物业公司上半年工作汇报809.pdf
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1、物业公司上半年工作汇报 物业公司上半年工作汇报 物业公司上半年工作汇报 上半年,公司在公司董事会决议精神指导下,在以陈达总经理领导的经营班子的带领下,全体员工团结协作,紧紧围绕经营与管理这个中心,以“励精图治、开拓物业市场;众志成诚,再创大厦辉煌;重经营、控成本、提高经济效益;重管理、抓培训、创新服务理念;重品牌、拓市场、增强竞争实力;重人才、创机遇、扩大发展空间”为经营管理方针,克服了目前新建写字楼硬件设施好,价格低所带来的市场冲击,以及厦 上半年经营状况及预算执行情况 1、营业收入 截止 2004 年 5 月末完成营业收入 331.12 万元(含能源费 58.99 万元),占预算 815
2、万元(含能源费 149 万元)的 40.63,比上年同期减少 57.98 万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期,2003 年 5 月出租率为 83.42,2004 年 5 月出租率为75.95。2、营业成本 营业成本完成 3.75 万元,占预算 8 万元的 46.88,比上年同期增加 1.40 万元。营业成本是餐饮的.外卖成本,今年餐饮收入高于上年同期收入 1.6 万元。3、三项费用 三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计 216.41 万元,占预算 524.50 万元的 41.26,比上年同期减少 10.76 万元。主要是公司通过减员增效,工资减少 4.17 万元;公司开
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