202X年采购员工作总结52.pdf

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1、 202X 年采买职工作总结 202X 年采买职工作总结 20 年马上过去，在这快要一年的时间中我经过努力的工作，获得好多收获，邻最近几年关，我感觉有必需对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提升自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有信心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关心和指导下，我经过不懈努力，今年各方面均获得必定的进步，现将我的工作状况做以下报告：一、经过平时工作累积我对工作岗位的认识 向来以来采买员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采买成本供给知足质量、数目、交货期三大条件。换句话说，生产就是采买员的客户，质量、数目、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采买员来说

2、是三点责任：向谁 买，买多少，何时买。我作为一个采买员最后的价值是采买成本的控制，采买成本直接影响公司收 益。所以我一直坚持以知足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采买，做到物有所值，物有所用。严格按采买计划采买，做到实时、合用，合理降低物质积压和采买成本。对购进物件做到票证齐备、票物符合，报账实时。二、明确岗位职能，仔细做好采买工作 在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观点下，踊跃的落实采 购工作重点和月度采买计划拟订工作。在部门领导和同事的踊跃配合下，合计达成暂时采买 102 份，达成七月、八月、九月、十月度采买计划内所有采买项目，合计花费 120 余万元

3、，采买项目波及办公用品、工索具、码头辅助设备、厨房用品和常用物质等。达成公事车维修养护付款工作 8 次，产生花费万元。以上工作 履行状况优异，并较圆满的达成采买任务，跟着物质库房的成立，在 10 月初开始办理入库手续。达成办理合同文件 20 余件，共草拟 9 项购买合同，合同波及金额达 60 万元，参加采买物质查竣工作起，并达成已落实合同档案移交工作。三、依据公司需求，精选优异供给商 选择供给商是采买工作中特别重要的一个环节，直接关系到所采买产品的质 量、价钱、服务等方面，所以选择一个优异的供给商关于我的工作来说特别重要。我经过以下门路来选择：1、公然征采的方式 以公然招标的方式来找寻供给商，

4、使切合资格的供给商有参加招标的机遇。可是往常比较少用此种方式，由于这是被动地找寻供给商，换言之，若最合适的供给商不主动来招标，唯恐就会失掉公然征采的意义。2、经过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，由于相互间抢夺客户，钩心斗角；反之，同行的采买人员倒是“亲家”，由于相互能够结合采买或互通有无。3、市场找寻 达成 200 余起采买询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200 余份，走访供 应商 20 家，此中有买卖来往 16 家。经过精选，成立长远合作单位供给商5 家，此中工索具生产商 3 家，平时物质供给商2 家。四、踊跃适应和恪守公司制度，进一步增强工作责任感。今年以来，公司的各项规

5、章制度获得进一步完美，自己老是踊跃适应这类情 况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则增强工作责任感，实时做好本 人的各项工作，为公司做好自己力所能及的工作。202X年采买职工作总结（2）在 20年，由于市场局势巨变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采买部的工作经历了比较严重的挑战，一方面项目成本控制的严格推行要求我们尽量降低采买成本，另一方面公司收款周期的延伸要求我们采买部在采买支付上要尽量延伸帐期，争取更多的优惠条件，整体说来，20年采买部碰到了必定的 困难和挑战。但在公司领导的正确引导和鼎力支持下，我们能够较好的达成整年 项目采买任务，按公司规定支付有关款项，做到成本控制有力，供给

6、渠道通畅，在保证公司项目正常实行的同时，保护了公司成立的采买物流渠道，保护了公司 的美名度和信用度。现将我的工作详尽报告以下：一、主要工作成绩 （一）、采买部分 1、严格依据公司询价、核价、采买管理制度，严格控制采买成本，保质保量达成项目采买任务，整年达成采买项目合计 330 万元，保证了公司项目实行的正常进行。重点采买的大项目有：健桥证券北京营业部 UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券平时设备供给；湖南省农行小型机以 及隶属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域#项目以及华龙证券设备供给等采买任务。2、努力学习，不停提升业务技术，征询产品信息，达成新项目

7、的设备采买，在20年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采买，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们从前没有接触过的，这对我们的采买工作提出了必定的挑战，在总公司帮助下，我们经过踊跃的努力，全面达成了这些项目的采买，保证了项目正常实行，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分存心义。3、不停拓宽采买渠道，征询采买信息和最新设备信息，为市场供给产品信息 和支持。采买的工作和市场业务工作关系十分密切，在 20年，我们依据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，踊跃拓宽了采买渠道，同时，按

8、期为市场部供给产品信息，保证市场部工作的正常展开，获得了市场部的好评。4、在项目采买上尽量争取价钱优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常营运，这是我们昨年工作中的重心，由于应收款任务比较艰巨，所以对付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，经过我们和供给商的优异交流和多年关系的累积，付款的控制做的比较好。5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，获得必定的好成绩，在 20年，我直接负责华龙证券的平时设备采买和供给，从商务谈判、到供货以及后 期收款等能较好的达成，获得客户的向来好评。同时还参加长沙交行的设备采买项目的商务谈判工作，获得了项目的成功。（二）辅助公司达成的

