规范工作流程.docx

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1、规范工作流程关于规范公司招聘录用流程的通知各部门同事：根据公司的相关规定和公司实际发展需要，现将公司的新员工招聘录用流程规定如下：招聘目的：统一规范公司招聘及录用行为，明确职责与权限，提高招聘质量与效率。通过系统化的招聘管理确保人力资源的质量，为公司选拔出适合公司发展的高素质人才。本通知适用范围：某某某某公司及下属所有分公司及各部门。招聘原则：公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用的原则，使人才队伍建设更加完善。各部门职责：总经办人事部：1、指导并协助各部门制定招聘计划。2、组织招聘活动，并对应聘人员综合素质进行面试。3、确定招聘岗位人员的薪资、职务级别。4、重要或特殊岗位应聘人员的背景调查

2、。用人部门：出用人计划。2、协助总经办人事部开展招聘活动。3、负责对应聘人员进行专业素质面试，掌握应聘人员的工资待遇期望，并提出录用建议。招聘与录用权限：1、普通员工是否决定录用由相应部门负责人决定；2、经理及以上级别员工是否录用由总裁最终决定。招聘录用流程：1、招聘需求审批：1、公司各部门若有人员缺编或者根据实际工作安排需要录用新员工的，请提前至总经办人事部领取招聘需求表；2、各部门领取招聘需求表之后，由部门负责人根据情况认真填写相关项目，并检查确认无误后，签完字交予人事部；3、人事部接到已经填写完毕的招聘需求表后，检查确认需求无误后由总经办负责人签字；4、总经办负责人签完字后提交并报备总裁

3、，由总裁确认签字，并最终完成录用需求申请。5、人事部接到总裁签字确认后的招聘需求表后，立即展开招聘计划。2、招聘计划：1、总经办人事部依据岗位职责标准、人才状况拟定招聘计划，包括招聘计划确定、招聘形式确定、招聘渠道选择等。3、招聘形式：招聘形式分为内部招聘和外部招聘，具体根据人才需求分析和招聘成本来确定。1、内部招聘2、外部招聘：A、各大高校校园招聘B、网络招聘C、猎头招聘D、人才市场招聘E、外地招聘等4、招聘实施：2、根据招聘申请中的岗位要求发布招聘信息。5、面试安排：2、确定好面试时间后，由人事部通知应聘者，并与其确定应聘职位和面试时间，并发送相关信息的确认短信至应聘者手机。3、应聘者到公

4、司参加面试时，由人事助理引导其至相应的面试区域，并安排应聘者填写职位申请表和相应的面试测。在应聘者填写表格的同时，人事助理通知相应的部门负责人，准备面试。4、面试结束后，人事助理需与部门负责人确认本次面试的结果，是否有合适的可以录用。如果有合适的，则跟部门负责人确认是否通知入职；如果没有合适的，则继续进行下一轮面试安排。6、入职通知：7、员工入职：1、入职当天，新员工需至总经办人事部领取并填写入职登记表，同时提供相关证明证件的原件及复印件（复印件人事助理留存建立员工档案，原件检查确认后归还员工）。3、办理完入职手续，人事部需向员工发放本公司员工手册，并讲解公司相关的基本，同时需带领新员工参观公司各功能办公区，了解公司的基本情况。4、以上手续流程全部结束后，由人事助理带领新员工至其部门负责人处，由部门负责人具体阐述其工作职责。以上招聘录用流程请各部门严格遵守，不得越级越部门进行招聘活动。让我们共同创造和谐、欢快的工作氛围，谢谢大家的配合！某某某公司某某某部