管沟施工方案203.pdf

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1、合川城北道路改造工程 排水管沟施工方案 第一章 编制说明与编制依据 一、编制说明 我部依据本工程实施细施工组织设计，编制了本项目排水工程进行了专项施工方案。二、编制依据 1、业主提供的合川区景观大道（城北段）工程道路改造标段施工招标文件；2、业主所提供的合川区景观大道（城北段）工程道路改造标段施工图；3、2007年7月19日由业主组织的工地现场考察所得资料；4、由业主提供的补遗书；5、国家现行的技术规范、规程及标准。三、工程特点 1 施工期间的交通组织难度大，在施工期间必须保证双向交通不能阻断，同时要协调调度施工车辆与交通车辆的穿插运行，因此，交通组织也是施工组织设计的重要内容之一。2本项目地

2、勘资料不详细、不准确，地下管道施工难度较大，是本项目施工进度计划的重大难点。3由于是在市内施工，对工程质量要求尤其高，文明施工相当重要，加之本身红线范围较窄，施工场地又有限，因此切实加强监督检查，合理平面布置，科学规划排水网络都应该引起足够重视。四、工程目标 1工期目标 管沟施工计划于 2007 年 9 月 26 日开工，计划 2008 年 2 月 6 日竣工；总工期 131 日历天。（具体时间表详见“总体施工进度计划表”）2质量目标 一次性验收合格。3安全目标 无任何工伤事故发生。第二章 排水管网专项施工方案 一、施工工艺流程 1、管沟施工工艺：测量放线原水泥砼路面破碎沟槽开挖人工捡底管道基

3、础施工管道安装承插接口安装回填土水压试验验收 2、检查井施工工艺：测量放线原水泥砼路面破碎基坑开挖人工捡底垫层基础施工井身砌筑爬梯井盖验收 3、回填土施工工艺 采用符合要求的原土进行回填，按每 30cm 厚分层夯实 二、详细施工方案 鉴于我部承建的排水管沟分所处部位分别为车行道、人行道，因此我部制定了两套管沟施工方案：车行道管沟施工方案、人行道管沟施工方案。第一节 车行道管沟、检查井施工方案 一、管沟各工序流程的具体实施措施 1、测量放样 测量人员依据导线点放出施工范围内的管沟、检查井位置，并依据设计图放出管沟、检查井的开挖线，开挖线因地质情况不明，考虑采取 1：（0.25-1）边坡。具体边坡

4、坡比根据实际情况，在确保施工安全、施工质量的前提下进行调整。开挖线撒白灰标识。形成测量报验成果报监理工程师、业主审核，监理工程师、业主审核认可后进行下道工序。2、原水泥砼路面切缝与破碎 我部采用一台大型切缝机沿开挖边线进行切缝，一台 320 卡特破碎机对原水泥砼路面进行破碎。破碎后的水泥砼渣运输至弃土场。3、沟槽开挖 车行道的开挖方式采用人工辅助机械开挖的方式。本项目车行道管沟大部份位于距原路缘石（与本次设计路缘石位置无较大出入）1.5m 的位置，且原道路过街管沟较多的情况，施工前与监理、业主、相关部门衔接后，各管网部门已于施工前将管沟的具体位置现场进行了标注。为提高工作效率，我部制定了人工辅

5、助机械开挖的方式，即原管网标注处两侧 5m 范围内采用人工开挖，其他部份采用机械开挖。为提高突发事件的处理效率，请监理、业主协调各管网部门、设计派专人到现场，出现问题后立即商定解决方案 对开挖前标注出的管线密集的段落，在不降低设计使用功能的前提下，及时会同监理、业主、设计进行现场变更（调整管线布设位置）开挖后的土方，如达不到回填要求的，运输至弃土场。能回填部份的土方，堆置于施工现场，待管沟安装完成后回填使用。沟槽开挖完成后，立即对土质、坡度等按设计和有关验收规范进行自检，对土质较差的情况，采用支挡措施，确保施工安全。因本项目雨、污水管需接入现状合流管沟，因此我部制定的开挖方式（管沟的开挖顺序）

