砂浆公司挂墙制度864.pdf

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1、第 1 页 总经理岗位职责 一、全面负责公司的各项工作，带着全公司员工顺利完本钱年度的综合指标。二、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环节，及时解决生产经营中出现的问题。三、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的本钱管理，努力节能降耗，把干粉砂浆本钱降到最低点。四、在董事长授予的权限下，负责资金的方案使用。五、以身作那么，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面开展尽职尽责。生产副总经理岗位职责 一、在总经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，处理车间的日常事务。积极主动解决生产

2、中存在的问题，定期组织召开生产分析会。二、严把质量关，标准工艺流程，加强监视力度，负责车间工艺操作规程和平安操作规程的培训和监管，发现问题及时处理，并按规定追究当事人责任，杜绝不合格产品出现。三、掌握原材料的供给情况，妥善协调供、需的关系。四、负责全公司平安工作，定期召开生产平安教育会，把一切事第 2 页 故苗头消灭在萌芽之中。五、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。六、管理车队的日常工作及司机的平安教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好设备的单车核算。七、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。八、负责公司计量系统的准确性，领导设备

3、操作人员的技术培训。九、生产经理掌握工人思想情绪，让工人有平安生产意识，带头提高员工平安防范意识，做到防火、防盗、防毒、制止非生产人员进入车间。营销部副总经理岗位职责 一、负责市场的筹划与管理，承当公司下达的销售指标。二、标准合同管理，对销售合同的全过程进展管理，承当因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同管理承当领导责任。三、协调处理好与各部门的关系。四、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出影响企业效益的主要因素，提出解决意见，持续改良。五、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准，并采第 3 页 取有效措施落实。六、完成好公司运营与开展的其它工作和领导交办的临

4、时工作。总工程师岗位职责 一、熟悉掌握干粉砂浆国家技术标准、行业标准和公司有关规定，并应用于实际工作中。二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制定技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。三、负责参加合同评审，满足施工单位技术需求。四、协助材料合同的签订，监视原材料的质量。五、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。六、催促材料员、试验员按规定进展原材料的进场检验和过程检验。七、负责签发砂浆施工配合比，组织砂浆开盘鉴定。八、催促质检员按要求进展砂浆的过程检验和出厂检验。九、催促资料员对技术资料的收集、整理和归档。十、协助财务部进展砂浆本钱核算。十一、负责参加质量回访。

5、十二、负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监视实施。办公室主任岗位职责兼劳资人事、行政管理 一、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。二、围绕搅拌站的方案和任务全面主持办公室日常工作，细划工第 4 页 作方案，确保效劳到位，做好后勤工作。三、负责公司的公文撰写与宣传报道工作，要求信息准确，发布及时，确保上情下达，下情上报。四、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议。五、负责对会议、文件决定的事项进展催办、查办和落实。六、掌握公司的整体工作情况，协调各部门之间的关系，确保部门之间信息的畅通。七、每月负责公司值班人员的排定与执行。八、做好办公设备的日常维护

6、与审核购置，与维修人员保持联络，对损坏的物品做到及时修复，保证工作正常化。每月催促下属对办公设备进展清点，并编制统计表。九、对管辖区进展环境卫生监视，包括办公区、生产区和宿舍等。十、完成上级领导交办的临时性工作。主管会计岗位职责 一、按照公司财务管理实施方法的规定领导公司财务工作。对本单位财务工作的完成情况负责，做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符。二、负责各项本钱与利润核算、分析，严格控制资金的支出与本钱摊销，积极当好领导的参谋。三、负责分析、分解本单位的年度财务指标，协助本单位领导监视、落实各项经营指标。四、按规定的时间及内容完成各项报表及分析报告，信息全面、第 5 页 真实、准确，

7、传递及时。五、正确核算公司各项税金，及时申报缴纳。六、监视公司生产经营中各项政策执行情况，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展本钱控制，提供建议和措施，以便于提高公司的经营效益。七、做好公司工资及奖金核算及各项开支预算工作，不断提高资金使用效率。八、对各项会计业务负责，对会计业务的处理程序及手续，支出标准严格把关；负责初步审核记账凭证，审核及业务处理及时准确；审核其他内部相关经济业务。九、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理。出纳员岗位职责 一、认真执行公司制定的财务管理实施方法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。二、确保企业的财产平安，做好现金及银行存款

