北京某房产开发公司职务说明书-工程技术部职务说明书(doc12)-工程制度(共11页).pdf

《北京某房产开发公司职务说明书-工程技术部职务说明书(doc12)-工程制度(共11页).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某房产开发公司职务说明书-工程技术部职务说明书(doc12)-工程制度(共11页).pdf（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 1 某房产开发(kif)有限责任公司职务说明书-工程技术部职务说明书 工程技术部经理(jngl)职务说明书.1 项目(xingm)开发职务说明书.4 工程(gngchng)管理岗职务说明书.6 设计(shj)管理岗职务说明书.8 质量管理岗职务说明书.10 工程技术部经理职务说明书 岗位名称 工程技术部经理 岗位编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 1 直接上级 工程副总经理 所辖人数 直接下级 项目开发、工程管理、设计管理、质量管理 岗位分析日期 2003 年 7 月 职责概述：负责公司项目的工程技术管理方面的各项事宜，监督、管理、支持项目部的工作，协调各方面关系。职责与工作任务 职 责

2、一 职责表述：负责组织项目开工前的准备工作，参与总包、分包、监理单位的招投标 工作 任务 根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置内部资源 审核招标文件编制的是否规范，标底建立是否合理 协助审查投标单位资质 组织项目小组，对相关人员进行专业分工和任务落实 职 责 二 职责表述：负责公司技术性的工作，对初步设计提出意见，对技术变更进行控制 工作 任务 负责项目的技术设计工作，审核技术变更的必要性与合理性 组织、培育公司的专家组，为公司的知识管理搭建平台 配合其他部门工作，完成技术支持 职 责 三 职责表述：监督检查各项目进展情况，支持各项目完成管理目标 工作 任务 监督检查项目完成的进度和工程质

3、量 指导项目的实施，对项目的技术进行把关 协调项目与政府部门、专业公司的公共关系 协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系 协调工程部与公司内部的工作关系 协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题 负责对各项目提供服务和控制，对项目经理进行过程监督 2 组织相关部门验收工程项目 职 责 四 职责表述：组织项目的所有手续的办理，负责与政府主管部门进行工作协调 工作 任务 组织办理工程前期手续 组织办理销售相关手续 职 责 五 职责表述：主持对项目组的考核和评价 工作 任务 负责审定项目组实施考核的指标体系 组织相关人员对项目组进行打分测评 职 责 六 职责表述：负责部门内

4、的日常管理 工作 任务 负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅 负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作 职责 七 职责表述：完成直接上级领导交办的其他工作任务 权力：工程招投标文件的编制权 对设计变更、工程洽商的参与审批权 建设工程的组织实施权 工程建设资金使用初步审核权 预算内部门费用的使用权 对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权 对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系 内部协调关系 公司所有部门 外部协调关系 市规委、各市政专业公司、规划院、设计院等 任职资格：教育水平 大学本科及以上 专业 建筑工程或相关专

5、业 培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训 经验 5 年以上工程技术工作经验，2 年以上技术或项目管理经验 知识和技巧 具备房地产开发、企业管理等相关知识；熟练使用计算机 能力 具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 3 其它：使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等 工作环境 一般办公室 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 招投标文件、合同文件等 备注：4 项目开发(kif)职务说明书 岗位名称 项目开发 岗位编号 所在

6、部门 工程技术部 岗位定员 直接上级 工程技术部经理 所辖人员 无 直接下级 无 岗位分析日期 2003 年 7 月 职责概述：负责工程项目的各种报批报审工作，负责办理项目从立项到结束的各种手续等 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：办理土地使用手续 工作 任务 办理征地、钉桩手续 到土地局办理土地使用合同 负责办理规划用地许可证 配合现场的征地、打桩、土地勘查等工作 配合现场的七通一平 职 责 二 职责表述：办理项目立项审批、办证和方案图纸的报审报批工作 工作 任务 负责办理项目立项手续及报审报批中所需外部资料的准备 负责完成总体规划方案的报批报审核工作 协调征求政府及公共部门的意见 负责

7、初步设计方案的报审核报批 负责办理建设工程规划许可证 负责到人防、消防、交通、园林、节水、文物、安全等政府部门进行报审工作 职 责 三 职责表述：参与组织拆迁工作 工作 任务 负责拆迁、改移道路、伐树的报审工作 配合拆迁公司完成拆迁工作，参与妥善安置拆迁户及落实配套单位 职 责 四 职责表述：办理销售许可证及竣工手续 工作 任务 配合办理销售许可证和房屋测绘工作 配合竣工验收和交接办理手续 职责五 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 5 权力：各种项目手续的报批权 本部门工作的建议权 工作协作关系：内部协调关系 经营部、市场营销部、项目部 外部协调关系 市规委、市园林局、市交通局、市人防办、

8、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院 任职资格：教育水平 大学专科及以上学历 专业 无特殊要求 培训经历 公关、房地产开发、法律相关培训 经验 3 年以上相关经验 知识和技巧 了解城市规划、建筑设计、相关法律等知识；熟练使用WORD,EXCEL 等办公软件 能力 具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、计划与执行能力 其它：使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间，经常加班 所需记录文档 通知、简报、汇报、报批文件或报告、总结、合同等 备注 6 工程管理(gu

9、nl)岗职务说明书 岗位名称 工程管理 岗位编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 直接上级 工程技术部经理 所辖人数 无 直接下级 无 岗位分析日期 2003 年 7 月 职责概述：负责公司项目的工程管理方面的各项事宜，督促项目组进展，考核项目成绩，协调内外关系 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责组织项目开工前的施工准备工作 工作 任务 参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签 参与大小市政协调会，施工图交接 配合进行大、小市政工程的报装工作，并负责建安和市政工程的报建工作 协助通过招投标程序确定投标单位 协助办理工程所需的一切手续 职 责 二 职责表述：负责对各项目进行