6、为：由下游向上游开挖。避免出现施工中遇到现状雨污管沟无法排放的问题。4、人工捡底 开挖时，测量人员跟班业，随时检测开挖标高。槽底应留 10cm 厚土层，用人工拣底找平至设计槽底高程。人工捡底后，立即依据施工技术规范、质量检验评定的要求开展各项自检工作。自检合格后，通知监理工程师和业主代表进行验槽，并办理持力层隐蔽资料。合格后，立即进行管基施工，尽量避免沟槽持力层扰动，减少暴露时间，严禁持力层被水浸泡。管道地基土遇特殊情况的处理 如果管道地基土无法避免在回填土上时，槽底必须采取相应措施处理。在将沟槽的回填土超挖 2030cm 厚砂卵石垫层，并夯填密实至设计管基高程，然后再按设计要求进行管基施工。

7、在管道地基土为淤泥或杂填土时，必须将淤泥或杂填土全部清除干净，并报请监理工程师、业主代表现场确定变更方案，依据设计要求进行必要的换填，换填质量经检验合格后进行管基础施工。由于管沟地基地可能为微软弱地基，因此管道地基土应采取有效措施防止爆晒或雨淋、被水浸泡，挖好一段就施工一段管道基础，尽量缩短管道地基土外露时间。沟槽基底的质量应符合下列规定：不扰动原状土，施工时在管基以上留 10cm 进行人工拣底找平。沟槽底部高程的允许偏差为20mm。高程每 10m 检查一点，中心线每 10m 检查两点，每侧一点。5、管道基础施工 按设计要求采用中、粗砂材料，人工铺平。测量人员跟班作业。并采用蛙式打夯机进行夯实

8、，达到设计要求的 90%的压实度。报请监理工程师、业主代表现场工序验收，合格后进行管道安装工作。6、管道安装 1）、施工准备（1）对 HDPE 双壁波纹管、钢筋砼管（过街管道）进行进货检验，包括：材质、管径，内外表面质量、承口质量、证明资料等，砼管如管节有裂缝、空鼓、接口掉角等缺陷，应修补合格。波纹管应进行环压检验，检测环刚度，车行道或埋深大于 4m 时要求环刚度大于 8，人行道环刚度要求大于 4。（3）混凝土管吊装：注意管道位置，以利于开孔，避免返工，吊装应平稳轻放。2）、管节的定位和铺设（1）下管的位置应严格按设计要求的标高控制。现场测量人员跟班检测，将管铺设就位。砼管需通过手板葫芦和吊车

9、起吊调节管节上下、左右偏差，通过管节下部垫层、三角枕木和垫板来定位。3）、管节接头（1）管口连接时，将承插口清洗干净。（2）管道不得切断使用，安装允许偏差：轴线：30mm 高程：20mm 管口间的纵向间隙为 1.55mm，应安装平直，无突起突弯现象，沿曲线安装时，接口转角不大于 1.5。7、管节的承接口安装 严格按管材厂家的安装说明进行施工。管节的套管采用手扳葫芦人工操作，确保管节之间密闭。管道承口设置于进水方向，插口设置于出水方向。管道与检查井连接采用短管连接，管道与井壁间采用厂家提供的中介层，加水泥砂浆。8、回填土 采用符合要求的原土进行回填、或采用中、粗砂、最大粒径小于等于 40mm的碎

10、石屑、砂砾石回填。并采用蛙式打夯机夯实，夯实后的每层厚度不超过20cm。回填土的压实要求：管沟侧不小于 95%，管沟侧管顶以上部份不小于 90%，管顶不小于 85%。回填土严禁用建筑用垃圾及有机土、淤泥等不合格土质进行回填，随时检测回填土的含水量，使回填土料的含水率控制在最佳含水率附近，以提高回填土的压实效率和一次合格率，加快施工进度。9、闭水试验 每按两检查井完成后进行一次管道的闭水试验。因现场实际情况，在每一段落不具备闭水试验时，必须与监理工程师、业主代表商议，并征得同意后，按每一管线完成后全部检测。二、检查井施工 1、土方开挖 开挖方式同管沟所述。井坑内排水采用明排法，在井坑底板外一角设

