市场营销复习重点总结.pdf
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1、 市场营销复习重点 第一章 1、推销、营销和促销的关系 促销是营销的一个活动内容 推销和营销的区别:重心不同,一个注重消费者,一个注重产品。出发点不同,一个从市场出发,一个从产品出发。方法不同,一个是策略的组合,一个只是促销或强行销售。目标不同,一个是赢得顾客,一个是赢得利润。2、需要、欲望和需求的关系 需要:指人们及生俱来的根本要求生理、平安、社会、尊重、自我实现 欲望:想得到需要的愿望。反映一个人对满足某种根本需要的具体方式的愿望或偏好。欲望多于根本需要,收到社会因素、个人背景和消费经历的影响。区别需要和欲望可以使我们正确认识市场营销人员和市场营销工作的作用。需求:人们有支付能力并愿意购置
2、某个具体产品的欲望。负、无、潜伏、下降、不规那么、充分、过量、有害需求 3、顾客感知价值的整体概念 企业传递给顾客,且能让顾客感受到的实际价值。4、交换和交易的关系 交换:人们相互交换活动和劳动产品的过程。交易:交换的根本组成单位,是交换双方之间的价值交换。营销的核心是交换,不是一次性交易。5、市场营销管理哲学的演变过程 第二章 1、市场营销宏观环境包含的因素 市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场时机和环境威胁,进而能够影响公司运作和绩效的自然及社会力量的总和。特点:企业不可控制 2、市场微观环境包含的因素 市场营销微观环境是指对企业效劳其顾客的能力构成直接影响的各种力量。特点:企业可以控制
3、 3、SWOT 分析方法的内涵 定义:SWOT 分析(也称 TOWS 分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20 世纪 80 年代初由旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业营销战略制定、竞争对手分析等场合.S:Strengths 企业的优势;W:Weaknesses企业的劣势;O:Opportunities 时机;T:Threats 威胁 步骤:1找出影响企业营销环境的因素 2识别各影响因素的属性:优势、劣势、时机和威胁 3判断影响公司营销的最主要的因素 4将这些重要因素列入 SWOT 分析表 第三章 1、消费者市场的特点 消费者市场:又称最终消费者市场、消费品市场或生活资料市场,是指为满
4、足生活需要而购置产品和效劳的一切个人和家庭。特点:1分散性:销售网点布局、代理商的选择2差异性:产品差异化策略3多变性:发现需求 4替代性:满足需求5非专业性:诱导需求 2、消费者市场购置对象的种类 便利品:指消费者日常生活所需的需要重复购置的商品。选购品:指价格比便利品贵,消费者购置时愿花较多时间对许多同类产品进展比拟之后才决定购置的产品 特殊品:指消费者对其有特殊偏好并愿意花较多时间和精力去购置的消费品。3、消费者购置决策的影响因素 消费者的行为取决于他们的需要和欲望,而人们的需要和欲望以至消费习惯和行为,是在许多因素的影响下形成的。环境因素:文化、社会阶层、参照群体、家庭、社会角色及社会
5、地位 个人因素:感觉及知觉、个性、经济、生理和生活方式 4、完整的消费者购置决策过程 购置决策过程:确定问题收集信息评价方案决定购置购后感觉和行为 对应的营销启示:刺激需求为消费者及时准确传导产品信息多方面提升产品价值从细微之处提高顾客满意度 第四章 1、组织市场的特点 定义:各种组织机构形成的对企业产品和效劳需求的综合。类型:生产者市场、中间商市场、非营利机构市场、政府市场 特点:购置者少、购置数量大、供需双方关系密切、购置者的地理位置相对集中、派生需求、需求弹性小、需求波动大、专业人员采购、影响购置的人多、销售访问多、直接采购、互惠购置、租赁 2、组织市场购置的类型 直接重购:企业的采购部
6、门或采购中心根据过去和许多供给商打交道的惊讶,从供给商名单中选择供货企业,并直接重新地沟过去采购过的同类产业用品。修正重购:即企业的采购部门为了更好地完成采购工作任务,适当改变要采购的某些产业用品的规格、价格等条件或供给商。全新采购:即企业第一次采购某种产业用品。新购的本钱费用越高、风险越大,那么需要参及购置决策过程的人数和需要掌握的市场信息就越多。这种行为类型最复杂。3、组织市场购置的影响因素 环境因素:即一个企业的外部环境因素,经济、市场需求、技术开展、市场竞争和政治法律等。组织因素:企业本身的因素。诸如企业的目标、政策、程序、组织构造和体制等。人际因素:人际关系有时候非常重要,直接决定供
7、货商。个人因素:各个参及者的年龄、受教育程度和个性等都会影响各个参及者对要采购的产业用品和供给商的感觉和看法,从而影响购置决策和购置行为。4、组织用户的完整购置决策过程 1问题识别:内部刺激和外部刺激2总需要说明3明确产品规格4物色供给商5征求建议:企业的采购经营邀请合格的供给商提出建议。6选择供给商7签订合约8绩效评价 第五章 1、市场细分的标准 定义:企业根据自身条件和营销目标,以需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。细分的实质:找出具有类似需求的顾客群体 细分的目的:正确地选择目标市场 1消费者市场细分:地理因素、人口因素、心理因素、行为因素 2产业市场细分:按行
8、业细分、按用户细分、按地理细分 2、市场细分的有效性标志准那么 可区分性不同的细分市场特征可清楚的加以区分 可测量性说明该市场购置者的资料必须能够加以大致的衡量和推算,否那么该资料就不能作为市场细分的依据 可进入性所选择的目标市场是否易于进入,对企业营销工作的可行性如何。可盈利性所选细分市场需有足够的需求量,有一定的开展潜力,以使企业赢得长期稳定的利润。3、目标市场战略 目标市场:企业决定拟投其所好,为之效劳,且其需求具有相似性的顾客群。市场经过细分、评估后,可能得出许多可供进军的细分市场,这时公司就要进一步作出市场细分的决策,即决定向哪个市场或多少个市场进军,也就是作出市场覆盖宽度的决策。选
9、择战略依据1市场集中化2选择专业化3产品专业化4市场专业化5市场全面化 战略:1无差异性营销战略:优点:本钱低。缺点:顾客满意度低、适用范围有限。2差异性营销战略:优点:有针对性、产品竞争力强、树立起良好的市场形象、吸引更多购置者。缺点:营销费用大幅增加。3集中性营销战略:特点:专业化经营、满足特定顾客需求;集中资源、节省费用;经营者承当风险较大;适合资源薄弱的小企业。影响条件:上述三种目标市场涵盖战略各有利弊,企业在选择时需要考虑五方面的主要因素:1 企业能力 2 产品同质性 3产品寿命周期阶段 4市场的类同性 5竞争者战略 4、市场定位的方式和依据 市场定位:根据竞争者现有产品在市场上所处
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