工程项目品质工程335.pdf
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1、 *“质量工程”示范创立方案 优选 *2017 年*月*日 *“质量工程”示范创立活动方案 为认真贯彻落实交通运输部对于打造公路水运质量工程的指导 建议(交安监发 2016 216 号)有关要求,鼎力推动质量工程建 设,*企业有限企业 拟将*项 目列为“质量工程”示范创立项目,组织展开质量工程评论系统研究,探究质量工程示范创立工作体制。详细安排以下:一、指导思想 以科学发展观为指导,建立新的质量理念,应用科学技术方法,加大工程质量质量管理力度,在保证工程建设质量的前提下,优良高效地达成本工区的所有施工任务。二、活动目标 贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全面深入推动“发展理
2、念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、平时管理精美化”为内容的现代化工程建设管理方法,成立完美的建设管理工作系统,经过小清河特大桥项目“质量工程”示范创立活动的展开,形成一批可复制可推行的经验,实现一批 优选 专业技术及管理制度的创新,推动有关标准规范更新升级,逐渐形成 桥梁工程质量工程标准系统和管理模式,带动桥梁工程质量水平显然 提高。三、活动范围 *、四、活动组织 成立“质量工程”示范创立工作领导小组,负责活动组织、实行及查核工作。组长:副组长:成员:五、项目概略 *六、创立内容 优选 以创“质量工程”为目标,经过以下详细内容来打造“内在质量优、构造功能全、使用寿命长”
3、的工程实体。(一)完美各项制度 1、落实质量责任制度 工程质量责任制:项目经理对工程质量全面负责,是项目工程质量的第一责任人,项目总工主要负责项目工程质量管理控制,是项目工程质量的详细负责人,各分项工程负责人对保证工程质量有不行推辞的责任,施工现场负责人对现场施工质量有直接把控作用,是工程能否靠谱的第一道防线。2、加强自检、互查查收制度 平时工序的查收须严格依据施工质量控制流程,由施工作业队组织初检,经理部技术负责人及有关试验、丈量部门自检,并由经理部形成书面报检资料后方可报监理工程师查收,合格后进行下道工序。项目部成立质检系统,履行以自检为基础,自检与阶段检查相联合的质量查验制度。严把原资料
4、关,履行资料成品、半成品的质量检查制度,保证进场资料切合规范设计等要求,禁止使用不合格资料,严格规范要求各项试验、检测要及时填写施工原始记录、试验检测记录及各样自检资料,试验、丈量、自检、阶段检查要求完好记录,记录经由资格人员署名。3、严格工序查收制度 优选 所有施工工序的查收,一定有项目经理部现场技术责任人在场。4、推行重点部位盯岗制度 对于重要工程部位或重要工序,规定现场技术人员一定旁站盯岗,保证工程实体施工质量切合技术标准要求。5、坚持技术交底制度 施工过程中,每个分项工程动工前,项目部规定严格依据设计图纸、施工规范进行技术交底。没有进行技术交底的工程,果断禁止动工。坚持三级交底,并作为
5、施工管理的原始技术资料,要有交底日期和照片,交底人以及接收人员的署名并存档。施工技术交底的内容要求全面,施工工艺、规范规定、施工进度及工期、合同条款及环保举措、安全注意事项等,技术交底要交到位,使所有参加施工的人员掌握所从事工作的内容。(二)把关各项施工工序 (1)、原资料把关 项目部严格履行原材使用规范,对每一批原材进场都进行必需的自检,自检由监理单位监察履行,对不合格的原材果断清场,不得用于工程任何部位。(2)、质量把关 项目部对桥梁各施工工序严格把关,包含各样资料的查验、以及 优选 各混凝土的配合比试验,在施工准备阶段,为保证工程质量,项目部全方向把控各施工环节。(三)桥梁构造质量把关
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