数据交换平台解决的方案.pdf
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1、数据共享交换平台解决方案 1.概述 在我国,政府职能正从管理型转向管理服务型,如何更好地发挥政府部门宏观管理、综合协调的职能,如何更加有效地向公众提供服务,提高工作效率、打破信息盲区、加强廉政建设已成为当前各级政府部门普遍关注和亟待解决的问题。国家“十五”计划纲要要求“政府行政管理要积极运用数字化、网络化技术,加快信息化进程”。各级政府、行政管理部门都面临着利用信息技术推动政务工作科学化、高效率的新局面。随着电子政务建设的不断发展,政府拥有越来越多的应用数据,如何建立政府信息资源采集、处理、交换、共享、运营和服务的机制和规程,实现分布在各类政府部门和各级政府机关的信息资源的有效采集、交换、共享
2、和应用,是电子政务建设的更高级的阶段和核心任务。信息资源只有交流、共享才能被充分开发和利用,而只有打破信息封闭,消除信息“荒岛”和“孤岛”,也才能创造价值。目前各级政府都在进行政务资源数据的“整合”,但“整合”什么?如何“整合”?“整合”后做什么?将是摆在政府各级领导面前的首要问题。北京华迪宏图信息技术有限公司凭借自身丰富的电子政务建设经验、自主创新的技术研发优势,为各级政府机构的实际需求提供了政务资源整合的综合解决方案华迪宏图数据共享交换平台。2.电子政务总体框架 华迪宏图数据共享交换平台总体框架如下:由上图可以看出,华迪宏图数据共享交换平台交换体系共分为六个层次,分别是安全和标准体系、网络
3、基础设施、信息资源中心、共享交换平台、应用层和展示层。(1)展示层 通过建立综合信息集成门户系统为用户提供统一的用户界面,信息和应用通过门户层实现统一的访问入口和集中展现。(2)应用层 应用层提供满足面向各类用户依据实际需求开展业务的需要。如支撑城市应急联动应用、辅助领导决策应用、城市管理应用、社会救助应用等。(3)共享交换平台层 共享交换平台层为城市数据共享交换平台所在位置,连接各类应用和应用所需的信息资源,组织和整合各类数据、组件和服务。数据共享交换平台层为实现应用层各种应用系统的搭建和运行提供支撑服务,包括目录服务系统、交换服务系统、安全服务系统和平台管理系统等。交换平台还提供了资源目录
4、管理体系。目录服务主要提供目录注册、目录发布、目录查询、目录维护等功能,能够实现各类基础资源和共享资源目录信息的统一汇集和管理 (4)资源层 资源层通过定义数据模型,实现数据组织、存储和管理,为平台层和应用层提供数据服务。主要包括元数据库、四大基础信息库、平台日志库、各类主题信息库以及其他数据库等。根据应用的深入和信息量的增加需要建设的共享信息库以及数据中心等,都作为资源层为各类应用提供数据支撑。(5)网络基础设施层 基础设施层提供各类系统的承载网络、所需的系统软件和硬件设备及其运行环境。(6)安全、标准体系层 信息安全保障体系、法规与标准体系提供电子政务应用系统安全稳定运行的保障。标准规范建
5、设是政务信息资源共享交换平台建设的基础性工作,是接入城市平台的各个节点之间实现互联互通、信息共享、业务协同和安全可靠运行的前提条件 3.共享交换平台软件 3.1.共享交换平台软件概述 共享交换平台包括数据资源管理平台和数据交换平台两个部分。数据资源管理平台是管理、配置系统数据资源的中枢,提供元数据著录、查询,数据字典管理、前置节点管理、数据服务管理、资源目录管理等功能,同时保证上述操作的合法性和安全性。数据交换平台是业务系统间无缝共享数据、连通信息孤岛的高速公路,由数据交换管理模块、核心元数据审批模块、适配器模块、数据传输设计模块,权限设计模块,安全性和稳定性模块,易扩展,易用性模块组成,提供
