煤矿管理人员岗位危险源及管控措施.pdf

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1、煤矿管理人员岗位危险源及管控措施 处领导岗位危险源辨识 岗位：处长 危险源:1.未做好全处安全管理工作。2.未严格签发、审核处各类文件及安全管理制度。3.未严格执行值班、带班制度。4.矿井发生紧急情况时，未及时启动应急预案。5.未按规定召开安全办公会等会议。6.未成立本单位风险预控领导小组。管控措施：1.严格执行党和国家的安全方针、政策、法律法规、集团公司安全规章制度，研究解决重大安全生产问题。2.严格审核、签发将各类安全管理制度及文件。3.严格执行值班、带班制度。4.在发生紧急情况时，处长应及时启动应急预案，最大限度的控制事故的扩大与蔓延。5.处安全办公会每周召开一次，会议由处长主持，相关处

2、领导、各单位主要负责参加。6.按要求成立本单位风险预控领导小组并明确小组职责。辨识人：岗位：党委书记 危险源：1.未做好全处安全管理工作。2.未严格签发、审核处各类文件及安全管理制度。3.未严格执行值班、带班制度。4.未做好全处党建、思想政治工作、党风廉政及纪检监察工作和社会治安综合治理等工作。5.未支持工会、共青团等群众工作，未指定相关单位依照法律法规开展各项工作。管控措施：1.严格执行党和国家的安全方针、政策、法律法规、集团公司安全规章制度，研究解决重大安全生产问题。2.未严格签发、审核处各类文件及安全管理制度。3.未严格执行值班、带班制度。4.负责抓好处内的各项党建、思想政治工作、构建党

3、风监督惩治和预防腐败体系，切实转变党员干部作风。5.负责全处团组织、工会工作，加强团员青年培养、工会温馨之家的建设工作。辨识人：岗位：党委副书记 危险源：1.未做好全处安全管理工作。2.未严格签发、审核处各类文件及安全管理制度。3.未严格执行值班、带班制度。4.未做好全处党建、思想政治工作、党风廉政及纪检监察工作和社会治安综合治理等工作。5.未支持工会、共青团等群众工作，未指定相关单位依照法律法规开展各项工作。管控措施：1.严格执行党和国家的安全方针、政策、法律法规、集团公司安全规章制度，研究解决重大安全生产问题。2.未严格签发、审核处各类文件及安全管理制度。3.未严格执行值班、带班制度。4.

4、负责抓好处内的各项党建、思想政治工作、构建党风监督惩治和预防腐败体系，切实转变党员干部作风。5.负责全处团组织、工会工作，加强团员青年培养、工会温馨之家的建设工作。辨识人：岗位：安全生产副处长 危险源：1.未协助处长抓好矿井安全生产管理工作。2.未严格签发、审核处内各类安全生产文件及管理制度。3.未严格执行值班、带班制度。4.未做好分管范围内各部门工作及本单位的风险预控管理工作。5.未主持召开安全生产调度平衡会议、安全例会。管控措施：1.协助处长抓好全处安全生产工作，贯彻执行安全生产方面的法律法规、研究解决重大安全生产问题。2.严格审核、签发各类安全生产文件、管理制度。3.严格执行值班、带班制

5、度。4.负责组织生产活动中的危险源辨识，针对人、机、环、管四个方面的不安全因素，制定有效的管理标准和管理措施并组织实施。5.必须定期召开相关安全生产会议，及时平衡和解决生产过程中出现的各类问题。辨识人：岗位：机电副处长 危险源：1.未协助处长抓好矿井机电、运输安全生产管理等工作。2.未严格审核、签发安全生产文件及管理制度。3.未做好分管范围内各部门工作及本单位的风险预控管理工作。4.未严格执行值班、带班制度。5.未按要求参加安全生产调度平衡会议、安全例会及计划会。管控措施：1.协助处长抓好矿井机电、运输安全管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律、法规，研究解决重大安全生产问题。2.严格审核、签发

