某文武学校人力资源部职责(doc)-人力资源综合(共3页).pdf

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1、美佛儿国际学校 工作说明书 人力资源部部门(bmn)职责 职能概要：负责全校人力资源规划、薪酬考核管理、招聘培训管理、人员异动与信息档案管理 主要工作职责：一、人力资源规划与组织、制度管理 1、人力资源规划（1）根据集团发展战略与人力资源信息，编制人员晋升、培训、调整的中长期计划（2）编制包括人员调整计划，人员晋升计划和人员培训计划等（3）人力资源年度计划的调整（4）年度人力资源计划的执行 2、组织管理（1）协助进行组织结构调整（2）协助校委会进行岗位人员编制管理（3）指导各部门整理部门职责（4）指导、配合各部门工作岗位职责的制定（5）工作说明书的制订、修订与调整 3、制度管理（1）主持编写、

2、修订人力资源管理制度文件（2）各项人力资源管理制度的解释与监督执行（3）组织制定、修改并监督执行人力资源工作程序（4）提供人力资源管理制度、程序文件的咨询 二、薪酬与绩效考核管理 1、薪酬管理（1）根据变动情况及时进行岗位工资设计与调整（2）监督各部门浮动工资发放（3）制定各项津贴特别奖励发放标准（4）掌握学校薪酬现状并进行分析（5）了解市场薪酬行情并分析（6）调查、分析员工对薪酬和福利的满意度（7）提出根据薪资分析报告（8）根据学校现实情况和问题提出薪酬体系和薪资水平的调整方案（9）初步推行薪酬体系和薪资水平的调整方案（10）根据薪酬方案初步运行中的问题，提出修订建议（11）及时进行全校各项

3、工资成本核算（12）根据人工成本统计分析结果，制定下年度人工成本控制计划（13）学年年、学期、半期工资奖金总额的统计、分析（14）编制年度、月度工资预算 2、绩效管理（1）协助指导各部门负责人进行绩效考核指标修订与调整（2）对学校各部门绩效考核实施人员提供咨询指导与技能培训（3）检查、监督绩效考核的过程 美佛儿国际学校 工作说明书（4）定期收集被考核者的考核资料及数据并输入数据库（5）对考核资料及数据进行汇总、分析（6）跟踪考核结果的正确性（7）审核各部门绩效考核结果，并及时反馈（8）根据分析结果，协助部门主管指导员工改进绩效（9）提供被考核者奖金发放的信息（10）提供被考核者的薪资调整信息（

4、11）为人员调配、淘汰与晋升提供信息（12）为高层领导提供各级员工绩效考核信息（13）为招聘培训提供信息（14）根据考核分析结果，为学校有关政策的制定提供信息（15）制定新进员工考核制度及标准（16）定期收集、整理、汇总、分析新进员工的实习总结、鉴定及考核资料（17）建立新进员工的绩效考核数据库及个人档案（18）根据新员工考核结果，提出考核意见，报部门主管及学校领导审批 三、招聘、培训、人员异动、劳动保护与档案信息管理 1、人员招聘（1）核定（调整）人员增补申请（各部门的用人申请）（2）根据考核与档案信息情况确定招聘计划并呈报学校领导审批（3）确定招聘方式、招聘日期和招聘地点并实施招聘计划（4

5、）将求职资料分类整理与初筛（5）组织通过审批候选人的笔试面试（6）根据笔试面试结果确定面试人选，并报学校领导审批（7）确定最终面试时间并组织人员使用部门进行最终面试（8）协助校委会进行高级人才猎取 2、人员培训（1）组织进行新员工培训（2）组织各部门进行学期需求评估，报人力资源部备案（3）根据培训需求评估，制定年度培训计划（4）培训计划修订与实施管理（5）培训后及时进行效果评估并撰写总结报告、备案（6）外出培训管理 3、人员异动与档案管理（1）制定人员异动与档案管理制度并监督各部门执行（2）根据绩效考核等各方面信息确定审核各部门人员异动申请（3）制定、修改并执行学校员工档案管理规定（4）收集、

6、整理学校所有员工资料档案（5）分类收集资料、立卷编号归档，定期整理（6）在学校领导授权下销毁过期档案 4、制定并监督劳动保护办法 五、部门管理事宜 1、制订部门的工作计划 2、分配各项工作任务 3、制订和执行部门各项规章制度 美佛儿国际学校 工作说明书 4、参与制定（或修定）本部门的各组织机构和岗位设置 5、执行学校规章制度与规定 6、参与本部门人员的招聘 7、员工的在职培训的指导 8、部门员工的绩效管理和绩效考评（半期、学期或学年）9、部门费用的预算和管理 10、配合相关部门进行财产管理 11、管理与控制部门办公用品的 12、管理部门的各类文件、资料和印签 13、部门会议的召开 14、部门工作的常规汇报 15、部门年度和月度工作总结，并呈报学校领导 16、部门内与部门间的协调和沟通 17、部门外联事务的管理 六、其它上级交办临时工作 内容总结 （1）人力资源部部门职责