6、点对点的数据共享机制,有效的减轻了中心负担,实现系统的负载均衡,保证数据安全可靠高效的转递。3.2.平台框架 3.3.共享交换平台软件特点 3.3.1.易用性 采用 B/S 模式设计;实现了集中管理灵活配置,用户只需通过简单的操作,就可完成数据共享交换的配置。通过适配器图形化拖拽的方式,简单的配置来实现。3.3.2.易扩展 系统采用 SOA 框架,很好适应未来的扩展需要。可以方便的扩展节点数量,在服务器上部署新的数据交换应用和更新数据交换原有应用。对传统的消息中间件进行了改进,实现节点的热部署,热配置。能实现节点的一次性添加。3.3.3.安全性 采用了 WS-Security 安全标准。数据传
7、输采用安全性较高的 SSL 协议。采用前置机模式,实现了对源业务系统的隔离,保证了不对业务系统造成破坏和压力的增加。3.3.4.可靠传输 数据传输采用商用成熟的消息中间件,保证了数据不丢失,不会出现信息重发现象。传输过程因意外中断,当系统恢复时,数据会重新传输,实现断点续传。3.3.5.灵活的策略配置 为用户提供丰富的定时方式,周期可以是小时,周,月以及各种组合。支持定时,定次执行。支持某时间段执行等。支持策略交换和手动交换;支持一到一,一到多的数据交换;支持前置机到前置机/前置机到中心的数据交换。3.3.6.完善的日志系统 提供共享交换的监控管理服务,以便对共享交换过程的有关情况进行记录,包
8、括发起方、接受方、采用的共享/交换规则,策略的运行情况等。能对发送日志和接收日志进行分析,验证发送和接收的一致性。3.3.7.实时的节点监控系统 能通过中心对前置机的适配器和消息中间件的状态进行监控。及时了解各节点的运行状态。3.3.8.统一的安全权限认证服务 数据查询和交换必须经过中心认证服务器的认证。和传统的简单通过数据库的用户名和密码的方式,更可靠的保证了数据的安全性。4.典型案例 4.1.“数字东胜”城市级数字化应用一级平台系统工程 “数字东胜”城市级数字化应用一级平台系统工程通过资源整合,使物理分布的数据逻辑集中,在数据层面满足地区“数字城市”的发展需要,快速地获取城市各方面的信息,
9、进行综合分析与决策。该系统是实现城市部门间业务协同的数据枢纽,可选用前置机数据库对接、文件传输以及在线录入等多种灵活的数据接入方式,以解决各部门间因信息化水平差异所造成信息无法共享的问题。该平台以“四大基础数据库”为核心,实现跨部门间的基础数据比对服务,在此基础上扩展业务应用。“数字东胜”城市级数字化应用一级平台系统工程相比其他地区数字城市建设,具有以下特点:其次:涵盖电子政务四大资源库,通过建立城市级的大型信息资源中心,为应用系统提供基础数据支撑;第三:提供了集电子政务和地理信息共享交换于一体的综合性共享交换平台;第四:本平台支持多种结构化、非结构化的数据交换共享。如数据库、空间数据、流媒体
10、、实时监测数据,数据内容丰富、全面;第五:在完备的数据共享交换体系的基础上提供直观简洁的综合数据资源目录查询服务;第六:采用商业智能(BI)、地理信息系统(GIS)、数据仓库(DW)等关键技术,为共享数据提供了综合性的分析、查询和展示。4.2 贵阳市城市应急指挥资源共享平台 贵阳市城市应急指挥资源共享平台结合“贵阳市公安综合指挥及数字城管系统”建设的现实需求,按照“总体规划、整体推进、分段实施”的工作思路,以贵阳市地理信息系统为基础,完成统一标准的共享平台的建设,并基于该平台建设贵阳市道路交通管理智能应急共享平台、110综合指挥系统、公安综合信息系统、数字化城市管理信息系统。横向依托“贵阳市信
11、息办、交警、110、城管、公安局等部门,纵向依托市、县、乡(或支队、大队、中队)三级服务体系,实现视频监控资源、领导辅助决策信息的实时共享与交换。XXX 安全生产专项施工方案 XXX X 年 X 月 X 日 目录 一、工程概况 3 二、编制依据 3 三、安全防护方案及措施 3 四、消防安全保证措施 8 五、安全生产应急措施 15 一、工程概况:工程名称:XXX 建设单位:XXXX 设计单位:XXX 监理单位:XXX 施工单位:XXX 工程地点:XXX 二、编制依据 序号 标准、规范名称 标准、规范代码 1 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 2 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80
