垃圾分类实施方案.pdf

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1、垃圾分类实施方案 结合我公司的实际情况，特制定此方案。一、分类原则和标准 按可回收垃圾、厨余垃圾和其它垃圾进行分类收集。（一）可回收垃圾：指适宜回收循环使用和资源利用废物，如纸类（废旧报纸、打印纸、纸箱等）、塑料类（塑料瓶、塑料箱等）、金属、玻璃等。（二）厨余垃圾：包括剩菜、剩饭、菜叶、果皮、蛋壳、茶渣、骨、贝壳等，泛指生活饮食中所需用的来源生料及成品（熟食）或残留物。（三）其它垃圾：是指以上几类垃圾之外的卫生间废纸、纸巾等难以回收的废弃物。二、垃圾分类工作流程（一）设施设置 1、在厂区设置垃圾分类设施，配置地点如下：序号 部位 位置 配置内容 规格 1 行政楼一楼 楼梯后 可回收垃圾 其他垃

2、圾 50L 2 103 司机班 进门左侧 可回收垃圾 其他垃圾 30L 3 二楼 楼道绿植西侧 可回收垃圾 其他垃圾 50L 4 二楼 洗手门过道 厨余垃圾 30L 5 财务部 302 内门北侧 可回收垃圾 其他垃圾 30L 6 食堂 洗菜盆东侧 厨余垃圾 其他垃圾 50L 7 操作间 门内左侧 厨余垃圾 其他垃圾 50L 8 中控过道 库房对面 可回收垃圾 其他垃圾 50L 9 维修班 屋内左侧 可回收垃圾 其他垃圾 50L 10 门卫室 进门左手 可回收垃圾 其他垃圾 50L 11 0 米除渣 车间内东侧 可回收垃圾 其他垃圾 50L 12 室外厂区 办公楼前马路东头 可回收垃圾 其他垃圾

3、 240L 2、在每个垃圾桶上张贴分类标识，在门卫宣传栏、司机班宣传栏及二楼宣传栏等位置张贴垃圾分类宣传画，在室外大垃圾桶上方悬挂“垃圾分类，利国利民”等标语，在厂区营造良好的活动氛围，倡导大家共同遵守垃圾分类的规定。（二）收集方法 1、员工将所产生的垃圾按分类要求投放进本区域内垃圾分类箱。2、保洁员每日检查、收集本区域内的垃圾，严格按分类要求将垃圾投放在室外的垃圾分类容器中，并清洁垃圾箱，保持垃圾箱干净整洁。3、厨余垃圾由食堂人员每日进行清理，定期对垃圾分类箱进行清洁、消毒，确保食堂用餐环境卫生整洁。（三）处理要求 可回收垃圾根据收集量，由行政部负责联系回收人员上门回收，所得收入上交财务部。

4、厨余垃圾由保洁员负责送交车间进行无害化处理，冬季每天 1 次，其他季节每天 2 次。其它垃圾由保洁员负责送交车间进行无害化处理，每天 1 次。三、各部门主要工作 1、行政部负责：垃圾分类的宣传工作、垃圾分类箱的设置工作、各部门落实垃圾分类工作的监督检查工作。2、厨余垃圾由厨房工作人员负责收集到专用容器中，做到随时清理，保持食堂环境卫生。3、各部门主管负责指导部门员工严格按公司要求进行垃圾分类，并进行有效的监督管理。四、垃圾分类工作实施步骤 （一）宣传和准备阶段 6 月 15 日前，由行政部牵头落实完成垃圾分类宣传画张贴、垃圾分类箱安置工作。（二）培训阶段 6 月 20 日前，行政部负责与各部门

5、一起完成垃圾分类培训，向员工发放垃圾分类相关资料，做好相关的记录，确保每名员工都能了解垃圾分类工作，知道垃圾如何分类。（三）垃圾分类工作推行阶段 7 月 1 日开始，全厂正式实施垃圾分类，并严格按照处理流程进行操作。（四）检查监督阶段 7 月 1 日开始，行政部将对垃圾分类工作进行不定期检查，不按规定和要求进行垃圾分类的，对责任人进行警告及批评教育，本月内再次发现的，将对责任人进行 100 元/次的罚款处理。五、工作要求 （一）垃圾分类工作是垃圾规范化管理的重要内容，各部门要通力合作，确保此项工作顺利开展。（二）各部门要做好本部门员工作培训工作，行政部要及时掌握垃圾分类工作的进展情况，并做好上

6、报工作。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重

7、要。中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。商业计划书是公司、企业或项目单

8、位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。