物业设施管理与维护方案资料635.pdf
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1、第一节 房屋附属设备的管理与日常性保养 一、附属设备管理的意义与特征 物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。影响居住水平,关系到人们生活质量。物业设备管理是物业管理的重中之重。反映国家、民族、时代科技经济特征,是人类文明的标志。(一)物业设备管理的意义 物业设备管理是指按照科学的管理方法、程序、技术要求,对各种物业设备的日常运行和维修进行管理。其作用:1.是充分发挥房屋住用功能的保障 2.是延长设备使用寿
2、命,保障设备安全运行、发挥设备价值的保证 3.利于推动房屋建筑设备的现代化 4.利于强化物业管理企业的基础建设(二)物业设备管理的特征:1.服务性功能强;2.经营性特点突出;3.专业性技术要求高;4.综合性强(具有计划性与突然性,集中与分散结合的特点)。二物业设备的构成(一)给排水系统 物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。它包括:1.供水设备、设施 按照整个供水环节来看,可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。2.排水设备、设施 包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。根据纳污性质,建筑物中的
3、排水管道可分为:生活污水管道、生产废水管道、雨水管道。3房屋卫生设备 包括:浴缸、水盆、小便戽、镜箱、冲洗盆、抽水马桶,面盆等不同种类。4热水供应设备 包括:淋浴器、热水管道、热水表、加热器、循环管、冷水箱、疏水器、自动温度调节器、减压阀等。5消防设备 包括:灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备(如烟感、温感、光感探测器)、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。(二)燃气系统 包括:煤气灶、煤气表、煤气管道、天然气管网等。(三)空调、通风系统 包括:供暖设备、供冷设备和通风设备 1供暖设备 有热水供暖和蒸气供暖
4、之分 包括:锅炉、蒸汽喷射器、输热部分(热量的输送管道等),散热部分(如散热器、暖风机、辐射板等),及辅助设施,如:鼓风机、水汀片、回龙泵、膨胀水箱、去污器等。2供冷设备 包括:冷气机组、冷水机组、深井泵、电扇、冷却塔、回水泵及输送冷水的管网等。3室内通风设备 包括:通风机、排气口、及净化除尘设备等。(四)电气工程设备系统 该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。1供电及照明设备 包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控制开关、照明设施等。2电器服务设备设施(弱电设备)包括广播设备、电信设备、电视系统设备、共用天线及电视
5、监控设备和电脑设备等。3房屋运输设备 即物业内的垂直运输设备,包括:电梯、扶梯。(1)电梯 一般组成:传动设备、升降设备、安全保护设备和控制设备。按用途分有:客梯、货梯、客货梯、消防梯及各种专用电梯。按速度分有:高速电梯(2M/S以上)快速电梯(15M/S以上)低速电梯(1.0M/S以上,多层住宅客梯)按电机拖动方式分为:交流双速电梯 直流快速电梯 交流调速电梯。按控制方式可分为:信号控制电梯 集选控制电梯 微机程序控制电梯 简单手柄控制电梯。(2)扶梯 自动扶梯组成:驱动装置、运动装置和支撑装置。4防雷及接地装置 两种方式:针式、栅式 一般防雷设施组成:避雷针、避雷网、避雷带、引下线和接地极
6、。避雷针形式:单支、双支、多支保护(五)其它设备(建筑实体的一个部分):库房设备;装饰性设备 三、物业设备管理的基本内容(一)技术档案管理 1.物业设备基础资料:.设备原始资料:所有设备在接管后均应建立原始资料档案,内容:验收文件;设备卡片;设备维修资料:报修单;运行记录;检查记录;运行目报;考评资料;技术革新资料;设备管理资料:设备的运行管理;维修管理。物业设备基础资料管理工作任务:设备技术档案的保管;为设备运行维护、管理提供信息依据。2.标准化管理 两类标准:技术标准(设备的验收标准、完好标准、维修等级标准);管理标准(报修程序、信息处理标准、服务规范标准、考核奖惩标准)功用:提供共同行为
7、准则和标准,提供基本依据与手段 3.规章制度建设 规章制度建设三类:生产技术规程(设备安全操作规程、保养维修规程);管理工作制度(接管验收制度;预防性计划维修保养制度;运行管理制度、安全管理制度、检修制度、值班工作制度等);责任制度(岗位责任制度、记录与报告制度、安全制度、交接班制度等)4.教育培训(对内、对业主用户)(二)物业设备的使用管理 特点与要求:日常性、安全性、广泛性 1设备运行的劳动组织 任务:合理分工与协作,配置人力;合理确定劳动组织形式(根据设备操作技术要求与岗位设置要求)具体工作内容:(1)定员(定工作岗位人数)方法:按设备定员,按岗位定员,按比例定员(2)分组:强电组、弱电
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