6、各类安全生产文件、管理制度。3.负责组织生产活动中的危险源辨识，针对人、机、环、管四个方面的不安全因素，制定有效的管理标准和管理措施并组织实施。4.未严格执行值班、带班制度。5.必须定期召开机电例会，及时平衡和解决生产过程中出现的各类问题。辨识人：岗位：经营副处长 危险源：1.未协助处长抓好矿井安全生产、经营管理等工作。2.未严格签发、审核企业各类文件及管理制度。3.未做好分管范围内各部门工作及本单位的风险预控管理工作。4.未严格执行值班、带班制度。5.未做好安全生产经营管理工作。管控措施：1.协助处长做好生产经营管理，研究解决重大安全生产问题。2.严格按照要求将各类文件、管理制度发布。3.负

7、责组织经营活动中的危险源辨识，针对人、机、环、管四个方面的不安全因素，制定有效的管理标准和管理措施。4.严格执行值班、带班制度。5.负责落实好安全生产经营活动中风险预控工作，完成经营管理重点工作。岗位：总工程师 危险源：1.未协助处长抓好矿井安全生产技术管理工作。2.未严格签发、审核处各类文件及管理制度。3.未做好分管范围内各部门工作及本单位的风险预控管理工作。4.未严格执行值班、带班制度。5.未做好全处技术管理、“一通三防”工作。管控措施：1.协助处长抓好矿井技术管理工作，贯彻执行安全生产方面的法律、法规，研究解决重大安全生产问题。2.严格按照要求将各类文件、管理制度发布。3.负责组织生产活

8、动中的危险源辨识，针对人、机、环、管四个方面的不安全因素，制定有效的管理标准和管理措施。4.严格执行值班、带班制度。5.负责矿井技术进步、科技攻关、技术革新升级，负责矿井“一通三防”安全管理工作。岗位：组宣科副科长（工会）危险源：1.未做好全处安全管理工作。2.未做好上级工会和处党政的指示及要求，部署安排日程工作。3.未做好全处工会组织建设。4.未严格执行值班、带班制度。5.未做好企业民主管理和“送温暖”工作。管控措施：1.认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律法规、集团公司各项安全规章制度，研究解决重大安全生产问题，实现安全生产。2.围绕处中心工作和工会建设工作任务，负责办好员工文化教育

9、、体育事业、开展健康的文体活动。3.负责抓好处内的各项工作决策和部署的宣传教育工作，班组建设、思想政治工作及各区队工会的建设工作。4.严格执行值班、带班制度。5.负责监督企业做好劳动报酬、有关法律法规的贯彻执行，办好困难员工帮扶救助工作。辨识人：副总工程师岗位危险源辨识 岗位：掘进副总工程师 危险源：1.未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规及有关规定。2.未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。3.未对掘进工作面的技术管理工作进行把关。4.未及时研究掘进工作面支护方式和掘进工艺的改进工作。5.未深入现场进行技术指导。管控措施：1、认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技

10、术规范、规定。2、严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。3、对掘进工作面的技术管理工作进行严格把关，检查采掘工作面工程质量和规程、措施的执行情况。4、及时研究掘进工作面支护方式和采掘工艺的改进工作，不断提高采掘机械化水平。5、当掘进工作面过断层、破碎带、含水层等及时深入现场进行技术指导。辨识人：岗位：机电副总工程师 危险源：1.未贯彻落实煤矿安全生产法律、法规等有关规定。2.未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班 3.未制定矿井的机电的更新、维修计划。4.未进行机电重大隐患排查和治理措施的制定。5.未对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。6.未进行机电的防爆性能等技术检

