一级建造师实务案例知识点、题型分析-造价管理.pdf

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1、造价管理 工程造价的构成 *建筑工程费用组成口诀*二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭)保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢)公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27 项费用 计算题考点一(建筑专业没有考过,机电专业考过一次)工料单价法(直接费、人工和机械费、人工费为计算基础)；综合单价法(工、料、机，间接费，利润和税金，即包括了全部的费用)。工料单价法中的直接费计算基础使用最广。装饰装修工程中采用综合单价法最多 例题（07 年度一级机电实务

2、第五题）部分问题 背景资料：某企业一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装 23 台，静设备安装 15 台，非标设备现场制做 240 吨，管道安装23000m。合同工期 6 个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约 300 万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标 206 号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的 5：间接费为直接费的 10；利润为直接费和间接费的 8，税率为 3.4。合同其他条款如下：1.管道安装费（综合单价）按 0.016 万元米计算，管道安装实际工程量超过估

3、算工程量 10时进行调整，调价系数 0.9。2.开工前业主向施工单位支付估算合同总价 20的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣 50。3.业主每月从施工单位的工程款中按 3的比例扣留工程质量保修金。施工单位前 3 个月进行设备安装，从第 3 个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表：时间 第 3 月 第 4 月 第 5 月 第 6 月 管道安装工程量（m）5000 8000 9000 6000 工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理，修理费 1.5 万元。问题：1.

4、计算设备安装预算造价（结果保留 2 住小数），要求列出各项费用计算步骤。2.计算全部安装工程预付款总额。3.计算第 6 月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4.被损坏设备的修理费用应出自何处？1.（本小题共 9 分）直接工程费=300 万元 措施费=直接工程费5%=3005=15 万元（1 分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315 万元（1 分）间接费=直接费10=31510=31.5 万元（1 分）利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8=27.72 万元（2 分）税金=（直接费+间接费+利润）3.4=（315+

5、31.5+27.2）3.4=12.71万（2 分）设备安装预算造价（估价）=直接费+间接费+利润+税金 =315+31.5+27.72+12.71=386.93 万元（2 分）2.（本小题共 6 分）合同预算造价（估价）计算方法一：管道安装预算造价（估价）=230000.016=368 万元（2 分，计算错误扣 1分）合同预算总造价（估价）=386.93+368=754.93 万元（1 分）合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价）=230000.016+368.93=754.93 万元（3 分，计算错误扣 1 分）预付款金额=754.9320=150.99 万元（3 分，计算错误

6、扣 1 分）3.（本小题共 12 分）第 6 月管道安装累计完成工程量 28000m，比原估算工程量 23000m 超出5000m，已超出估算工程量的 10（1 分），超出部分其单价应进行调整（1分）。超出估算工程量 10的工程量=28000-23000（1+10）=2700m（2 分，计算错误扣 1 分）超量部分单价应调整为：0.0160.9=0.0144 万元米（1 分）第 6 月管道安装工程量价款=（6000-2700）0.016+27000.0144=90.6 万元（3 分，计算错误扣 1 分）第 6 月应签证的工程款=90.6（1-3）=87.88 万元（2 分）第 6 月实际签发的

7、付款凭证=87.88-150.9950=12.38 万元（2 分）4.（本小题共 3 分）1.5 万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（3 分）。建筑工程合同价款的确定与调整 一、合同价款的调整 1.建设工程施工合同(示范文本)中规定，可调价格合同中，合同价格调整因素包括：(1)法规、政策变化影响合同价格。(2)工程造价管理部门公布的价格调整。(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h。(4)双方约定的其他因素。例题 某施工单位(承包人)于 2007 年 3 月与业主签订，某综合办公楼的施工总承包合同，合同价 7000 万元。合同方式采用可调整价格合同，双方依据建设

8、工程施工合同(示范文本)，除了通用条款约定的价款因素，在专用条款也约定了价款调整的因素，并约定考虑材料价格上涨因素的结算按照合同中约定的调值公式进行计算。该工程于 2007 年 3 月 20 日正式开工建设。施工过程中发生如下事件：事件一：2007 年 4 月 2 日，由于市政管线故障检修停水，造成停工 6h；4 月4 日施工现场电缆短路停电，造成停工 5h。事件二：2007 年 4 月 23 日，由于供电局临时停电，造成停工 4h；4 月 25 日大雨导致城市供电线路跳闸，造成停工 2h；4 月 27 日与本工程相邻的另一施工工地土方开挖挖断供水管线，造成停工 3h。问题:(1)建设工程施工

