安全奖金管理制度.pdf
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1、 安全奖管理制度 BFJT-C-RLB-007-2009 1 总则 1.1 目的 为建立健全安全考评体系,加大安全考核力度,明确安全责任,提高全员安全意识,根据国家及自治区相关规定和集团公司安全管理相关制度,结合集团公司实际情况,特制定本制度;1.2 适用范围 本制度适用于集团公司全员安全奖金的考评和发放;1.3 管理机构及主要职责 集团公司设立安全考评委员会,成员由集团公司高管及各单位负责人组成,执行机构为集团人力资源部;1.3.1 安全考评委员会 1.3.1.1 审议安全奖金管理制度及相关管理办法；1.3.1.2 审议核定集团各单位安全考评结果；1.3.1.3 审议、裁决安全考评申诉及其他
2、安全考评与管理中有争议的问题;1.3.2 总裁 1.3.2.1 批准集团公司安全奖金管理制度及相关管理办法；1.3.2.2 批准集团公司各单位安全考评结果；1.3.2.3 批准集团公司各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果；1.3.2.4 根据安全指标考核情况,对安全考评结果予以适度调整;1.3.3 人力资源总监 1.3.3.1 审核集团人力资源部制订的安全奖金管理制度和相关管理办法；1.3.3.2 审核集团公司各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表;1.3.4 集团人力资源部 1.3.4.1 制订集团公司安全奖金管理制度和相关管理办法,经评审报批后下发执行；1.3.4.2 根据安全奖金管
3、理制度和相关管理办法,依据安全考评评审结果,计算各单位安全奖金总额；1.3.4.3 根据正大安全奖金管理制度相关规定,对集团各单位制定的安全奖考评办法进行审批、备案,并根据审批后的考评办法对其二次分配结果进行合规性审查；1.3.4.4 汇总、上报安全考评申诉及其他安全考评中的争议问题,经考评委员会裁决后执行;1.3.5 企管部 每月审核、汇总各归口安全监督部门提交的对各单位经分管领导审核后的安全项考评得分;1.3.6 安监部 负责对集团职能部门、所属单位的人身事故和安全综合管理考评;1.3.7 生产管理部 负责各单位文明生产、工艺管理及生产事故考评;1.3.8 装备部 负责各单位设备事故和设备
4、管理考评;1.3.9 保卫消防部 负责各单位综合治理、道路交通安全和消防安全考评;1.3.10 各职能部门负责本部门员工的安全奖金考评;2 安全奖金的考评 2.1 安全奖定义 安全奖是薪酬体系中的一部分,具体标准因岗位不同而不同,是各单位安全指标完成情况和个人安全责任考评结果的体现,与安全考评挂钩,经考评后以货币形式予以发放;2.2 考评原则 2.2.1 全员考评原则 2.2.1.1 安全考评在对生产单位及员工个人进行安全事故和安全管理考评的同时,也对各职能部门内部安全事故进行考评;2.2.1.2 道路交通事故根据事故追查处理结果直接进行处罚;2.2.2 逐级考评原则 集团安全监督部门对集团各
5、职能部门和所属公司进行安全考评；各单位依据本单位安全考评结果,对内部相关责任单位和个人进行二次考评;2.2.3 重点考评原则 集团各安全监督部门根据各单位安全管理现状,加强对各单位安全管理薄弱环节的考评力度;2.3 考评周期 安全奖金实行月度、年度考评相结合的方式;2.4 考评对象 考评对象为集团公司全体员工;2.5 考评内容 安全考评内容包括各类安全事故和安全综合管理;具体考评内容详见正大集团公司安全考评评分细则附后执行;2.5.1 团队安全考评内容 2.5.1.1 月度安全考评主要考评安全事故及安全管理两大类,满分为 100分,进行扣分考评；2.5.1.2 年度安全考评只涉及有年度安全奖计
6、提部分的部分人员,团队不作单独考评;2.5.2 个人安全考评内容 2.5.2.1 个人安全考评主要是对直接和间接事故责任个人进行的考评和适度连带考评,满分为 100 分,进行扣分考评：a 月度安全考评由各职能部门和各单位根据正大集团公司安全考评评分细则制定具体的内部个人评分细则,扣完当期安全考评分为止；b 年度安全考评时,所属单位负责人与本单位年度安全考评平均分挂钩；集团分管领导与其分管单位的年度安全考评平均分挂钩；集团职能部门负责人则与本部门年度安全考评平均分挂钩;2.6 考评方式 2.6.1 安全考评采用评分的方式进行,基础分均为100分,只扣分不加分;扣完当期安全考评分为止;2.6.1.
