甲方项目经理岗位职责.pdf

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1、 项目经理岗位职责 1.贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。2.整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台,为本项目部、各片区的施工提供全方位有效的服务。3.宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对 工程项目进行有效控制。4.根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对 本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制，确保工程项目目标实现。5。负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织 建设.6。负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工 作。7.定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月 月计划目标等，并提出意

2、见或建议。8。对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策。负责 整个项目的进度、安全和质量.9。协调项目部内各部门室、各科工作，确保项目按工期、按质 量要求完成计划目标。完成公司领导交给的其他任务 任职要求:1、全日制本科以上学历；2、10 年以上工作经验，5 年以上知名地产公司经历,3 年以上项目总工作经验，熟练掌握地产项目施工管理流程；3、有丰富的房地产全流程管理经验，有高端住宅项目管理开发经验。4、抗压能力强，敢于担当，结果导向，具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力 甲方项目经理岗位职责 一、工程开工前的工作:1.组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力

3、及是否具备资格。2。审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。3。组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。5。工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。对施工单位提出文明施工、安全生产的要求 二、工程施工中的工作:1负责施工现场工作，负责参与室内验线工作.2.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等;3。组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作.4。组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料

4、（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。5.负责与工程有关的外部单位和人员(如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系,解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。6。监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。7。施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制 8.严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度.9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。10.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。11。负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有

5、序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为.12。当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。13。确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。14。按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请.15.处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。16.组织参加工程有关会议，做好会议记录。17.定期汇报各项工作完成情况.18。参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收 三、工程竣工后的工作:1.督促检查施工单位对工程验收

6、中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。2。会同有关方进行工程结算工作。3。收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。4.在工程保修期内,负责与施工单位联系，处理有关问题.任职要求:1.要有责任心，从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业，其实都是在做人,所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神,尽量多发现问题,多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到,要求的事情必须认真落实处理.2要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。3还要有综合协调能力，要让施

7、工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益。4 要主观能动性很强,有很强的预见能力,有很好的协调能力,所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了；5拒绝施工方的一切工作以外的接触。6.完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责 1.参与各分部、分项工程及单位工程的验收工作。2。做好施工现场工程量的统计、审核工作,并配合预算人员做好复核工作。3.组织各专业人员、监理进行工程质量、生产安全,文明生产的各项检查工作.4。参与对于隐蔽工程的验

8、收,并确保所记录的资料真实完整。5。负责编制、起草、变更、签证文件，并上报上级领导审查。6。认真做好审查批复施工方案作业计划,批复质量施改措施及各方工程联系单。7。公司文件资料（含公司主管部门文件资料）必须在规定时间内传达到部门岗位，做到及时上传下达。8。对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的有权提出禁止使用的意见.9。对施工质量进行管理，检查监督施工单位的质量保证体系。10.认真检查各专业的生产劳动、安全措施，保证安全施工.11.办理竣工手续，整理竣工资料,编制竣工报告，报总工及有关领导签批后,及时办理存档手续。12.按时完成领导临时交办的各项工作任务,并及时

9、反馈。任职要求：1、年 龄 要 求：26 岁以上 2、学历及专业要求：本科学历,土建专业 3、工 作 经 验：3 年以上房地行业或施工单位经验 4、具有较强的组织协调能力，较强的表达能力，善于与人沟通；5、掌握房地产开发中土建专业相关工作流程,熟悉该专业技术知识；6、熟练使用计算机办公软件，AutoCAD 软件，掌握相关网络知识 龙湖地产项目总 1、项目启动会管理:带领项目团队，贯穿各职能，按时保质完成三个阶段的项目启动会，确定项目目标，完成项目推演。2、项目全景计划管理:负责项目全景计划的编制、调整和反馈。跟踪督促全景计划达成，确保按时开盘、交付和开业。3、项目供销存管理:根据预算按时供货,

10、根据市场及项目实际去化情况及时调整运营节奏，达成项目签约及预算去化率。4、项目关键预算指标:完成项目的关键预算指标（签约额、回款额、毛利率、结算利润)。5、项目内外资源管理：代表项目协调内外部资源，给项目创造有利的运营环境。对内争取职能支持，对外协调政府资源、项目总包及重要分包.6、项目风险管理：建立项目全周期风险台账，通过项目运营停止点检查，及时预判风险,并根据风险级别采取有效措施，管控风险。7、项目客户忠诚度：达成项目客户忠诚度指标。8、团队管理：给团队明确方向,发出清晰指令，培养团队成员，提高团队士气和凝聚力.任职资格 1、有过一线公司的工作经历和完整项目经验（10 万方体量及以上）；或

11、任职大项目公司分管工程副总。2、本科及以上 3、自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力 4、总经理视角、统筹协调能力 5、全项目视角，尤其是对财务、成本、研发及客研知识的了解；杭州龙湖地产土建主管/经理-(1500009Y)说明 1。负责土建专业范围内的工程管理工作；2。协调土建专业工程与水暖、电气、市政、园林专业工程之间的关系；3。现场指导监理公司、施工单位的工作;4.确保工程进度符合整体进度要求，负责现场施工安全及施工文明管理。任职资格 1。本科及以上学历，土木工程相关专业;2.3 年以上知名房地产开发公司项目经验;3。沟通能力较强，逻辑思维清晰；4.在同

12、类候选人中具备较强工程技术背景与能力。南京龙湖地产工程经理-（1500006H）说明 南京龙湖地产为即将获取的新项目储备工程经理 任职资格 1.本科及以上学历，工程类专业毕业；2。工程现场管控经验 10 年以上，其中担任工程经理 2 年以上；3。至少经历过 2 个以上完整地产项目。上海龙湖地产项目工程经理 (1500004I)说明 1、计划管理:负责项目全景计划中工程节点的编制和达成；负责编制项目工程管理计划；负责分供方、材料 招标及进场计划推动执行；管控项目月度资金计划实施和准确达成;2、技术管理：组织项目启动会工程部分资料编制;在方案、初设、施工图设计阶段组织项目工程师进行工程 技术配合；

13、组织项目团队进行施工图内审；负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地；配合成本审核本项目招采规划；审核本项目技术行为规划；审核项目工程师技术行为管理动作的执行标准;参与或组织项目样板点评会议；3、质量管理:负责项目整体工程质量；管控重要施工工序的界面移交;管控重要材料的进场检验；组织项目 专业工程师进行项目月度自检；组织项目工程各专项验收及竣工验收;跟踪项目后期维修整改；4、资源管理：负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养；负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完 成建设任务或履行服务;按照合同要求履行“发包人现场工程师”义务；负责协调解决分供方之间重要现场生产管理问题；负责项目相关政府行政

14、管理部门及垄断企业的协调和关系维护；5、风险管理：进度和质量风险的预警，制定并组织实施预控方案；分供方风险识别、预警和处理；项目安全 生产风险管理；6、文档管理：监督落实龙湖集团项目文档管理制度在项目上的执行；审核现场签证、变更和洽商；7、组织管理:负责项目工程团队的人员招聘、指标分解、任务分配、工作交接、绩效考核;负责在项目工程团队中落实公司管理制度及技术规范的学习和推行；负责项目工程团队人员的入职引导、日常辅导、培训及培养；负责促进项目工程团队的知识贡献、总结和沉淀。任职资格 1.通用素质能力:自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力；2。职能素质能力：工程师精神、甲方能力；3。岗位知识结构：熟悉全项目开发流程；熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条文；4.岗位素质能力：组织、协作能力强，研究精神,总结提炼能力强。