9、合同(示范文本)的通用条款中，可调价格合同中合同价款的调整因素包括哪些内容?(2)对于本工程施工过程中所发生的事件，施工单位是否可依据合同要求对合同价款进行调整，为什么?(3)施工中发生承包人认为应当调整价款的事件，承包人应如何通知工程师?工程师收到承包人的通知后应如何处理?答案:(1)可调价格合同中合同价款的调整因素包括：1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2)工程造价管理部门公布的价格调整；3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8h；4)双方约定的其他因素。(2)事件一：承包人不可以要求调整合同价款。由于施工现场短路造成停工是承包人自身的原因，而市政管线故障

10、检修造成停工 6h，在一周内停工事件没有超过 8h，故不能进行合同价款调整。事件二：承包人可以要求调整合同价款。因为 4 月 23 日4 月 27 日一周内因停水、停电造成停工累计达到 9h，超过 8h，且均不是该工程承包人的原因导致停水、停电造成停工。因此可以依据合同要求进行合同价款的调整。(3)建设工程施工合同(示范文本)规定，若发生了合同价款需要调整的因素后，承包人应当在 14 天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14 天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。2.承包人在工程变更确定后 l4

11、d 内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更合同价款按下列方法进行：(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。3.承包人在双方确定变更后 l4d 内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。工程师在收到变更工程价款报告之日起 l4d 内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起 l4d 后，视为变更工程价款报告已被确认。工程师确认增加的工程变更

12、价款追加合同价款，与工程款同期支付。4.建设工程工程量清单计价规范(GB50500)规定，合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有规定外，应按下列办法确定：(1)工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算依据。(2)由于工程量清单的工程量有误或非承包人原因引起的工程量增减，该工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；在合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，应予以调整。例题 2 2008 年案例第二题（部分内容）某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修

13、工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按 120 万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标淮；合同采用建设工程施工合同(示范文本)(GF990201)。某施工单位以 3260 万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额 5，即 163 万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验 收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天 1 万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工

14、结算书中提出设计变更实际增加费用共计 70 万元，但发包方不同意该设计变更增加费。【问题】1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70 万元是否合理?说明理由。答案：1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70 万元合理。按照建设工程施工合同(示范文本)（GF990201)承包方应在收到设计变更后 14 天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的 70 万元设计变更报价。三、建筑工程预付款和进度款的计算 （一

15、）预付款额度的确定方法 1.百分比法：按年度工作量的一定比例确定，建筑工程不超过 25，安装工程不超过 10，30 万以内的小项目可不付预付款。2.数学计算法：工程备料款数额 年度施工天数按 365 天计算，材料储备天数包括在途天数、加工天数、保险天数等。*帮助大家理解预付款的小例题 例 1.某项目签署合同价为 2000 万,合同中约定材料价款占合同价款的 60%，材料储备天数为 45 天。求预付款为多少。答：预付款=万 例 2.某项目签署合同价为 2000 万,合同中约定甲供材料 200 万，预付比例为20%。求预付款为多少。答：预付款为（2000200）20%=360 万 （不是 2000

16、20%=400 万，大家如果不好理解，只需要把这个问题极端化一下就容易了，如甲供材料为 1900 万该怎么算，一看就明了！）二、预付备料款回扣 *帮助大家理解起扣点的小例题 某项目合同价 1000 万,预付比例为 20%，主要材料所占比例为 40%。各月完成工程量情况如下表，不考虑其它任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？月份 1 2 3 4 5 完成工程量（万元）100 200 300 300 100 答：1.预付款=100020%=200 万 2.起扣点=1000-200/40%=500 万 3.按月支付的费用：月份 1 2 3 4 5 完成工程量（万元）100

17、200 300 300 100 200 100 应扣回预付款（万元）0 0 0 40 120 40 应支付的费用（万元）100 200 200 60 180 60 累计付款（万元）100 300 500 560 740 800 三、进度款计算 在确认计量结果后 14 天内，发包人应向承包人支付进度款。从计量结果确认后第 15 天起计算应付款的贷款利息。导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任”。四、保留金的扣除 在工程总造价中应预留一定比例的尾留款作为质量保修费，一般在结算中扣除，在工程保修结束时返回。有两种方式：1.先办理正常结算到累计结算工程进度款到合同额 95%时停止支付

