中铁集团三标体系文件(20个doc)实施性施工组织设计编制作业指导书-工程设计(共5页).pdf
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1、实施性施工组织(zzh)设编制作业指导书 文件(wnjin)编号:ZS/ZY/GC02 拟制(n zh):工程部 生效:2002年11月01日 0 目的(md)明确实施(shsh)性施工组织设计的内容及格式要求,规范项目管理行为。1 适用范围 集团公司工程项目。2 术语和定义 2.1 指挥部:包括项目经理部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。2.2 实施性施工组织设计:是具体组织施工的实施性文件,是月计划和工程技术交底的依据,以下简称“实施性施组”。3 职责 3.1 项目经理负责组织实施性施组的编制、报审。3.2 集团公司工程部负责组织审核实施性施组。3.3 集团公司总工程师批准实施性
2、施组。4 程序 4.1 实施性施组的格式要求 4.1.1 施组封面各项目部可自行设计,但必须反映工程名称、编制单位、编制时间等内容。4.1.2 施组次页应为格式文件封面,必须包含文件编号、受控印章、文件版号、拟制部门及时间、审核部门/人及时间,格式见附表。4.1.3 施组第三页应为实施性施工组织设计审核记录表(格式见表 S/ZY/GC03),与施组内容装订为一册。4.1.4 施组文字说明部分应使用 A4 纸张(210297),附图及插图均应采用 A3 或A3 加长(297mm 高)。4.2 实施性施组编制内容要求如下:4.2.1 编制说明(1)编制依据 应包括以下内容:a)工程承包合同;b)设
3、计文件和图纸;c)施工规范及验收标准;d)劳、材、机定额.(2)编制原则 a)贯彻执行国家和当地政府制定的方针、政策及相关的工程施工规范、规定等;b)按照基本建设施工程序合理安排施工进度,确保工期;c)贯彻技术与经济统一、科技优先的原则,积极采用适合工程的新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平,以提高施工进度和工程质量;d)发挥专业优势,组织文明施工(sh gng)、科学施工、均衡生产,按经济规律搞好企业管理;e)符合国家环境、水土资源、文物保护及节能(ji nn)的要求。4.2.2 工程概况与特、重、难点(ndin)分析(1)工程概况(gikun
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