最新版十六项护理核心制度556.pdf
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1、最新版十六项护理核心制度 一、护理质量管理制度 二、病房管理制度 三、抢救工作制度 四、分级护理制度 五、护理值班、交接班制度 六、查对制度 七、给药制度 八、护理查房制度 九、患者健康教育制度 十、护理会诊制度 十一、病房一般消毒隔离管理制度 十二、护理安全管理制度 十三、护理缺陷报告、讨论分析和管理制度 十四、术前患者访视制度 十五、护理文件管理制度 十六、护理病历讨论制度 护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。一、护理质量管理实行护理部、病区二级控制和管理.病区护理质量控
2、制组(1 级):由 1-2 人组成,病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在的问题与不足,对出现的质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈,每月填写护士长手册报上一级质控组.二、护理部护理质量控制组(级):由 3-5 人组成,护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表。及时分析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。三、建立护理文书终末质量控制督察小组,由各科护士长承担负责本科护理文书质量检查。护士长每月对出院患者的体温单、医嘱单
3、、入院评估单、护理记录单等进行检查评价,填写检查登记表上报护理部。四、对护理质量缺陷进行跟踪监控,实现护理质量的持续改进 五、各级质控组每月按时上报检查结果,病区于每月 30日以前报护理部,护理部负责对全院检查结果进行综合评价,填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况,每季度召开一次护理质量分析会,每年进行护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报.七、护理工作质量检查考评结果作为各级护理人员的考核内容。病房管理制度 一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。二、积极开展卫生宣教和健康教育。护士长、责任
4、护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者须知,教育患者共同参与病房管理.三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。四、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。五、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装.病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事、不玩手机、不上网.治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间不接私人电话。六、患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。七、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐
5、目,定期清点.如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。八、定期召开患者座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断改进工作.九、病房内不接待非住院患者,不会客。值班医生与护士及时清理非陪护人员,对可疑人员进行询问.严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。十、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头,杜绝长流水长明灯.十一、保持病房清洁卫生,注意通风,每日至少清扫两次,每周大清扫一次。病房卫生间清洁、无味。抢救工作制度 一、定期对护理人员进行急救知识培训,提高其抢救意识和抢救水平,抢救患者时做到人员到位、行动敏捷、有条不紊
6、、分秒必争.二、抢救时做到明确分工,密切配合,听从指挥,坚守岗位.三、每日核对抢救物品,班班交接,做到帐物相符。各种急救药品、器材及物品应做到“五定:定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒、灭菌、定期检查维修.抢救物品不准任意挪用或外借,必须处于应急状态。无菌物品须注明灭菌日期,保证在有效期内使用。四、参加抢救人员必须熟练掌握各种抢救技术和抢救常规,确保抢救的顺利进行。五、严密观察病情变化,准确、及时填写护理记录单,记录内容完整、准确.六、严格交接班制度和查对制度,在抢救患者过程中,正确执行医嘱.口头医嘱要求准确清楚,护士执行前必须复述一遍,确认无误后再执行;保留安瓿以备事后查对。及时记录
7、护理记录单,来不及记录的于抢救结束后 6 小时内据实补记,并加以说明。七、抢救结束后及时清理各种物品并进行初步处理、登记。八、认真做好抢救患者的各项基础护理及生活护理。烦躁、昏迷及神志不清者,加床档并采取保护性约束,确保患者安全。预防和减少并发症的发生。中医分级护理制度 要求:分级护理是指根据患者住院期间疾病不同、病情轻重不一采取不同的护理级别.护理级别可分为特级护理和一、二、三级护理。各级护理均应体现“以患者为中心”的整体护理观,使患者得到全身心的护理。特级护理 护理指征:1、严重的脏腑功能衰竭及需要抢救的患者.2、各种复杂的或新开展的大手术后需监测救治的患者 3、各种复合伤及大面积烧伤者。
8、护理要求:1、专人护理,有条件者将患者安置到抢救室或监护室.2、严密观察病情变化和生命体征,做好交接班及危重患者护理记录。3、准备抢救仪器、器械和抢救药物。4、及时执行医嘱,落实各项治疗措施。5、了解患者心理,给予必要的心理疏导。6、做好基础护理和生活护理。一级护理 护理指征:1、病情危重须严格卧床休息,生活完全不能自理者.2、各种大手术后,生活完全不能自理的患者。3、生活可以部分自理,但病情随时可能发生变化的患者.护理要求:1、随时观察病情变化,落实各项治疗、护理措施,填写护理记录.2、做好基础护理,临证(症)施护。3、做好情志护理,给予心理疏导。4、认真做好有针对性的健康教育。二级护理 护
9、理指征:1、病情趋于稳定,需要卧床休息的患者。2、病情较稳定仍需要限制活动的患者.3、慢性病、年老体弱需搀扶下地活动者,需协助完成各项生活护理的患者。护理要求:1、定时观察病情变化,特殊治疗或特殊用药后的反应,做好临证(症)施护及护理记录。2、协助患者做好晨晚间护理。3、根据不同疾病,做好饮食调理及情志护理。4、满足患者对健康知识的需求,提高患者自我管理能力。三级护理 护理指征:1、各种病情稳定、恢复期的患者。2、一般慢性病、手术前准备、术后恢复期、正常产妇等。3、生活能自理的患者.护理要求:1、注意观察病情变化,做好临证(症)施护。按常规测量体温、脉搏、呼吸,指导患者的饮食及休息。2、向患者
10、介绍有关规章制度,注意遵守作息时间,配合治疗和护理。3、指导患者锻炼,做好情志护理。4、满足患者对健康知识的需求及做好患者的出院指导。护理交接班制度 一、病房护士实行 24 小时三班轮流值班制,值班人员履行各班职责护理患者。二、每天晨会集体交接班,全体医护人员参加,一般不超过 15分钟.由夜班护士详细报告重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有关事项.护士长根据报告作必要的总结,扼要的布置当天的工作。三、交班后,由护士长带领接班者共同巡视病房,对危重患者、新入院患者以及有特殊情况的患者进行床头交接班。四、对规定交接班的公物及医疗器械、被服等当面交接清楚并签字.五、除每天集体交接班外,各班均需按时
11、交接。接班者应提前1015 分钟到科室,清点应接物品,阅读交接班报告和护理记录单。交班者向接班者交清患者病情,并对危重以及新入院患者进行床头交接.本班工作未完成时不得交班,特殊情况需当面交清。未交接清楚前,交班者不得离开岗位。凡因交接不清所出现的问题由接班者负责.在接班者没有到岗情况下,交班者不得先行离开,否则出现问题共同承担.六、值班者在交班前除完成本班各项工作外,需整理好所用物品,保持治疗室、护士站清洁,并为下一班做好必要的准备。七、交班内容,患者的心理情况、病情变化、及特殊检查患者的准备工作及注意事项。当天患者的总数、新入院、出院、病危、死亡、转科(院)等及急救药品器械、特殊治疗和特殊标
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