18、，余下的为保留金；2.从第一次办理工程进度款时就按照合同中约定的比例扣除(一般每次扣当期进度款的 10%)，直到所扣金额达到合同额的 5%为止。例题 1 某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为 5300 ，单价为 180 元/。合同工期为 6 个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价 20%的工程预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留保修金；(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的 10%时，可进行调价，调价系数为 1.1(或 0.9)；(4)每月签发付款最低金额为 15 万元；(5)工程预付款

19、从承包人获得累计工程款超过估算合同价的 30%以后的下一个月起，至第 5 个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表 承包人每月实际完成工程量 月份 1 2 3 4 5 6 实际完成工程量()800 1000 1200 1200 1200 500 问题 1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？2.每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？解 1.估算合同总价为：5300180=95.4 万元 工程预付款金额为：95.420%=19.08 万元 工程预付款应从第 3 个月起扣留，因为第 1、2 两个月累计工程款为：1

20、800180=32.4 万元95.430%=28.62 万元 每月应扣工程预付款为：19.083=6.36 万元 2.每月进度款支付：1）第 1 个月 工程量价款为：800180=14.40 万元 应签证的工程款为：14.400.95=13.68 万元15 万元，第 1 个月不予付款。2）第 2 个月 工程量价款为：l000l80=18.00 万元 应签证的工程款为：18.000.95=17.10 万元 13.68+17.1=30.78 万元 应签发的付款凭证金额为 30.78 万元 3）第 3 个月 工程量价款为：1200180=21.60 万元 应签证的工程款为：21.600.95=20.

21、52 万元 应扣工程预付款为：6.36 万元 20.52-6.36=14.16 万元15 万元，第 3 个月不予签发付款凭证。4）第 4 个月 工程量价款为 1200180=21.60 万元 应签证的工程款为：21.600.95=20.52 万元 应扣工程预付款为：6.36 万元 应签发的付款凭证金额为：14.16+20.52-6.36=28.32 万元 5）第 5 个月 累计完成工程量为 5400 ，比原估算工程量超出 100 ，但未超出估算工程量的 10%，所以仍按原单价结算。第 5 个月工程量价款为：1200180=21.60 万元 应签证的工程款为：20.52 万元 应扣工程预付款为：

22、6.36 万元 20.52-6.36=14.16 万元753 万元，因此，应从 10 月份开始扣回工程预付款。1)18 月实际完成的建安工程量 440 万元 工程师代表应签证的工程款为：440 万元 应签发付款凭证金额为：440 万元 2)9 月份工程师代表应签证的工程款为：实际完成的建安工程量 160 万元 9 月份应签发付款凭证金额为：160 万元 3)10 月份实际完成的建安工程量 170 万元 工程师代表应签证的工程款为：10 月份应扣回工程预付备料款金额为：(770753)60.83=10.34 万元 10 月份应签发付款凭证金额为：170-10.34159.66 万元 4)11 月

23、份实际完成的建安工程量 130 万元 11 月份应扣回工程预付备料款金额为：13060.83=79.08 万元 11 月份应签发付款凭证金额为：130-79.08=50.92 万元 5)12 月份际完成的建安工程量 100 万元 12 月份应扣除保修金为：1000330 万元 12 月份应扣回工程预付备料款金额为：10060.8360.83 万元 应签发付款凭证金额为：100-30-60.839.17 万元 累计扣回工程预付备料款金额为：10.34+79.08+60.83150 万元 建筑工程竣工结算的确定与调整 竣工报告经发包方认可后 28 天内，承包人应发包人提交竣工结算报告及结算资料。发

24、包人 28 天内核实，28 天不定支付结算款，从第 29 天起按银行贷款利率支付拖欠工程款并承担违约责任。竣工调值公式法：应用调值公式时注意以下四点：1.计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。2.在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整(一般为 10)。3.考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。4.确定基期时点价格指数或价格、计算期时点价格指数或价格。计算期时点是特定付款凭证涉及的期间的最后一天的 49 天前一天。小案例:1.某项目 2006 年 5 月 1 日签署合同价 1000 万,合同约定固定系数 0.2。2007年 5 月 1 日结算时发现,钢材涨价 13%,

