员工录用管理制度.pdf
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1、 名称 员工录用管理制度 编号-类别 人事管理制度 生效日期 版本 总页码 修订日期 员工录用管理制度 1.目的 规范员工录用行为,确保公司招聘的员工符合岗位条件要求,上岗后员工满足岗位专业技能要求,从而使员工知识和技能得到全面发挥。2.范围 公司所有员工的录用管理 3.职责 3.1.人事专员负责人员的招聘、录用、培训、离职等工作的具体落实;3.2.行政总监负责人员招聘、录用、培训计划、离职等手续的审核;3.3.各用人部门领导负责提出用人申请、新录用员工的专业技能培训;3.4.总裁负责人员录用的审批。4.工作流程 4.1.招聘计划制定 4.1.1.每年 12 月 25 日以前,各部门根据公司年
2、度工作要点,提出下一年度人员需求计划,并填写公司人员增补申请表,上报公司人事专员;4.1.2.人事专员根据公司年度工作要点中的要求和各部门上报的公司人员增补申请表,测算出今年为完成经营业绩目标,各部门需要补充的人员数量;并在 12 月 29 日之前写出下一年度人员招聘计划,报行政总监审核。4.1.3.行政总监将审核后的年度人员招聘计划送总裁批准。4.2.招聘实施 4.2.1.人事专员根据公司年度人员招聘计划和日常员工岗位变动的实际情况,实时补充各部门所需员工。每次员工招聘,人事专员均需制定具体的招聘计划,计划内容包括:(1)人员需求清单;(2)招聘信息发布的时间和渠道;(3)招聘团人选(4)招
3、聘者的选择方案;(5)招聘的截止日期;(6)新员工的上岗时间:(7)招聘费用预算;(8)招聘工作时间表;(9)招聘广告样稿。4.2.2.招聘渠道选择 4.2.2.1.本地人力资源市场;4.2.2.2.网络招聘,包括赶集网、58 同城、智联招聘等网络媒体;4.2.2.3.猎头公司;4.2.2.4.熟人介绍等。4.2.3.现场招聘。4.2.3.1.招聘团成员按照招聘计划的要求,准时到达招聘地点,布置展台,做好招聘准备;4.2.3.2.招聘团成员一人负责收集简历,回答应聘者问题;一人在招聘现场巡视,将有意向的应聘者引领到公司招聘展台前。4.2.3.3.招聘会结束后,根据应聘者简历筛选出参加面试人员名
4、单,由人事专员负责通知符合面试条件者到公司进行面试;4.2.3.4.面试时,应聘人员先填写大连*餐饮公司员工应聘登记表,人事专员和用人部门负责人根据公司对各岗位员工的上岗要求条件,对应聘者进行综合考核,符合公司条件,应聘者对公司的文化、待遇均认可的前提下,报行政总监审核,总裁批准。4.2.3.5.总裁批准该员工入职后,要对该员工进行培训,具体培训要求见员工教育培训管理办法。4.2.4 网络招聘 4.2.4.1.人事专员根据公司人员招聘计划,如果选择在网络上进行招聘,要和主流招聘媒体联系,在完成交费等准备后,按公司要求发布相关岗位的招聘信息。4.2.4.2.信息发布后,人事专员每天上、下午至少登
5、陆一次公司招聘页面,对应聘者及时回电话确认相关信息,约定到公司面试时间,来面试员工按 4.2.3.4 规定办理。4.2.5.其它渠道招聘按 4.2.3 规定办理。4.3.员工入职 4.3.1 新员工在接到人事专员入职通知后,携带如下资料前往公司办理入职手续。(1)相片 2 张;(2)身份证原件;(3)学历证书原件:(4)体检表或者健康证;(5)其它资格或技能证书;4.3.2 人事专员引导新员工。逐项办理下列事项:(1)填写员工入职登记表;(2)领取制服;(3)视情况引导参观各部门及各店面;(4)签订劳动用工合同;4.3.3 员工入职培训按员工培训管理办法中的规定执行。4.4.员工上岗 4.4.
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