12、91 3 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462005 4 龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ8892 5 建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001 6 安全带 GB609585 7 安全带检验方法 GB609685 8 安全帽 GB281189 9 安全帽试验方法 GB281289 10 建筑安装工人安全技术操作规程 三、安全防护方案及措施 1.安全管理方针、目标(1)安全方针 安全第一,预防为主。(2)安全管理目标及承诺 杜绝重伤、死亡事故;轻伤事故频率控制在千分之三以内。不发生重大机械事故,火灾事故、急性中毒事故。达到北京市文明安全工地标准。保持环境管理体系和职业安全卫生
13、管理体系的有效运行,并实现持续改进。2.安全组织管理(1)安全组织保证体系 在公司安全部的领导下,以项目经理为首,由项目技术员、现场安全员、项目施工员、各班组长等管理人员组成安全保证体系。见下图。项目经理项目安全员项目施工员项目技术负责人各施工班组长各施工作业人员安全技术交底安全技术交底制度方案及交底监督(2)管理制度 项目经理部建立并实施各项安全生产规章制度:安全生产责任制;安全技术管理制度;安全生产检查制度;安全生产考评(奖罚)制度;安全值班制度;安全教育制度;生产安全事故应急救援预案;文明施工、环境保护管理办法。(3)安全管理内容 a.安全技术管理 技术方案的编制及审批程序 施工组织设计
14、由经理部技术协调部负责编制,项目技术负责人审核,报公司总工审批后方可实施。专项施工方案由经理部技术协调部负责编制,部门负责人审核,项目经理部技术负责人审批,报公司项目管理部、安全监督部审核备案。工程安全技术方案(措施)由项目经理部技术负责人审核,报公司总(副总)工程师审批,安全监督部审核备案;安全技术方案的编制内容:工程临时用电安全技术措施或方案;b.安全教育管理 安全教育程序见下图 安全教育内容 主要包括安全生产思想、知识、技能三个方面的教育安全生产思想教育。组织安全教育 新工人三级教育(各施工班组)特种工人培训教育 班前教育技术交底 安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡 培训资料下发上岗证填
15、写教育卡 三检查 班前工具检查 日安全注意事项 上报项目经理部 上报安全总监备案 现场责任工程师监督检查 劳动纪律教育 安全知识教育 主要内容是:工程的基本概况,施工方法,施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。安全技能教育 安全技能教育,就是结合本工种或本专业的特点,实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技术知识,包括安全技术、劳动卫生和安全操作规程。培训方式和考核方法:项目行政部组织,安全部授课 参加项目专项统一安全考试,由经理部安全部统一出卷并审阅判卷。考试成绩及格者取得现场安全上岗证方得进入现场作业。c.重要劳动防护用品管理 重要劳动防护用品范围
16、 安全帽 漏电断路器 配电箱、开关箱 临时用电的电缆、电源线 安全标志 整个工程施工重要防护用品使用管理按公司文件执行。d.安全活动见下图。组织安全活动 周一下午安全生产大会 每月 25 日安全生产总例会人员记录备案 安全宣传教育 上周安全总结表彰 汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划 安全员主持召开(全体人员参加)书面提交现场经理,(4)安全防护方案 a.安全防护方案 临时用电 施工现场临时用电必须采用单相三线制供电体系;接零接地与防雷保护 在整体供电系统设置重复接地,必须设置在主干供电线路的首、中、末端各选择一点。保护零线,重复接地必须设置在明显位置。连接线必须是绝缘多股铜芯线。现