25、水泥涨价 16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为 25%和 30%。求结算价。答：2.某项目 2006 年 5 月 1 日签署合同价 1000 万,合同约定固定系数 0.2。2007年 5 月 1 日结算时发现,钢材涨价 13%,水泥涨价 16%，人工涨价 22,其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为 25%、30%和 35。求结算价。答：例题：某项目有效合同价为 2000 万元，第一个分项工程土石方费用为 460 万元，第二个分项工程钢筋混凝土为 1540 万元，各指标费用占土石方、钢筋混凝土两个分项工程比例如下表，不调值的费用占工程价款的 15%。各分项工程费用比例、有关

26、物价指标及指数表 项目 人工 机械 钢筋 水泥 土石方 40.5%59.5%钢筋混凝土 30%15%35%20%2001 年 1 月指数 100 156.4 155.4 156.5 2001 年 8 月指数 115 163.5 189.5 178.4 2001 年 9 月指数 118 169.3 192.4 180.2 若 2001 年 9 月完成的工程价款占合同价的 10%，试计算该月的调价额为多少？解各项参加参加调值的费用占工程价值的比例为：人工费权重系数：机械费权重系数：钢筋权重系数：水泥权重系数：2001 年 9 月的调价额为：1A420150 建筑工程施工成本控制的应用 一、价值工程

27、成本控制原理 提高价值的途径：P309 按价值工程的公式 V=FC 分析，提高价值的途径有 5 条：功能，成本；功能，成本；功能，成本；辅助功能，成本；功能，成本。其中 1、3、4 条途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。2007 年一级第五题（部分内容）背景资料 某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由 A、B、C、D 四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：工 作 功 能 评 分 预 算 成 本（万元）A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 7

28、20 合 计 100 3600 问题：1.计算下表中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。工作 功能评分 预算成本（万元）评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600 2.在 A、B、C、D 四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。参考答案 1.（本小题 8 分）各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作 功能评分 预算成本（万元）评价（功能）系数 成本系数 价值系数 A 15 650 0.15 0.1

29、8 0.83 B 35 1200 0.35 0.33 1.06 C 30 1030 0.30 0.29 1.03 D 20 720 0.20 0.20 1.00 合计 100 3600 1.00 1.00 2.（本小题 2 分）施工单位应首选 A 工作作为降低成本的对象（1 分）。理由是：A 工作价值系数低，降低成本潜力大（1 分）。二、用挣值法进行成本控制 已经完成预算费用 BCWP=已经完成工程量预算单价 计划完成预算费用 BCWS=计划工程量预算单价 已经完成实际费用 ACWP=已经完成工程量实际单价 成本偏差 CV=BCWPACWP =已经完成预算费用已经完成实际费用 ，超支；节约。进

30、度偏差 SV=BCWPBCWS =已经完成预算费用计划完成预算费用 ，落后；，提前 费用绩效 CPI=BCWP/ACWP 进度绩效 SPI=BCWP/BCWS 大于 1，为正就好!【案例】（04 年一级真题）某工程项目进展到第 10 周后，对前 9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表 1.表 1 前 9 周成本统计 工作代号 计划完成预算 成本BCWS(元)已完成工作()实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP(元)A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 9

31、 周末合计 1238880 1206034 问题:1.将表 l 复制到答题卡上，在表中计算前 9 周每项工作(即 A、B、C、D 各工作项)的 BCWP。2.计算 9 周末的费用偏差 CV 与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。3.计算 9 周末的费用绩效指数 CPI 与进度绩效指数 SPI(计算结果小数点后面保留 3 位)，并对其结果含义加以说明。答 1.表 1 前 9 周成本统计 工作代号 计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作()实际发生成本ACWP(元)已完成工作的预算成本BCWP(元)A 420000 100 425200 420000 B 308000 80 246800 246400 C 230880 100 254034 230880 D 280000 100 280000 280000 9 周末合计 1238880 1 206034 1177280 2.费用偏差 CV=BCWPACWP=-5200 超支 进度偏差 SV=BCWPBCWS=-61600 延误 3.费用绩效 CPI=BCWP/ACWP=0.976 超支,实际费用高于预算费用 进度绩效 SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误，实际进度比计划进度拖后