11、置 0.50.50.6m 的积水坑，用潜水泵排出。土方挖至设计高程，经监理验收后浇筑砼垫层封密，然后进行上部施工。池底板须置于坚硬的粘土层上。2、基础砼、流水槽砼的浇筑 因基础砼、流水槽砼工程量较小，我部拟采用现场机械拌和的方式。人工提入井内，采用 50 型振动棒振捣密实，砼表面不再下沉、不再冒出气泡为止。3、井体砌筑（1）砌筑要求 我部拟采用规格的块石材料进行砌筑。砂浆采用 M10 砂浆，通过机拌后使用。在井身砌筑时，应同时安装踏步，踏步位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。安装混凝土预制井圈，应将井圈端部洗刷干净用水泥砂浆接缝抹光。回填土时，应先将井盖盖好

12、，再在井壁四周均匀回填分层夯实，其压实度大于 90%。回填时应避免对结构造成不利影响。砌筑井室：地下水位较低，内壁可用水泥砂浆勾缝；水位较高，井室的外壁应用防水砂浆抹面，其高度应高出最高水位 200300mm。砌筑允许偏差应符合规范。（2）井体砌筑水泥砂浆防水的处理 水泥砂浆防水层为掺外加剂的水泥砂浆防水层，水泥砂浆防水层所用材料及配合比应符合规范要求。铺抹水泥砂浆防水层应符合下列规定：表面应平整、坚实、粗糙、清洁并充分湿润，但不得有积水。水泥砂浆应随拌随用。各种水泥砂浆防水层的阴阳角均应做成圆弧形或钝角。圆弧半径一般为：阳角 10mm,阴角 50mm。水泥砂浆防水层无论迎水面或背水面，其高度

13、均应超出地坪不小于150mm。水泥砂浆防水采用手工铺抹施工，在凝结后立即进行养护。养护时环境温度不宜低于 5 度，并应保护防水层湿润。使用普通硅酸盐水泥时，养护时间不应少于 7 昼夜，在此期间不得受静水压作用。三、安全文明施工措施 1）、在测量放样后，采用彩钢板将施工范围进行半幅道路的全封闭施工，以避免非施工人员进入施工现场，避免因施工造成对非施工人员的损伤。2）、安排专人负责现场施工用电、用水的安全管理工作，以及施工现场机械设备、运输设备施工过程的指挥工作。3、所有进入施工现场人员必须佩带安全帽。管沟内施工时（人工捡底、管道基础、管道安装、人工回填土时），安排专人负责观察基坑开挖边坡的稳定情

14、况。4、封闭施工前后两端均设立了醒目的标志、标牌、限速标志等，提醒行人、行车注意安全。5、在隔离的彩钢板上搭设了警示红灯，提示过往车辆慢行。四、环保措施 1）、切缝过程中，可能会对原路面未隔离部份的通行路面造成污染，我部安排专人负责清扫工作，确保行车、行人的安全、保持路面的清洁。2）、对运输车辆安排专人负责出门的清洁工作（包括清扫车轮、冲洗车身等）。3）、因本项目工期紧，我部向合川区环保局申请办理夜间施工手续。在施工过程难避会给当地居民生活带来一些影响，我部尽可能在夜间施工时不进行噪声较大的工序。五、保畅措施 车行道上的管沟必须采用封闭施工，因此我部采取即有道路半封闭施工。在路面宽度比较狭窄的

