公司年度工作总结会流程.pdf

《公司年度工作总结会流程.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司年度工作总结会流程.pdf（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

公司年度工作总结会 附件 4：会议目的 对部门、专业序列及公司全年工作进行总结回顾，肯定成绩、找出差距 议题准备 由专业序列总监、总经理上报总结发言议题 召集人 人力行政部 议题审批 总经理 会议内容 1、各位总监对本专业序列年度各项工作进行总结，总经理对公司全年度的总体情况进行总结，肯定成绩、暴露问题、明确方向。2、针对公司员工和部门的工作表现，评选年度优秀员工、优秀集体。3、分组讨论、集思广益，提出有利于部门或公司经营发展的好建议。4、采集公司大事、记录团队风貌、弘扬企业精神、凝聚员工能量。会议时间 年底或第二年年初 主持人 总经理 参会人员 公司全体员工及邀请参加的列席人员 会议成果 工作总结、评优结果、意见征集、积累文化 会议成果整理审批及送达 成果整理 人力行政部 成果审批 总经理 送达范围 1、公司部门负责人及以上人员；2、集团总裁办；3、总经理批准的其他人员。增加送达所需审批 总经理 送达途径 邮箱，个别书面形式 注：公司年度工作总结会，即全体员工大会。