物业保安服务培训纲要.pdf
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1、物业保安服务培训纲要(课程时间:2 天)课程收获:通过培训,可以:1.了解和基本掌握保安服务的基础理论知识、职业道德知识、基本礼仪知识;2.了解和熟悉保安基本素质、条件、行为规范、职责和权限;3.全面了解保安服务的操作规程和技能要求;4.通过转变思考和行动方式,规范程序和专业作业,避免或减少事故的发生与投诉;5.工作效率明显提高,从而在工作中取得更大的成绩。培训对象:保安队员、领班、队长、主管(主任)、经理 课程大纲:一、公司概况、服务理念和企业精神 二、派驻服务单位概况 三、物业/商厦商场/工厂园区管理概述 四、保安工作的地位和作用 五、保安管理模式和组织结构 六、保安服务必须了解的法律法规
2、和政策性文件 七、保安行为规范 1.职业道德 2.员工守则 3.工作与服务态度 4.仪容仪表 5.礼貌礼仪 6.行为举止 7.内务管理等 八、规章制度、奖惩与考核办法 九、保安部和各层级保安的岗位职责 1.保安部的工作职责 2.保安经理、主管(主任)、队长、领班、保安队员的岗位职责 门岗、大堂、广场、停车场、巡逻 监控、消防等岗位的职责 向业主、使用人进行安全防范和遵守公共秩序的宣传教育 在保安服务区域内实施驻点执勤、巡逻和安全防范检查 服务群众 制止影响管理区域公共秩序的其它活动 具体实施其它保安服务 十、保安操作规范与流程 1.沟通技巧 2.交接班规定 3.警械具配备与使用 4.消防器材具
3、的检查和使用方法 5.如何发现违法和处置犯罪嫌疑人 6.装修施工管理 7.门禁管制办法 8.物品搬运管制办法 9.钥匙管制办法 10.巡逻计划 11.监控中心管制办法 12.岗哨执勤管制办法 13.停车场管制办法 十一、保安队员主要工作内容 1.门禁管制 2.区域管制 3.巡查 巡查的任务 巡查的基本方法 巡查操作要求 巡查对业主、使用人的提醒和告知 对重点部位开展巡查 4.安全防范宣传 5.信息的收集 6.便民服务 十二、非常情况或紧急突发事件的处理 1.遭遇不执行规定或不听劝阻者的处理 2.发现可疑人员的处理 3.发现醉酒者的处理 4.发生精神病人闯入的处理 5.业户对安全管理与服务不满时
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