星级工人管理制度.pdf

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1、FUAI-RS-2014015 福爱集团星级工人管理制度（修订版）一、目的 为了激励和留住优秀员工并提高其工作技能，进而降低生产成本、提高生产效率，特制定本制度。二、适用范围 集团生产厂区所有工人（不包括临时工和试用期员工）。三、原则 公平、公正、公开，达到激励的真正目的。四、星级工人待遇 五、评定办法（一）成立评定委员会 主 任：厂区负责人 委 员：厂长、副厂长、车间主任、技术负责人等 监 督：人力资本管理中心、考核办（二）评定时间 每季度评定一次，定于每年 1 月、4 月、7 月、10 月进行评定。（三）评定方式 公司采取理论考试和现场实操测试，考试成绩均需达到 90 分，考试内容由分公司

2、负责人主导出具，报人力资本管理中心备案。1.理论考试：采取试卷考试或者现场问答，明确工序的标准操作程序、操作要点和设备维护要点。理论考试成绩不合格，取消现场实操测试资格。2.现场实操测试：参加测试人员必须按照标准程序进行操作，违反程序者取消考试资格。星级 星级补贴 福利待遇 人数比例 评定标准 一星工人 200 元/月 享受二等福利待遇 30%各厂区星级工人评定标准见附件 1、烟台市百事特消防科技有限公司星级工人评选标准 2、山东沾化阳光化学有限公司星级工人评选标准 3、吉林长白山福爱生物科技有限公司星级工人评选标准 4、文登市天成矿业有限公司星级工人评选标准 5、星级工人比例不超过工人总人数

3、的 30%。二星工人 300 元/月 享受三等福利待遇 25%三星工人 400 元/月 享受四等福利待遇 20%四星工人 600 元/月 享受五等福利待遇 15%五星工人 800 元/月 享受六等福利待遇 10%六、评定程序（一）星级申请 每季度末人力资本管理中心发出星级工人评定通知，生产厂区推荐或工人自荐将星级工人评定表（见附表）提报至星级工人评定委员会。（二）星级评定 星级工人评定委员会组织相关部门和人员进行评定，组织理论考试和现场实操测试，确定最终星级工人评定结果报人力资本管理中心。（三）结果公示 人力资本管理中心将评定结果报总经理审批，厂区对获得星级工人称号的员工进行全厂表彰和公示。人

4、力资本管理中心制定星级工人工资标准和福利标准经总经理批准后，转至财务部和办公室。七、星级时效 星级工人每季度评选一次，星级待遇有效期一个季度。八、实际效果评估 星级工人评定制度直接目的是为了提高工人技能，激励和更好的留住员工，最终目的是提高生产效率和降低生产成本。星级工人评定后各厂区可根据实际情况合理安排工作。措施：可单独成立星级工人班组，或者将星级工人合理分配到各个班组，通过发挥星级工人的正能量，影响和带动整个班组甚至车间的工作风貌，从而提高生产效率和降低成本。评估：星级工人评选制度正式执行后，各厂区要以使工厂整体生产成本降低、提高生产效率，达成效益最大化为终极目标。集团公司将按月对各个工厂

5、生产情况进行评价，如果在成本下降和效率提升方面均无改善，工厂必须采取更合适的方式进行星级工人安排，连续三个月无改善将取消该厂区的星级工人评定资格。九、此制度经总经理批准后从 2014 年 1 月 1 日起执行。人力资本管理中心 二一四年三月十七日 主题词：星级工人 人事管理 制度 主送机关：总经理、集团属各单位、办公室存档 附件 福爱集团星级工人评定表 填写日期：姓 名 部 门 岗 位 年 龄 入职时间 职 等 申请星级 一星 二星 三星 四星 五星 考核成绩 1.理论考试：2.实际操作测试：3.最终评定星级：一星 二星 三星 四星 五星 车间主任/副厂长意见 签字：厂长意见 签字：厂区负责人意见 签字：分公司负责人 意见 签字：