15、交通街、公园路等路段，报监理、业主、交警、交通部门等单位批准后，实行交通管制单行道。外界保畅需要监理、业主、交警、交通部门的大力支持。同时我部也制定了专门的保畅措施、交通分流措施，以缓解以上路段的交通压力。我部专门设立了“保畅领导小组”，在施工现场安排了专职的保畅值勤人员，负责协助交警疏导交通。在路口位置设立了专门的人行道、车行道，连续断落每隔 60-100m 设立人行横道。并设立提示行人、行车的警示标志。六、突发事件的应急预案 1）施工前制定地下管网的保护措施。大型水管、天然气等管道，如悬空的情况，拟采用在开挖地面上架设槽钢，用钢丝将管道吊护。零散管线，采用加设砼管保护。2）通过业主、协调办

16、的努力，管沟开挖施工时，各管网部门相关人员均到场指导施工。如遇到损坏即有管线的情况，现场施工人员立即通知监理、业主、相关部门的人员到场解决，并在施工现场确定处理措施、制定方案，一方面使损失降到最低，另一方面不致影响施工进度。3）对目前路口、单位门口等部位，在必须开挖施工的情况下，我部拟采用上部搭设槽钢、铺设 1cm 厚钢板确保通行的措施。4）如遇开挖时损坏了天燃气、水管等影响较大的管道，立即启动应急预案。首先确保施工场地内所有人员的安全，同时对可能造成影响的范围设立安全警戒线，同时报告监理、业主、110 等到施工现场维持秩序，并立即通知相关部门人员到场处理，防止事态作进一步扩大，将损失降低到最

17、低限度。第二节 人行道管沟、检查井施工方案 一、管沟各工序流程的具体实施措施 1、测量放样 测量人员依据导线点放出施工范围内的管沟、检查井位置，并依据设计图放出管沟、检查井的开挖线，开挖线因地质情况不明，考虑采取 1：（0.25-1）边坡。具体边坡坡比根据实际情况，在确保施工安全、施工质量的前提下进行调整。开挖线撒白灰标识。形成测量报验成果报监理工程师、业主审核，监理工程师、业主审核认可后进行下道工序。2、沟槽开挖 人行道的开挖方式采用全人工开挖方式。为提高突发事件的处理效率，请监理、业主协调各管网部门、设计派专人到现场，出现问题后立即商定解决方案。对开挖前标注出的管线密集的段落，在不降低设计

18、使用功能的前提下，及时会同监理、业主、设计进行现场变更（调整管线布设位置）开挖后的土方，如达不到回填要求的，运输至弃土场。能回填部份的土方，堆置于施工现场，待管沟安装完成后回填使用。沟槽开挖完成后，立即对土质、坡度等按设计和有关验收规范进行自检，对土质较差的情况，采用支挡措施，确保施工安全。因本项目雨、污水管需接入现状合流管沟，因此我部制定的开挖方式（管沟的开挖顺序）为：由下游向上游开挖。避免出现施工中遇到现状雨污管沟无法排放的问题。3、人工捡底 开挖时，测量人员跟班业，随时检测开挖标高。槽底应留 10cm 厚土层，用人工拣底找平至设计槽底高程。人工捡底后，立即依据施工技术规范、质量检验评定的

19、要求开展各项自检工作。自检合格后，通知监理工程师和业主代表进行验槽，并办理持力层隐蔽资料。合格后，立即进行管基施工，尽量避免沟槽持力层扰动，减少暴露时间，严禁持力层被水浸泡。管道地基土遇特殊情况的处理 如果管道地基土无法避免在回填土上时，槽底必须采取相应措施处理。在将沟槽的回填土超挖 2030cm 厚砂卵石垫层，并夯填密实至设计管基高程，然后再按设计要求进行管基施工。在管道地基土为淤泥或杂填土时，必须将淤泥或杂填土全部清除干净，并报请监理工程师、业主代表现场确定变更方案，依据设计要求进行必要的换填，换填质量经检验合格后进行管基础施工。由于管沟地基地可能为微软弱地基，因此管道地基土应采取有效措施