7、1 安监部主要负责人身安全及安全综合管理方面的考评,考评打分 权重占 50%;2.6.1.2 生产管理部主要负责文明生产、工艺管理、生产事故方面的考评,考评打分权重占 20%;2.6.1.3 装备部主要负责设备事故和设备管理考评,考评打分权重占20%;2.6.1.4 保卫消防部主要负责各单位综合治理和消防考评,考评打分权重占 10%道路交通事故除外;2.7 月度考评得分计算 2.7.1 集团职能部门 月度安全考评得分=100-本部门月度安全考评扣分 2.7.2 集团职能部门负责人 个人月度安全考评得分=本部门月度安全考评得分 2.7.3 集团职能部门其他人员 个人月度安全考评得分根据各部门内部
8、安全考评办法考评得出;2.7.4 所属单位 月度安全考评得分=100-本单位月度安全考评扣分 2.7.5 所属单位负责人 个人月度安全考评得分=本单位月度安全考评得分 2.7.6 所属单位其他人员 个人月度安全考评得分根据各单位内部安全考评办法考评得出;2.8 年度考评得分计算 2.8.1 集团高管 个人安全奖金=分管单位年度安全考评月均得分/分管单位数 2.8.2 其他年度计提安全奖人员 个人年度安全考评得分=月度个人安全考评得分/年度考评月数 2.9 安全奖金基数及计提比例 2.9.1 月度安全奖金基数=月度标准安全奖金月度计提比例；2.9.2 年度安全奖金基数=月度标准安全奖金年度计提比
9、例；其中,计提比例如下：管理层级 月度计提比例 年度计提比例 集团公司高管及各所属公司负责人 25%75%各所属公司其他班子成员 50%50%安全相关职能部门主管室主任及以上 50%50%安全不相关职能部门副部长及以上 75%25%其他员工 100%0%其中,职能部门分类如下：部门分类 具体部门 安全相关职能部门 安监部、装备部、生产管理部、基建实业部、保卫消防部 安全不相关职能部门 办公室、人力资源部、财务部、法务部、规划技术发展部、信息部、企管部、经营部 2.10 考评流程 2.10.1 安全考评信息收集 各安全监督部门在事故处理或日常安全检查时,完成安全检查信息的收集、整理,以作为安全奖
10、考评的主要依据;2.10.2 安全考评实施 各归口安全监督部门于每月 10 日前完成对各部门/单位的安全考评,考评结果填写正大集团公司安全奖金考评表附后,将考评结果经分管领导审核后报企管部,企管部复核、汇总各单位安全考评得分;2.10.3 安全考评结果评审 企管部每月 15 日前提请安全考评委员会,于 1516 日召开安全考评结果评审会议,审核确定集团公司各部门/单位安全考评得分结果,企管部同时在会上汇总并通报结果,并于 17 日转人力资源部;3 安全奖金的计发 3.1 个人月度安全奖计算 3.1.1 集团高管安全奖金 个人安全奖金=分管单位月度安全考评平均分/100个人月度安全奖金基 数；3
11、.1.2 集团职能部门负责人安全奖金 个人安全奖金=本部门月度安全考评得分/100个人月度安全奖金基数；3.1.3 集团职能部门其他人员安全奖金 由各职能部门进行内部二次分配;3.1.4 所属单位班子成员安全奖金 个人安全奖金=本单位月度安全考评得分/100个人月度安全奖金基数；3.1.5 所属单位其他人员 由各单位根据内部分配办法进行二次分配;3.1.6 所属公司各单位根据安全考评结果对本单位安全奖金实行二次分配时,必须遵循以下原则：3.1.6.1 安全奖实发总额不得超过集团公司核发的当期安全奖总额；3.1.6.2 各单位安全奖不允许结余；3.1.6.3 各单位必须坚持公平、公正、公开的原则
12、；3.1.6.4 各单位二次分配办法须报集团人力资源部备案;3.2 个人年度安全奖计算 3.2.1 集团公司高管 个人安全奖金=分管单位年度安全考评月均得分/分管单位数个人年度安全奖金基数;3.2.2 其他年度计提安全奖人员 个人安全奖金=月度安全考评得分/年度考评月数个人年度安全奖金基数;3.2.3 无年度计提安全奖人员 当月考评,次月兑现;3.3 计发流程 3.3.1 集团人力资源部根据企管部转交的安全考评得分结果,计算集团公司职能部门和所属单位安全奖金总额,并于20日前下达各单位;3.3.2 集团公司职能部门根据人力资源部核定的安全奖金总额,依据对员工个人的安全考评结果进行分配,编制本部