9、其余工作 在 20年，我辅助公司主要达成应收款工作，主假如华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我回收欠款 200 万元，同时辅助公司展开大项目的收款工作，经过我们的努力，回收欠款 1000 多万元，较好的达成了公司的应收款指标。二、工作中的弊端和不足 1、技术水平还需提升，特别是对产品的详细配置和重点性能指标的理解还要提升，目前，产品的品种愈来愈丰富，分类也愈来愈细，采买工作对技术的依靠 愈来愈大，所以提升基本技术能力，对此后的工作拥有十分重要的意义。这也是我此后努力的方向。2、和市场部、工程部门的交流还需增强和提升，此后要逐渐增强和市场部以及工程部门的交流，严格控制采买供货时间和采买周期，

10、保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。3、增强对客户需求的理解，追求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我此后努力的方向。以上就是我20年主要达成的工作状况，有成绩也有不足，在公司上市的 大好机遇鼓舞下，我必定会努力学习，不停提升业务水平易综合技术，为公司的发展作出应有的贡献。202X年采买职工作总结（3）又一年过去了，时间老是在悄无声气中流逝。真的很感谢公司给我供给磨炼自己的机遇，更感谢公司长远以来对我的相信和种植!尽人皆知采买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司生产的最重要环节，所以，我很感谢公司和领导对我的相信，将我放在这样重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，经过一年的采买工作，

11、使我懂得了很多道理，也累积了一些过去素来没有的经验。深刻领会到一个采买员所具备的最基本素质就是要在具备优异的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人成见，在考虑所有要素的基础上，从供给最正确价值的供给商处采买；坚持以诚信作为工作和行为的基础；躲避全部可能危害商业交易的供给商，以及其余与自己有买卖来往的对象；不停努力提升自己在采买工作的作业流程上的知识；在交易中采纳和坚持优异的商业准则等。在这里我想说作为一个采买，其实不像惯例所想的那样不过是打个电话，签个 合同，发个货那样简单，这不过此中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20我实时调整好意态和观点，凡是有关生产的全部事务，我们采买部都踊跃

12、配 合！全部以生产为主！在采买过程中我不单要考虑到价钱要素，更要最大限度的节俭成本，做到货比三家；还要认识供给链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不一样特色、作用及意义。只需能降低成本，不论是哪个环节，我们都会仔细研究，商议方法。采买部部长的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时依据成本第一的原则，自然还要在不影响生产的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资本周转。在发货方式上边，尽量以送货上门的方式进而降低公司的额外提货花费。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声：“感谢“！感谢他们实时将市场价钱信息传达给我，让我与供给商

13、谈判时做到了成竹在胸，进而成功降低了库存成本。此外，每个月月尾，为了降低公司不用要的税收，我都踊跃主动向客户催要增值税票。20 年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采买部的多方努力下，我公司与供给商成立了特别优异的合作关系，整年共采买五金配件类 93元。此中，生产辅料类元，钢材类85405 元，泵配件及仪器仪表类元，阀门类元，机电类元。纵观整年采买价钱，自 7 月份以来，在我们现任采买部部长的领导下，采买价钱广泛有所降落，这与公司领导的支持，公司各个部门的配合，以及建有优异合作关系的供给商的支持是分不开的。一年以来，我理解了总成本优先原则，和灵巧运用各样采买技巧的重要性。对与价钱影响要素要

14、有敏锐的感觉，而且能够实时的做好预警及防备举措，切忌 “从一而终”。一个优异的采买比须拥有较强的交流协调能力和采买经验，我知道自己距离一个优异的采买还有很远的差距，由于采买经验是靠长远不停累积经验和自我启迪，达到娴熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，可是，我会更为努力的学习，不停地累积丰富采买经验，跟上公司的发展的 脚步！目前社会各行业各公司的竞争力、和之间的较量其本源可概括为决议层的经 营理念经营思路的较量，不停创新的思想才能使公司永久保持活力。依据公司管理层的最新思想，公司新一代的供给商也应成立在真实的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。由于公司的成本核心

15、竞争力的表现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度，供给商对每家客户不一样的政策特别赐予我司 的竞争敌手的政策的利害将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。关于目前正在为我公司做出贡献的合格供给商需多加鼓舞，所以在 20年 上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商供给优异合作环境，使供给商 能真实一心一意的为嘉宏服务，扔掉两方的短期利益，谋求共同长远的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不停降落成本和提升效率的方法，其实不停的勇敢试试，取其精髓、改正弊端。将不行能、出缺点的好方案，变成可 操作、无缺点的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我的进步离不开大家的帮助和支持，是他 们的共同和支持使我成功。总之，20年我会以一颗感恩的心，不停学习，努 力工作。我要用所有的激情和智慧创建差别，让事业充满活力和活力！