8、的收付、结算业务：1、及时将收到的货款存入银行，不得坐支现金。2、按规定及时登记收款台帐并归档。3、各项支出应做到手续完善、程序符合规定，单据、登记簿签字齐全有效。4、负责按规定时间完成各项支出的报销手续，票据的初步审核根第 6 页 本正确。5、手续齐全的原始单据应及时传递给会计人员，以保证各项经济业务的审核记录。6、在未经批准的情况下，不得签发空白支票及远期支票。三、按会计制度规定登记现金、银行日记账，做到日清月结；及时领取银行对账单，及时核对。四、每日清点库存现金，做到帐实相符，按规定时间由主管会计监盘进展现金盘点。五、办理税金银行缴纳工作。六、完成资金收支状况表，做到及时、准确并归档。七

9、、积极完成公司领导交办的其它工作。实验室管理制度 一、实验室必须保持清洁卫生，符合实验环境条件，设备物品摆放整齐有序。非实验室人员未经许可制止入内。二、进入实验室，人员必须穿戴整齐、干净，实验前后做好个人防护；严格遵守实验室各项规章制度。三、实验药品试剂、仪器应有明晰标识标签，定期检查，做好各项使用，维护、检定等记录。四、实验室严禁存放和加工私人食品，实验药品、器材、不经批准不得擅自外借和转让，更不得私自拿出。五、制止在实验室内吸烟、进餐、会客、喧哗，严禁将实验室作为他用。第 7 页 六、离开实验室前认真检查水、电和正在使用的仪器设备，关好门窗，方可离去。七、对于有毒、有害、易燃、污染、腐蚀的

10、物品和废弃物品应按有关要求执行，不得私自处理。八、本制度严格执行，根据情况给于奖惩，出现问题立即报告，造成责任事故者，应视情节直至追究法律责任。试验室主任岗位职责 一、在总工程师直接领导下，贯彻执行国家、行业的各项技术标准。二、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制技术方案，做好技术交底，确保砂浆质量。三、负责按规定对原材料和试块进展测试，出具相应的试验报告和各种资料，数据准确，内容齐全。四、负责试验室技术、行政管理工作，由于试验室的失误造成的砂浆质量事故，要承当直接责任。五、对于出具的配合比必须细致、全面考虑公司砂浆生产、运输和使用的实际情况。六、参与新产品的研制和开

11、发，推广新技术，应用新工艺，降低生产本钱。七、协助原材料合同的签订，监视原材料的质量；负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施；监视材料员，试验员按规定进展原材料的进场检查和过程检验。第 8 页 八、协助经营部门、财务部门进展砂浆本钱核算；负责定期组织砂浆质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监视实施。九、负责检、试设备、仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率。十、参加技术学习，提高业务素质，利用新技术提高效益。司磅员岗位职责 一、坚守岗位，时刻保证材料的过磅，合格料不得擅自拒收，有事须提前向部门领导请假。二、严格计量操作程序，使设备处于完好状态，对进厂材料做到计量准确。三

12、、当班人员应对送料司机提出以下要求，并加以核实监视。1、车辆上磅限速 5KM，轻刹车慢启动，上磅称量要等待 2 分钟；皮重须次次检验，回皮及时，严禁熏车驶入料场。2、准确提供车号、材料种类、厂家名称、运输单位等相关内容。3、按指定位置卸放进厂材料，特别注意粉料及其它外加剂，坚决杜绝混料现象。四、认真填写原始记录和交接班记录；单据填写字迹清晰，内容齐全，坚决杜绝混料现象发生。五、验收及时、质量符合要求，按要求取样送试验室，及时抽查，严把质量关，发现材料有质量问题及时通知质检和试验人员鉴定，合理处置。第 9 页 六、严禁不合格材料进场。七、熟悉计量设备的性能、根本构造，能进展正常的保养。八、根据各

13、类材料消耗情况，建议性提出采购方案，拒收三无产品并及时向领导汇报，坚决抵抗不正之风。罐车司机岗位职责 一、服从调度的指挥，按发货小票指定地点运送砼。二、认真遵守交通规那么，服从交通民警的指挥，严禁超速行驶、酒后开车、非司机开车等现象发生。三、做好送货小票的签字保管工作，不得遗失，不得弄虚作假，回厂后及时将小票交回调度。四、服从工地生产人员的指挥，不得提出无理要求和索要小费。五、正常运至工地后，放清罐中的砂浆，不得无故剩余砂浆。假设由于砂浆质量或工地原因剩回时，应请示调度处理。六、如发现罐车司机有倒卖砂浆产品和其它材料现象，公司将立即予以辞退，情况严重者送交司法机关处理。七、按规定保养车辆。八、