20、防止爆晒或雨淋、被水浸泡，挖好一段就施工一段管道基础，尽量缩短管道地基土外露时间。沟槽基底的质量应符合下列规定：不扰动原状土，施工时在管基以上留 10cm 进行人工拣底找平。沟槽底部高程的允许偏差为20mm。高程每 10m 检查一点，中心线每 10m 检查两点，每侧一点。4、管道基础施工 按设计要求采用中、粗砂材料，人工铺平。测量人员跟班作业。并采用蛙式打夯机进行夯实，达到设计要求的 90%的压实度。报请监理工程师、业主代表现场工序验收，合格后进行管道安装工作。5、管道安装 1）、施工准备（1）对 HDPE 双壁波纹管、钢筋砼管（过街管道）进行进货检验，包括：材质、管径，内外表面质量、承口质量

21、、证明资料等，砼管如管节有裂缝、空鼓、接口掉角等缺陷，应修补合格。波纹管应进行环压检验，检测环刚度，车行道或埋深大于 4m 时要求环刚度大于 8，人行道环刚度要求大于 4。2）、管节的定位和铺设（1）下管的位置应严格按设计要求的标高控制。现场测量人员跟班检测，将管铺设就位。砼管需通过手板葫芦和吊车起吊调节管节上下、左右偏差，通过管节下部垫层、三角枕木和垫板来定位。3）、管节接头（1）管口连接时，将承插口清洗干净。（2）管道不得切断使用，安装允许偏差：轴线：30mm 高程：20mm 管口间的纵向间隙为 1.55mm，应安装平直，无突起突弯现象，沿曲线安装时，接口转角不大于 1.5。6、管节的承接

22、口安装 严格按管材厂家的安装说明进行施工。管节的套管采用手扳葫芦人工操作，确保管节之间密闭。管道承口设置于进水方向，插口设置于出水方向。管道与检查井连接采用短管连接，管道与井壁间采用厂家提供的中介层，加水泥砂浆。7、回填土 采用符合要求的原土进行回填、或采用中、粗砂、最大粒径小于等于 40mm的碎石屑、砂砾石回填。并采用蛙式打夯机夯实，夯实后的每层厚度不超过20cm。回填土的压实要求：管沟侧不小于 95%，管沟侧管顶以上部份不小于 90%，管顶不小于 85%。回填土严禁用建筑用垃圾及有机土、淤泥等不合格土质进行回填，随时检测回填土的含水量，使回填土料的含水率控制在最佳含水率附近，以提高回填土的

23、压实效率和一次合格率，加快施工进度。8、闭水试验 每按两检查井完成后进行一次管道的闭水试验。因现场实际情况，在每一段落不具备闭水试验时，必须与监理工程师、业主代表商议，并征得同意后，按每一管线完成后全部检测。二、检查井施工 1、土方开挖 开挖方式同人行道管沟所述。井坑内排水采用明排法，在井坑底板外一角设置 0.50.50.6m 的积水坑，用潜水泵排出。土方挖至设计高程，经监理验收后浇筑砼垫层封密，然后进行上部施工。池底板须置于坚硬的粘土层上。2、基础砼、流水槽砼的浇筑 因基础砼、流水槽砼工程量较小，我部拟采用现场机械拌和的方式。人工提入井内，采用 50 型振动棒振捣密实，砼表面不再下沉、不再冒

24、出气泡为止。3、井体砌筑（1）砌筑要求 我部拟采用规格的块石材料进行砌筑。砂浆采用 M10 砂浆，通过机拌后使用。在井身砌筑时，应同时安装踏步，踏步位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。安装混凝土预制井圈，应将井圈端部洗刷干净用水泥砂浆接缝抹光。回填土时，应先将井盖盖好，再在井壁四周均匀回填分层夯实，其压实度大于 90%。回填时应避免对结构造成不利影响。砌筑井室：地下水位较低，内壁可用水泥砂浆勾缝；水位较高，井室的外壁应用防水砂浆抹面，其高度应高出最高水位 200300mm。砌筑允许偏差应符合规范。（2）井体砌筑水泥砂浆防水的处理 水泥砂浆防水层为掺外加剂的水

