物流业务员个人年度工作总结模板-601.pdf
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1、本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 1/4 物流业务员个人年度工作总结模板 【导语】对一段时间的工作进行总结是为了确定成果,找出问题,归纳出阅历教训,提高熟悉,明确方向,以便进一步做好工作。2022 物流业务员个人年度工作总结范文是为大家预备的,盼望对大家有关心。篇一:20 xx 年已经过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步进展阶段,同时自己在物流管理方面的力量也得到了熬炼与提高。一、物流费用 物流费用掌握是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此掌握物流费用,总部必需有一
2、套完善的物流规章制度。通过它来掌握各分公司的物流指令下达、物流配送作业,从而掌握物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下:1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的准时性,货物的平安性是物流配送作业质量的直接表现。在第八年,我部门狠抓到货准时性的考核,严格根据物流
3、流程的有关规定做到准时、精确 、高质量的配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都紧急起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每本文格式为 Word 版,下载可任意编辑 2/4 票货物的跟踪,并把跟踪信息准时反馈到物流经理。每月准时召开回顾会议,对上月消失的问题准时总结。第八年我部门的配送准时到达率 99.37%,运输数据回传准时率 99.62%、回单完备率 99.74%,货物损失率为 0。退货时间的准时性也比 20 xx 年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题:a、客户单据的签收盖章;b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题。三、仓库管理 1
4、、20 xx 年各仓库库存大量增加。由于公司生产规模扩大,进展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物干净洁净,提高仓库面积的使用率。在有条件的状况下,对部分物品,如修理物料、小礼品、宣扬单等推广使用货架管理,现在仓库已在使用货架管理,使用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每
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