11、查。管控措施：1.及时配合总工程师贯彻落实煤矿安全生产有关规定。2.严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。3.协助总工程师组织制定矿井的机电设备的更新、维修计划，确保机电、运输系统正常、安全运转。4.协助总工程师进行机电、运输重大隐患排查和治理措施的制定。5.严格对机电设备的选型、进货质量验收等进行技术把关。6.及时组织进行机电、运输设备的防爆性能等技术检查。辨识人：岗位：通风副总工程师 危险源：1.未执行有关安全生产的规定。2.未严格执行跟班带班管理制度，带班时间不够或未现场交接班。3.“一通三防”管理和监察工作未做到位。4.未及时组织召开“一通三防”专题会议。5.未及时开展各种安全检查活动

12、。管控措施：1.认真贯彻执行有关“一通三防”工作的规定。2.严格执行跟班带班制度，现场进行交接班。3.认真负责“一通三防”管理和安全监察工作。4.协助总工程师组织召开“一通三防”会议，及时总结分析安全生产动态。5.及时组织安全检查和安全抽查，监督、检查矿井事故隐患的排查和整改。辨识人：岗位：安全副总工程师 危险源：1.未执行有关安全生产的指示。2.未严格执行值班、带班管理制度。2.安全管理和监察工作未做到位。3.未及时组织召开安全办公会议。4.未及时开展各种安全检查活动。6.未及时对发生的事故追查和处理。管控措施：1.认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关安全生产的指示。2.严

13、格执行值班、带班制度。2.全面负责安全管理和安全监察工作。3.协助安全副矿长组织召开安全办公会议，及时总结分析安全生产动态。4.及时组织安全检查和安全抽查，发现隐患问题及时督促整改。6.当矿井发生重大事故时，及时赶赴事故现场对矿井事故追查和处理。辨识人：岗位：基建副总工程师 危险源：1.未对土建工程进行定期安全检查。2.未严格执行土建施工管理规定及相关规章制度。3.未掌握土建设备运行情况，设备带病作业。4.未对发生的土建事故制定防范措施。5.未严格执行值班、带班管理制度。6.带班期间未深入工作现场，未及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。管控措施：1.在处领导下，对全处的土建工程做安全检查。

14、2.严格执行土建施工管理规定和操作规程及相关规章制度，保证土建工程安全生产。3.深入现场，检查土建工程安全情况，保证安全作业。4.及时落实土建事故的追查，制定防范措施，督促落实。5.严格执行值班、带班管理制度。6.带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。辨识人：安全管理科岗位危险源辨识 岗位：安全管理科科长 危险源：1.未贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，违章指挥生产。2.未严格审批作业规程、安全技术措施。3.未检查班前危险源辨识及风险评估情况，未强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.未严格执行值班、带班管理制度，。5.未及时了解和处理安全生产过程中出现

15、的各类问题。6.对现场重点工程及重点环节掌握不清、未现场监督把关。管控措施：1.认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关法律、法规，按章指挥生产。2.严格审批作业规程、安全技术措施。3.认真检查班前危险源辨识及风险评估情况，强调安全注意事项及提出针对性管控措施 4.严格执行值班、带班管理制度。5.带班期间深入工作现场，及时了解和处理生产过程中出现的各类问题。6.对现场重点工程及重点环节要掌握清楚，并现场监督把关。辨识人：岗位：安全管理科技术员 危险源：1.未掌握本岗位存在的危险源。2.发现不安全行为不制止。3.安全检查工作不仔细。3.查出问题隐患未督促整改。4.现场发现问题未处理或不汇报。管控

16、措施：1.熟知本岗位存在的危险源及风险。2.发现不安全行为立即制止。3.认真做好安全检查工作。3.协助科长督促整改问题隐患。4.及时处理现场发生的问题并汇报调度室。辨识人：岗位：安全管理科培训主办 危险源：1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。2.未认真组织落实各项安全培训计划。3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。4.对岗位员工持证上岗情况了解不全面，不能及时发现无证上岗人员。5.未有效组织开展各类岗位练兵活动。管控措施：1.认真贯彻执行国家安全生产培训管理办法及集团公司相关培训制度。2.认真落实各项安全培训计划。3.深入基层进行员工培训督导工作，不断推进基层员

