月度供应商评价考核表398.pdf

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1、 月度供应商评价考核表 Ref No:供应商名称：主供物料：评价周期：上月 23 日本月 24 日 评价时间：质量方面评价(50 分）来料批次合格率:(目标值：）实际批次合格率：质量总评分:上线合格率：(目标值:）实际上线合格率:存在的主要问题:评价人：交期方面评价（30 分）交货批次：按期交货批次:交货准时率：交期总评分：存在的主要问题：评价人：服务方面评价（20 分）评价项目 评价意见 评分 评价人 品质部对不合格问题处理速度和态度进行评分(6 分）a。诚意改善，积极主动配合:6 分；b。诚意改善，不积极主动配合：4 分；c。改善诚意不足，不积极主动配合：1 分;d.置之不理:0 分；采购

2、对售后服务及时性进行评分（6 分）a。退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：6分；b。退换售后不良品,偶尔不按时出分析报告：4 分；c.退换售后不良品,经常不按时出分析报告:1 分；d。置之不理:0 分；采购对报价积极合理性进行评分(4 分）a.价格公平合理，报价迅速：4 分；b.价格公平合理，报价缓慢：3 分;c.价格稍微偏高，报价迅速：2 分；d.价格稍微偏高,报价缓慢：1 分；e.价格不合理,报价缓慢:0 分;采购对公司提出的事情配合态度是否诚恳而迅速进行评分；如：送样、试验品提供补数、协议签署等（4 分）a.态度诚恳，积极配合：4 分 b。态度诚恳,配合稍差：2 分；c.态度诚恳,配合差:1 分;d。态度不诚恳，配合差：0 分;供应商月度总评分 供应商月度评价总分：等级:A 级 90 分以上 B 级 75-90 分 C 级 60-74 分 D 级 60 分以下 考核 结果处理说明 措施 实施时间 具体说明 免检 放宽检验 正常供货 经济处罚 暂停供货，整改 申请重新评审 淘汰 其它（）备注 制表：审核：审批：