，新生儿转运箱 X 台,空调 X 台，挂式空气消毒机 X 台,移动式空气消毒机 X 台，血气分析仪 X 台,经皮黄疸测定 X 台，移动式空气消毒机 X 台,新生儿模型（可插管）X 个，乳房模型X 个，新生儿温箱(可蓝光治疗、宁波戴维 YP91AB）X 台.四、积极开展自查自评工作。近期，我院组织相关科室对危重孕产妇和新生儿救治中心开展了一次自查自评工作，参评人员对救治中心的组织管理、硬件设置、人员布置、质量管理等开展情况进行评分:危重新生儿救治中心自评总分为 XXX 分（医院部分分值）,我院自评得分为 XXX 分；危重孕产妇救治中心自查总分为XXX 分（医院部分分值），我院自评得分为 X

8、XX 分,通过自查自评工作，我们对救治中心建设工作存在的问题有了进一步的认识，并进行了相应的整改。五、下一步工作打算 虽然在政府及主管部门的大力支持及帮助下,我院积极整改并落实各项有关要求，但因目前我院病房条件有限，在病房布局及流程上仍有不足,加之人才匮乏，技术力量薄弱，离省、州要求尚有一定差距，待我院住院大楼二期工程建设完成后，我们将严格按照建设标准，合理布局，并加强人才 5 队伍建设,提高医疗技术力量，并按照职责，做好县域内危重孕产妇和新生儿会诊、转诊和救治工作，尽最大可能保障孕产妇和新生儿生命安全。以上是我院孕产妇和新生儿救治中心建设情况汇报，接下来还请各位专家现场对我们进行指导，多多提出宝贵意见，我院将对发现的问题及时整改，通过不断地完善各项工作，以便为我县广大患者提供更好的服务！谢谢大家！XX 县人民医院 2017 年 XX 月 XX 日