14、罐车司机应及时向技术人员反应工地的砂浆使用情况及质量情况。合同管理制度 一、砂浆供给前须签订销售合同。二、合同形式统一采用公司制定的合同样板，内容须含：砂浆等级、价格、结算方式和期限、付款方式和期限、验收的标准标准和其第 10 页 它特殊规定，合同应注明或附有技术交底等说明材料。三、合同在执行过程中，假设有变更，须重新签订合同或对原合同补充相应条款。合同或补充条款须盖公章前方可生效。四、合同签订前，由销售门及时组织相关部门进展合同评审，根据合同内容制定实施措施。评审要有记录，履行签字手续，并传到达相关部门和人员。五、销售部门要建立合同台帐，并对合同履行情况进展记录，同时要保存合同变更资料。六、

15、按合同要求下达生产任务单，内容要填写完整无误，并发放至相关部门，安排砂浆生产。七、合同是砂浆生产、结算及收款的首要依据。在合同完毕后两个月内，必须按工程工程整理齐全，交资料员存档，并办理移交手续。平安生产管理制度 一、“平安生产，人人有责，所有职工必须加强法制观念，认真执行党和国家的有关平安生产劳动保护等方面的方针、政策、法律、法规，严格遵守平安操作规程及平安生产规章制度 二、结实树立“平安第一的思想，把平安工作放在首位，各层各级采取扎实有效措施，杜绝各类平安事故的发生，保障员工在生产劳动和其它工作活动中的平安和安康。三、职工上班必须穿戴好劳动防护用品，在班工作中要集中思想，严格按各道工序操作

16、规程进展生产，不准串岗交谈、打闹，不会客，不干私活，不准将小孩带入生活现场。第 11 页 四、班前、班中严禁喝酒，进入厂区严禁携带易燃、易爆危险品，严禁在禁烟区域内吸烟。五、在班期间发现有不平安现象，立即进展处理，处理不及时，立即停顿生产，并向有关部门领导汇报，直至解决问题为止。六、工人下班必须切断电源、气源、水源，物料堆放整齐，清理场地，保持工作场所清洁卫生。七、机修、电工人员经常检查设备电器平安防护措施，做好日常保养，电气设备非电工不得装拆，电工严格按照电气有关规定进展操作。八、操作工必须熟悉设备性能、工艺要求和设备操作规程，自己不懂的或不是自己所管的设备不许乱动。操作人员岗位职责 一、严

17、格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作。二、每天班前对设备进展一次全面巡视，发现隐患难与共及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录。三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率。四、负责搞好设备卫生和环境卫生。维修人员岗位职责 一、熟悉各种设备构造、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装。二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作人员合理维修和保第 12 页 养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率。三、及时维修设备，保证生产正常运行。四、在维修工作中要坚持修旧利废，节约挖潜，并要正确使用，妥善保管维修工具，减少损失浪费。五、对于关键设备要重点维护、保养，

18、每天例行巡检与保养，检查运行及时处理。设备、设施使用与维护保养制度 一、设备、设施使用与维护保养,实行岗位责任制,严格按照操作规程操作设备。按照要求保养维护设备、设施、并按月、季、年定期进展检查考核,作为奖惩依据。二、实行车间区域责任制,单位使用的设备、设施由操作工负责。多人使用的设备、设施由车间主任负责,仪器设备的检查维修有仪器设备管理员负责。三、操作人员应填写好运转记录,保证记录完整、真实、清洁。四、操作工对使用的设备、设施应做到“三懂四会(懂原那么、懂性能、懂用途,会使用、会保养、会维护、会处理一般故障),持证上岗。五、严禁超负荷或带病运转设备,做到对设备的精心保养,保持设备卫生,坚持检

19、查。六、对备用设备、闲置设备、封存设备等要指定人员负责,定期保养维护,注意防潮、防冻、防腐蚀。七、做好设备交接班工作。第 13 页 八、生产、检验等设备统一编号、挂牌(钉牌)、建卡.每年清查核对一次,并建立设备档案,由使用部门认真填写设备的技术状况和维修、保养、平安事故情况。车间管理制度 一、全体员工须按要求穿工作服进入车间；每天上班要提前十分钟到；工作时间内，不得离开工作岗位相互窜岗。二、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间。三、车间严格按照生产方案排产，生产工作分工不分家，完成车间日常生产任务，并保证质量。四、生产过程中应严格按照设备操作

20、规程、质量标准、工艺规程进展操作,不得擅自更改产品生产工艺。否那么，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承当。五、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是成心或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。六、车间员工必须做到文明生产，因工作需要临时抽调，服从生产经理安排。七、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停顿并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。八、操作人员上岗开机前必须将机器设备及工作环境清扫干净，保证工作台面卫生整洁。第 14 页 九、下班时应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。清扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。