M2管理评审过程.pdf
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过程：M2管理评审 1 计划制订 2 通知 3 会议 4，执行 5 追踪 输入：1、内审结果 2、管理评审计划 输出：1、管理评审报告 2、持续改进纠正预防措施 方法：1、管理评审控制程序 过程目标：测量方法：资源：1、会议室 2、电脑，打印机等办公设备及用品 3、投影仪 人员：总经理、管理者代表、各部门经理、内审组成员 资格要求：按岗位职务说明书
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- 关 键 词：
- M2 管理 评审 过程
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