25、泥砂浆防水层，水泥砂浆防水层所用材料及配合比应符合规范要求。铺抹水泥砂浆防水层应符合下列规定：表面应平整、坚实、粗糙、清洁并充分湿润，但不得有积水。水泥砂浆应随拌随用。各种水泥砂浆防水层的阴阳角均应做成圆弧形或钝角。圆弧半径一般为：阳角 10mm,阴角 50mm。水泥砂浆防水层无论迎水面或背水面，其高度均应超出地坪不小于150mm。水泥砂浆防水采用手工铺抹施工，在凝结后立即进行养护。养护时环境温度不宜低于 5 度，并应保护防水层湿润。使用普通硅酸盐水泥时，养护时间不应少于 7 昼夜，在此期间不得受静水压作用。三、安全文明施工措施 1）、在测量放样后，采用彩钢板将施工范围进行全封闭施工，以避免非

26、施工人员进入施工现场，避免因施工造成对非施工人员的损伤。2）、安排专人负责现场施工用电、用水的安全管理工作，以及施工现场机械设备、运输设备施工过程的指挥工作。3、所有进入施工现场人员必须佩带安全帽。管沟内施工时（人工捡底、管道基础、管道安装、人工回填土时），安排专人负责观察基坑开挖边坡的稳定情况。4、封闭施工前后两端均设立了醒目的标志、标牌、限速标志等，提醒行人、行车注意安全。四、环保措施 1）、运出的土方采用人工上车，对运输车辆安排专人负责出门的清洁工作（包括清扫车轮、冲洗车身等）。2）、因本项目工期紧，我部向合川区环保局申请办理夜间施工手续。在施工过程难避会给当地居民生活带来一些影响，我部

27、尽可能在夜间施工时不进行噪声较大的工序。五、保畅措施 人行道上的管沟必须采用封闭施工，考虑同时行人较多的现状，每一施工部份，均设立了临时人行通道和公告牌。六、突发事件的应急预案 1）施工前制定地下管网的保护措施。大型水管、天然气等管道，如悬空的情况，拟采用在开挖地面上架设槽钢，用钢丝将管道吊护。零散管线，采用加设砼管保护。2）人工开挖方式对即有管沟不会造成较大损失。3）对目前路口、单位门口等部位，在必须开挖施工的情况下，我部拟采用上部搭设槽钢、铺设 1cm 厚钢板确保通行的措施。第三章 施工组织机构及人员配备 一、施工组织结构的建立 我部实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及

28、文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。二、施工组织结构框图 施工组织管理机构框图详见附图。三、施工组织机构有效运作保障措施 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工

29、作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、会同质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 施工平面布置 根据本项目实际情况，我部拟制定的施工平面布置如下：一、施工现场临时道路 利用

30、城市道路，对施工中损坏便道及时修复。二、施工现场用水 按业主提供的用水点位（8 个点位），从水源处接出一根 DN50 的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工用水，给水管铺设 DN32 的水管，分施工段再安装 DN25 分水管。三、现场排污管布置设计 所用施工废水都应经沉淀后，才能排入明沟，排至城市污水井内，地下水和雨水有组织的排入城市的雨水井内。四、施工生产、生活用电 现场临时用电采用 TNS 系统（三相五线制）。从业主指定的电源（3 个点位）引入现场的临时配电房中。施工用水从业主指定的 8 个水源接入施工现场。为满足本标段施工需要，拟沿道路红线外边加设施工用电线路，线路采用三相五