17、工培训工作的方式、方法。4.深入基层了解岗位员工持证情况，确保人人持证上岗。5.定期组织员工开展“岗位练兵”活动，快速提升员工操作技能。辨识人：岗位：安全管理科培训干事 危险源：1.未认真贯彻执行国家及集团公司安全培训相关管理制度。2.未结合单位生产实际需求制定月度培训计划，并组织实施。3.没有及时深入基层指导和督察员工安全教育培训工作。4.未及时组织员工开展各类安全培训及技能提升、素质提升等培训。5.培训经费的管理和使用不到位。管控措施：1.认真贯彻执行国家及集团公司相关培训制度。2.严格按照培训计划组织实施。3.深入基层进行员工培训督导工作，不断推进基层员工培训工作的方式、方法。4.及时开

18、展各类安全生产教育培训和技能提升、素质提升培训，加强员工安全生产意识，提升安全生产能力，杜绝各类安全事故。5.严格按照规定对培训经费管理和使用。辨识人：工程科科岗位危险源辨识 岗位：工程科科科长 危险源：1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。4.未抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。5.生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。6.未严格执行值班、跟班管理制度。管控措施：1.严格按井巷设计规范组织设计施工。2.各类工程开工前严格对规程、措施审批。3.及时深入现场了解

19、、掌握巷道施工技术质量情况。4.抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。5.生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。6.严格执行值班、跟班管理制度。辨识人：岗位：工程科副科长 危险源：1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。2.各类工程开工前未对规程、措施严格审批。3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。4.未协助科长抓好生产技术管理工作，未把好图纸审核关口，下发施工技术要素通知单延误。5.生产现场过地质构造时，未超前采取相应技术防范措施。6.未严格执行值班、跟班管理制度。管控措施：1.严格按井巷设计规范组织设计施工。2.各类工程开工前严格对规程、措施审

20、批。3.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。4.协助科长抓好生产技术管理工作，把好图纸审核关口，及时下发施工技术要素通知单。5.生产现场过地质构造时，提前采取相应技术防范措施。6.严格执行值班、跟班管理制度。辨识人：岗位：工程科科技术员 危险源：1.未严格按井巷设计规范组织设计施工。2.各类工程开工前未对规程措施严格审批。3.未深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。4.生产现场过地质构造，未超前采取相应技术防范措施。5.对矿井生产接续掌握不准，导致矿井巷道设计图纸、施工要素通知单下发延误，影响施工。管控措施：1.严格按井巷设计规范组织设计施工。2.各类工程开工前严格对规程措施审批。3

21、.及时深入现场了解、掌握巷道施工技术质量情况。4.生产现场过地质构造，提前采取相应技术防范措施。5.及时准确掌握矿井生产接续情况，确保各项工作顺利完成。辨识人：调度室岗位危险源辨识 岗位：调度室主任 危险源：1.未定期召开生产调度会，下达生产任务安排不明确、不合理。2.对生产影响协调、平衡不及时。3.未经常深入井下现场了解、掌握各类安全生产等方面的信息。4.事故应急预案编制不完善，未进行应急演练、未安排布置好夏季、冬季三防工作。5.发生事故组织不力，汇报不及时，导致事故扩大。6.未严格执行值班、带班管理制度。管控措施：1.根据筹建处全年生产计划安排，定期召开生产调度会，合理安排分解下达生产任务

22、。2.对出现生产影响时，积极调度、协调、组织相关部门进行解决。3.深入现场及时掌握井下生产情况。4.按时编制科学、合理的事故应急预案并按要求组织演练，做好夏季、冬季三防工作。5.发生事故时积极组织人员全力抢救，并按要求逐级进行汇报。6.严格执行值班、带班管理制度。辨识人：岗位：调度室技术员 危险源：1.未全面掌握筹建处各区队及施工单位安全生产动态、生产计划指标完成情况。2.未按要求起草、上报安全生产方面的通知、通报汇报材料。3.未按上级和调度室要求及时编写、上报各类报表。4.未组织调度室员工进行各类培训和业务学习。5.未经常深入井下现场了解、掌握各类安全生产等方面的信息。管控措施：1.及时掌握