10、监督，指导协调，检查验收 工作 任务 协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题 负责对各项目提供服务和控制，对项目经理进行过程监督 协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系 协调工程部与公司内部的工作关系 组织相关部门验收工程项目 职 责 三 职责表述：主持对项目组的评价 工 作 任 务 负责制定对项目组实施考核的指标体系 协助组织相关人员对项目组进行打分测评 初步评估项目组的工作绩效 组织项目建设的总结 职责四 职责表述：完成直接上级领导交办的其他工作任务 权力：可行性研究的技术建议权 工程招投标单位的初步选择权 7 对设计变更的参与审批权 工程设计的审核权 本部门工

11、作的建议权 工作协作关系 内部协调关系 经营部、市场营销部、项目部 外部协调关系 市规委、规划院、设计院等 任职资格：教育水平 大学本科及以上 专业 建筑工程或相关专业 培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训 经验 3 年以上建筑工程技术或相关工作经验 知识和技巧 具备房地产开发、企业管理等相关知识；熟练使用计算机 能力 具有一定的管理能力、人际能力、沟通能力、协调能力、计划与执行能力 其它：使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等 工作环境 一般办公室或项目现场 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班

12、 所需记录文档 招投标文件、合同文件、项目考核档案等 备注：8 设计管理(gunl)岗职务说明书 岗位名称 设计管理 岗位编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 直接上级 工程技术部经理 所辖人数 无 直接下级 无 岗位分析日期 2003 年 7 月 职责概述：负责公司项目的技术设计方面的各项事宜 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合其他部门完成技术相关工作 工 作 任 务 负责提供可行性分析中的技术资料 协助市场营销部处理客户与技术相关的问题 联系设计院等外部单位，进行沟通 参与初步设计、施工图设计会审 负责设计变更的初审 职 责 二 职责表述：

13、负责公司的技术管理工作，负责研究、推广新技术 工 作 任 务 负责公司专家组的组织管理工作，为公司开发项目提供各种技术支持 负责组织政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动 协助综合管理部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作；负责公司技术档案和技术资料管理 组织各项目部工程技术人员的经验交流 职责三 职责表述：完成直接上级领导交办的其他工作任务 权力：工程招投标单位的初步选择权 对设计变更、工程洽商的参与审批权 建设工程的组织实施权 工程建设资金使用初步审核权 本部门工作的建议权 工作协作关系 内部协调关系 经营部、市场营销部、项目部 9 外部协调关系 市规委、各市政专业公司、

14、规划院、设计院等 任职资格：教育水平 大学本科及以上 专业 建筑工程或相关专业 培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训 经验 3 年以上建筑工程技术或相关工作经验 知识和技巧 具备房地产开发、企业管理等相关知识；熟练使用计算机 能力 具有一定的计划与执行能力、沟通能力、协调能力 其它：使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等 工作环境 一般办公室或项目现场 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 设计图纸、设计变更单等 备注：10 质量管理(gunl)岗职务说明书 岗位名称 质量管理 岗位

15、编号 所在部门 工程技术部 岗位定员 直接上级 工程技术部经理 所辖人数 无 直接下级 无 岗位分析日期 2003 年 7 月 职责概述：负责公司项目的质量管理方面的各项事宜 职责与工作任务 职 责 一 职责表述：严格执行国家有关工程施工规范、质量标准等方面的规定，促使建立和健全施工组织、业主管理、监督机构质量管理体系 工作 任务 负责检查并督促工程项目部建立健全质量管理制度规范 施工前检查项目部施工组织设计、场地准备，各类管理人员熟悉图纸和施工规范，各工种熟悉操作规程和工艺 施工中检查是否严格按操作规程操作，责任落实到人 对隐蔽工种现场跟踪监理和监督，隐蔽工种施工前检查验收 对非隐蔽工种必须

16、及时抽查和工序跟踪检查 抽查进入施工现场的原材料、半成品、成品 记录相关质量数据并提交分析报告 职 责 二 职责表述：负责检查监督工程技术问题，协助解决 工作 任务 参与处理工程质量技术方面纠纷和技术难题，参与质量事故的处理 协调召开质量问题协调会、质量事故分析会，根据工程施工中暴露的问题，对质量问题、陷患、施工工艺质量保障措施等进行分析研究，提出改进措施 出现质量事故时，协调召开事故分析会，找出事故的原因，提出解决办法并进行落实，同时提出质量事故处理建议，写出专题报告 职 责 三 职责表述：负责公司全面质量管理体系的建设工作 工作 任务 负责公司 ISO9000 的质量管理体系及工程技术管理

17、规章制度的制定和汇编 参与开发项目质量管理的评价与研究 负责公司 ISO9000 系列标准的体系运行、审核、复审的组织实施和内审等管理工作，并随体系标准的换版进行动态管理 职责四 职责表述：参与工程项目的检查验收 职责五 职责表述：完成直接上级领导交办的其他工作任务 权力：工程招投标单位的初步选择权 11 对设计变更、工程洽商的参与审批权 建设工程的组织实施权 工程建设资金使用初步审核权 本部门工作的建议权 工作协作关系 内部协调关系 经营部、市场营销部、项目部 外部协调关系 市建委等 任职资格：教育水平 大学专科及以上 专业 建筑工程或相关专业 培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训 经验 3 年以上质量管理或相关工作经验 知识和技巧 具备房地产开发、企业管理等相关知识；熟练使用计算机 能力 具有一定的计划与执行能力、沟通能力、协调能力 其它：使用工具设备 计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）工作环境 一般办公室或项目现场 工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档 检查记录、设计变更单等 备注 内容总结