13、门员工安全奖金分配明细表,经分管 领导审批后于22日前转集团人力资源部;3.3.3 所属单位根据人力资源部核定的安全奖金总额,依据对员工个人的安全考评结果进行分配,编制本单位员工安全奖金分配明细表,经分管领导审批后于22日前报集团人力资源部;3.3.4 集团人力资源部根据集团各部门/单位报送的员工安全奖金分配明细表,统一编制集团各部门/单位安全奖金发放表;3.3.5 集团人力资源部将经人力资源总监、财务总监审签后的各部门/单位安全奖金发放表报总裁批准,于26日转集团财务部执行发放;4 年度安全专项奖考评与计发 4.1 考评指标 4.1.1 考评指标 4.1.1.1 以所属单位签订的年度安全责任
14、书中的死亡及重大安全事故率、全年千人重伤率 4.1.1.2 全年千人轻伤率作为年度安全奖考评指标;4.1.2 奖励条件与方式 4.1.3 奖励条件 完成集团公司下达至所属单位的各项年度安全指标整改率除外;4.1.4 奖励对象 4.1.4.1 签订年度安全责任书的所属单位全员；4.1.4.2 集团高管；4.1.4.3 安全相关职能部门主管及以上人员；4.1.4.4 安全不相关职能部门副部长及以上人员;4.1.5 计发方式 4.1.5.1 所属单位：以年度安全专项奖的奖励方式为准,具体见附后表正大所属单位年度安全奖考评细则；4.1.5.2 集团高管：分管生产单位的高管计发其分管的签订年度安全责任书
15、单位副职班子成员实得安全专项奖金的平均值；其他高管计发签订年度安全责任书的各单位副职班子成员实得安全专项奖金的平均值；4.1.5.3 安全相关职能部门主管及以上人员：计发签订年度安全责任书的 各单位副职班子成员安全专项奖平均值的 50%；4.1.5.4 安全不相关职能部门副部长及以上人员：计发签订年度安全责任书的各单位全员实得安全专项奖金的平均值;4.2 设置说明 4.2.1 签订安全责任书的所属单位安全奖金来源于年度安全专项奖金；职能部门人员年度安全奖金由集团单独提取；4.2.2 安全指标考评结果由集团安监部及其他安全监督部门提供,企管部统一汇总；4.2.3 如对安全指标达成情况的考评存在分
16、歧,以集团安监部等安全监督部门考评结果为准,如仍有争议,由企管部提请集团总裁办公会裁定;4.3 兑现时间 每年 3 月初完成对各签订年度安全责任书的所属单位上年度安全指标考评和奖励,并同步完成对相关职能部门人员的兑现;4.4 考评流程 4.4.1 企管部于 1 月 20 日前根据汇总的被奖励单位年度安全指标考评结果,依据本办法相关规定,计算被奖励单位安全奖实发总额,并于 1 月 25 日前提请召开总裁办公会评审确定；4.4.2 总裁办公会于 2628 日完成对被奖励单位安全奖结果的评审确定；4.4.3 企管部对安全奖金评审结果经总裁批准后于 3 月初下发被奖励单位进行二次分配;4.5 二次分配
17、原则 4.5.1 被奖励单位根据实发安全奖金额,依据分配方案进行二次分配;4.5.1.1 被奖励单位实际发放安全奖金总额不得超过集团公司核发的安全奖金总额；4.5.1.2 二次分配到个人时,需综合考虑所在岗位安全风险、安全管理责任以及实际安全绩效结果等因素,并向相关单位和人员倾斜；4.5.1.3 被奖励单位领导班子成员实际发放安全奖金总额不得超过集团公司核发的安全奖金总额的50%；4.5.1.4 被奖励单位进行二次分配时,须同时编制二次分配方案和分配结 果,并报企管部进行复核、备案；4.5.1.5 被奖励单位的二次分配结果经企管部复核后,转集团人力资源部进行扣税计算,并将计算后的结果经报批后转
18、财务部执行；4.5.1.6 集团人力部根据签订年度安全责任书单位的安全专项奖计发结果,计算集团高管及职能部门被奖励人员的年度专项奖金;5 安全考评申诉与监督 5.1 申诉条件 员工如对安全奖金分配结果有争议,可在安全奖分配结果反馈后5 个工作日内向集团人力资源部申诉;5.2 申诉形式 员工申诉时必须以书面形式提交正大员工安全考评申诉表,否则视为无效申诉,申诉材料提交后,由集团人力资源部负责统一汇总并组织相关部门进行调查落实工作;5.3 申诉处理 5.3.1 集团人力资源部对申诉报告进行初步调查和审核,决定是否需要组织召开申诉仲裁会议；5.3.2 如员工申诉内容属实,集团人力资源部有权要求考评者
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