23、各施工单位安全生产动态，对生产指标完成情况及时统计填报。2.按照上级单位、科室领导要求起草各类材料，经科室负责人审核后及时上报。3.及时收集、上报各类生产信息及数据，确保生产信息、数据的真实、准确。4.编制调度员培训学习计划；进行培训、考核。5.深入现场入井及时掌握井下生产情况。辨识人：地测科岗位危险源辨识 岗位：地测科科长 危险源：1.未贯彻执行矿有关规定。2.对井下现场情况不了解，工作安排不合理。3.未制定地测防治水相关事故预防措施。4.地测防治水等相关业务的隐患排查工作落实不到位的。5.未严格执行值班、带班管理制度。管控措施：1.认真贯彻执行矿有关规定。2.经常深入井下，掌握现场情况，合

24、理安排工作。3.严格按煤矿防治水规定制定水害应急预案和现场处置方案。4.按时组织地测防治水业务的隐患排查工作，对检查出的问题以及时整改处理。5.严格执行值班、带班制度。辨识人：岗位：地测科副科长 危险源：1.未做好地测防治水技术工作。2.未编制贯通设计及贯通施测方案。3.未深入现场及时处理地测工作中存在问题的。4.未掌握现场情况，违章指挥。5.未严格执行值班、带班管理制度。.管控措施：1.认真做好地测防治水技术工作。2.大型贯通必须编制贯通设计及贯通施测方案，确保巷道的精确贯通。3.经常深入现场及时处理问题。4.深入现场掌握情况，合理安排工作。5.严格按照值班、带班制度执行。辨识人：岗位：地测

25、科测量技术员 危险源：1.未按照要求测量。2.巷道中腰线标定不及时 3.未及时进行井下导线点的测设、坐标解算以及坐标的对算工作。4.未及时准确地将导线点坐标填绘到采掘工程平面、井上下控制导线网图上。5.未按时检修测量仪器，影响施工放线。管控措施：1.严格按照要求测量。2.巷道中腰线标定要准确、及时，不影响掘进队的正常生产。3.严格按照操作规程及时进行井下导线点的测设、坐标解算以及坐标的对算工作的。4.及时准确地将导线点坐标填绘到采掘工程平面、井上下控制导线网图上。5.测量人员要做好对仪器的管理工作，确保不影响施工放线。辨识人：岗位：地测科地质技术员 危险源：1.未及时收集、整理相关地质资料以及

26、绘制相关图纸。2.未编制地质预测预报或未及时向施工单位发放地质预报。3.未测定矿井的涌水量或未及时编写涌水台帐。4.未按时向施工单位提供生产所需的地质资料和图纸。5.未协助有关科室做好雨季“三防”工作。管控措施：1.及时下井收集相关地质资料，升井后应及时整理并绘制相关图纸。2.及时编制并向施工单位下发预报。3.及时对井下水观测并提出合理的预防方案。4.应按时向施工单位提供生产所需的地质资料和图纸，确保数据、图纸、资料真实、准确，及时、有效。5.应协助有关科室做好雨季“三防”工作，保证汛期矿井的正常安全生产。辨识人：机电动力科岗位危险源辨识 岗位：机电动力科科长 危险源：1.现场管理不到位。2.