17、场供电必须达到两级漏电保护。电焊机单独设漏电开关。手持电动工具、照明电源一侧加装漏电开关。固定式用电设备必须做到“一机一闸”;固定式用电一次电源线不得超过 5 米;类手持电动工具的外壳必须作接零保护;建筑物内无条件正式架设照明的,必须采用 36V 以下低压照明器。项目经理部必须设置专职人员负责临电管理;项目经理部应至少配置 1 名持证维护运行电工;个人劳动管理及劳动保护 进入施工现场的所有施工工人都必须由施工班组编制名册,报项目经理部备案,项目部负责对其进行劳动管理,组织其接受包括生产安全方面的法律法规及相关规章制度、行业道德等培训,办理相关证件,取得现场上岗资格,并负责加强日常管理、教育。项
18、目部为自行管理的现场施工班组人员提供相关规定的劳动防护用品、用具,并指导其正确穿戴和使用。从事电气焊、剔凿、磨削等作业工人必须按规定使用面罩、护目镜。在有毒有害、噪声环境场所操作的人员必须按规定佩带和使用防护面具、耳塞及相应防护用品。所有施工人员不经允许,不得拆改现场防护设施,不得损毁防护标志。夏季、雨期施工应有能力预防中暑。所有作业人员必须严格遵守操作规程,遵守劳动纪律,服从施工管理人员的管理和指挥。接受安全监督人员检查监督,纠正违章行为。发生有可能造成人身伤害事故或财产损失的险情时,必须听从管理人员指挥及整改指令,立即进行整改。必要时,应暂时停止作业。四、消防安全保证措施 为加强本工程施工
19、现场消防安全工作,凡在本市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建、装修等有关活动的单位和个人均应严格依照本标准开展消防安全工作。3.消防组织措施 成立消防领导小组,建立义务消防队。其消防组织机构图如下:现场设防火领导小组制定灭火工作预案。为保证施工现场一旦有突发事件发生时能够做到快速反应,因情施策,及时妥善处置,迅速控制事态,避免险情进一步蔓延扩大,将损失减少到最小限度,确保施工现场生产经营不受、少受影响,保护国家、企业财产和职工群众生命财产的安全。特制定火灾预案如下:(1)组织机构 项目经理部成立处置突发事件工作指挥部:指 挥 长:项目经理 副指挥长:安全员 成 员:项目部各管理人员 在指
20、挥部的直接领导下,下设:情报信息组;安全排查组;现场处置组;外围管制组;伤员救护组;机动组。(2)职责 消防领导小组 各专业作业队义务消防员 组长:项目经理 副组长:安全员 副组长:项目施工员 情报信息组:突发事件发生后,负责在处置过程中做好有关情况的了解、调查、上报。隐患排查组:负责在前期工作中努力做好对各类可能引发突发事件的隐患的排查工作,及时反馈;指导、督查及时落实有效整改措施,尽最大努力预防突发事件发生。现场处置组:负责在事发后及时赶赴现场,针对不同情况灵活果断进行处置。及时协助救护组抢救现场伤员;及时采取相应措施排除险情,制止事态扩大;对现场情况进行勘查,及时提取有关痕迹、证据,及时
21、向指挥组汇报结果。外围管制组:负责对事发现场外围进行管制,维护现场周边保持良好秩序,防止无关人员、车辆等进入现场,防止和及时制止不法分子乘机捣乱、破坏等,保证处置工作正常顺利进行。伤员救护组:负责对现场伤员进行及时救护,重伤员经初步处理后立即送医院抢救。机动组:负责在事发现场周边适当地点待命,做好一切准备工作,等待指挥组命令随时出击增援。(3)联络方式 当有险情出现时可拔打项目经理部值班电话,或拔打“119”;当出现伤员时,拔打“120”或“999”,将伤员送到医院。(4)工作要求 切实提高认识。对于处置突发事件工作,全体同志要高度重视,要本着对国家、企业和职工群众认真负责的态度做好各项准备工
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