莫干山农家乐创业计划书.pdf

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1、莫干山农家乐创业计划书 农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。下面是关于农家乐创业计划书的内容，欢迎阅读！一、项目概况:在市城郊(远郊)与集体组织合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目，组织城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。二、项目市场评估:市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享用生活、爱好自然意识的不断提高，越来越多的具备一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外回去收紧、消闲正在沦为一种时尚

2、，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。竞争对手分析：目前南京主要分散在江心洲、八卦洲、江宁、高淳研发的一些农家乐项目，多以鲜果栽种、栽种为服务设施，均存有一定的季节性建议。它们虽说各有特色，但大多并没研发构成规模，直面整个南京巨大的市场需求总量，供应变得显著严重不足。三、项目岗位描述和数量:非政府下岗工人失业人员合伙创业或雇用下岗工人失业人员及当地人员经营设立总负责管理 1 人、业务研发 4-5 人、农家乐项目运营 5-6 人 四、项目开办资金预算:1、投资总额：10 万元 2、资金使用：开设费用：0.5 元(前期协同

3、、开业筹划、办理证照等)固定投入：6 万元(改造景观、房屋修整、游乐器材等)流动资金：3.5 万元 3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款 4、投资投资回报周期：8-14 个月 五、项目的财务分析与测算:销售收入预测：以每月招待 300 人，日均消费额 70 元，人均停留时间 2 天排序：300人 X70 元/天 X 2 天=元 成本分析：以每月接待 300 人，日均成本 30 元，人均停留时间 2 天计算：300 人 X30元/天 X 2 天=元(含餐费、住宿、水电、游玩等)工作人员人均工资：800 X 10 人=元 通信、交通、公关、宣传广告费用 元 利润分析：毛利润

4、：元-元-元-元=元 六、创业者应具备的基本条件：具备技术创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能够吃苦耐劳、爱好小自然。同时，具备一定的经济基础条件和经营管理能力。七、项目扶持政策与措施:项目设计方会提供更多一整套完备的经营思路与策划方案，提供更多技术支持与服务。创业方可以提出申请申领，享用国家有关减免税费和政策;雇用员工中部分人员可以赢得政府给与的岗位与社保补贴;免费享用社会中介机构提供更多的创业培训与追踪辅导服务;优先赢得小额创业贷款借款积极支持。八、项目评估意见:该项目市场潜力和生存空间非常大，至农村回去消闲正在沦为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很就是盛行，在全国有些城市搞

5、的非常顺利。农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的.关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。九、项目风险及对策建议:1、市场风险：同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。2、管理风险：项目的品质掌控、管理质量、服务态度、经营方式也就是主要风险因素。创业者必须不断加强自学，提高自身的存活管理能力.3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的观察、调整、适应。如果尚未搞好单一制分担创业风险的心理和物质准备工作，建议大家先出席有关创业培训，从而提升创业经营与管理风险的能力。