27、技术管理不到位。3.值班跟班未按规定执行。4.未了解现场情况，违章指挥。5.机电设备出现故障未及时处理。6.对技术措施审核不严。管控措施：1.严格按照现场管理标准和考核办法执行。2.加强技术学习，提高技术水平和管理水平。3.严格按照值班跟班制度执行。4.深入现场，全面掌握情况，合理安排工作任务。5.加强设备管理，及时发现问题并制定维修计划。6.提高自身技术水平，对技术措施严格把关。辨识人：岗位：机电动力科设备管理副科长 危险源：1.设备管理不到位。2.违章指挥。3.跟带班未按规定执行。4.库房管理不到位，消防器材不全。5.设备吊装、运输监管不到位。管控措施：1.严格按照设备管理标准和考核标准执

28、行。2.深入现场，全面掌握情况，合理安排工作任务。3.严格按照跟带班制度执行。4.严格按照消防管理制度执行。5.严格按照设备吊、装、运的管理制度执行。辨识人：岗位：机电动力科信息化管理副科长 危险源：1.信息化工作管理不到位。2.信息技术达不到规定要求。3.值班时未严格按照值班制度执行。4.未掌握现场情况，违章指挥。管控措施：1.加强现场管理，定期进行隐患排查，超前预控。2.合理利用信息平台，确保通讯、定位、信息畅通精准。3.严格按照值班制度执行。4.深入现场了解情况，合理安排工作。辨识人：岗位：机电动力科现场管理主办科员 危险源：1.现场管理不到位。2.设备质量标准达不到要求。3.水电暖现场

29、管理不到位，存在安全隐患。4.重要设备、仪器未校验，带病作业。5.未严格按照值班带班制度执行。管控措施：1.加强现场管理，定期检查，隐患限期整改并跟踪落实。2.根据集团标准制定现场标准，并经过领导审核后下发到相关责任单位。3.加强水电暖现场管理，定期隐患排查，及时制定维修措施。4.按照质量标准化要求，每年联系检验单位对处内设备和仪器进行检测。5.严格执行值班带班制度。辨识人：岗位：机电动力科技术管理主办科员 危险源：1.技术管理不到位。2.未能及时发现图纸和设备存在的问题。3.井下设备出现故障时未及时赴现场进行技术指导。4.未严格按照值班带班制度执行。管控措施：1.加强技术学习，严格按照技术要

30、求执行。2.严格图纸的审核和设备的验收工作。3.深入井下进行隐患排查，超前预控。4.严格按照值班带班制度执行。辨识人：岗位：机电动力科技术员 危险源：1.作业规程及安全技术措施的制定和审批不规范。2.技术图纸编写、更新不及时，与实际不符。3.对现场环境不熟悉，未及时的完成技术管理工作。4.未及时组织规程、制度、文件学习，造成员工不能及时掌握相关危险源。管控措施：1.严格按照三大规程要求制定和审批。2.及时编写、更新技术图纸。3.经常深入现场，掌握情况，做到理论与实际相结合。4.严格一工程，一措施，一贯彻，一考核。辨识人：岗位：机电动力科火工品管理员 危险源：1.穿化纤衣服进入库区。2.发放火工

31、品不检验领药人证件，让闲杂人员进入库区。3.发放火工品时，炸药.雷管混发。4.搬运、发放火工品未做到轻拿.轻放。5.发放火工品时手持机操作出错。6.清退火工品未当面清点确认。7.火工品库房存放未按规定码放。管控措施：1.不允许穿化纤衣服进入库区。2.发放火工品必须检验领药人证件，不让闲杂人员进入库区。3.发放火工品时，炸药.雷管不能混发。4.搬运、发放火工品要做到轻拿.轻放。5.发放火工品时手持机操作无误。6.清退火工品必须当面清点确认。7.火工品库房存放必须按规定码放。辨识人：岗位：库管员 管控措施：1、不合格物资入库；2、库存物资保管、保养不好；3、物资的错误发放；预控措施 1、装卸物资时班长监督保管员换好工作服；2、验收员、业务员、保管员共同对到货物资进行验收，确保产品质量；3、分管科长对库房不定期进行检查，发现问题及时处理。