31、线制，即“TN-S”系统架空拉设。以满足砼搅拌、振捣、施工照明和其他施工用电设备的要求。电线采用 50mm2 的铝芯线，间隔 30m 用杉木杆架线，并且全线架通，每隔 1 杆设下线动力、照明两用配电箱，以便沿途施工接用。分线箱以下采用五芯防水电缆接至作业段。现场预备 35KVA 柴油发电机一台，作为临时停电自行发电应急，以确保工程顺利进行。根据施工临时用电设计规范，须由电气工程师对施工现场临时用电进行专项设计。第五章 施工进度计划、工期保证措施 一、管沟施工资源配置计划 1、劳动力计划。根据该工程技术特点、工程量大小以及对应工期进度的要求，该工程拟投入本项目的人员共 140 余人，其中管理人员

32、 14 人，各类特殊工种 44 人，普工80 人。各工种工人可根据工程的实际进度情况作相应的调整。见附表“劳动力资源计划表”二、管理措施 1、强化指挥调度协调职能 建立从经理部到各施工处的高度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。2、施工组织不断优化 以总体施组为依据，根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。3、强化施工管理 强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使

33、作业专业化、正规化。4、合理安排冬、雨季的施工 根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。5、加强机械设备管理，提高利用率 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。6、确保劳动力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高工人技术素质和工作效率。三、施工过程进度控制 1、按分部工程计划控制 按道路施工、管道埋设、结构施工、其他附属等分部工程分阶段控制工期，确保计划总工期的实现。2、制定周密的月计划 项目经

34、理部每月组织管理人员及作业班组，会同业主现场代表、监理工程师共同制定下月的生产计划，并做好下月的材料、设备、人员、机械等的准备工作。3、旬进度检查制度 项目部根据制定好的月计划，排出每旬的进度计划，作业队根据月计划，会同工长编制出每旬班组计划。项目部每旬底 10、20、30 日组织对旬计划落实情况的检查，对存在问题分析并解决，依据月计划作好下旬的计划调整工作。采取必要措施确保月计划的实现。2、机械设备计划详见附表。第六章 质量保证措施 第一节 建立质量保证体系 一、质量保证体系 我部将按照建筑施工统一评定标准将本工程涉及的几个分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优

35、良率目标的实现，从而顺利地实现工程地总体质量目标。我部将以 ISO2000 质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现公司对业主地郑重承诺。1、质量目标 我部的实施目标为，杜绝重大工程质量事故，杜绝重大安全事故，实现质量一次验收合格率 100%，优良率 90%以上，监理中检、抽检合格率 100%，不允许出现不合格工程，争创“精品工程”，确保优良目标。2、质量方针 我部的质量方针为：坚持预防为主，强化质量控制，严格各项指标，规范质量行为，提高企业信誉。3、质量考核 依据设计要求，严格按部颁的施工技术规程、规范，质量检验评定标准，及业主下发的各项质量规定，全面控制质量，并以相

36、关数据考评把关，实现质量目标。4、质量控制机构 我部建立质量保证体系。（其框图附后），实行项目经理负责制。5、完善自检体系，加强质量控制 6、强化工程项目质量管理，提高工作质量 保证质量，重点在操作、控制上下功夫，必须履行下列程序：（1）制定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。（2）强调工程质量的全面管理，建立行之有效的自我质量监督检查体系 7、加强技术管理工作，提供技术保证 8、加强工程过程控制，制定特殊时期的施工保证措施 为了保证工程质量，除了要严格技术措施、规范质量行为外，还要在施工过程中加强控制，才能保证质量目标的实现。（1）坚持工序交接制，请验收制度（2）材料及成品、半成品构件质量

37、控制 第二节 健全质量保证体系 项目经理部建立由项目经理、总工、副经理、质检工程师、试验工程师、各工队负责人组成的全面质量管理小组。质检部负责项目的日常质量管理工作。各工队成立以主任工程师为组长的质量管理小组，在项目全面质量管理小组的领导下，制订本区创优措施，质量实施计划，并重在现场落实，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。第三节 强化质量意识，健全规章制度 一、建立施工组织设计审批制度 施工组织设计必须有项目经理、副经理、总工、监理工程师等的签字认可，方可投入实施。施工组织设计必须在工程实施前 15 天报项目总工程师及监理工程师审阅，按审批意见进行修改完善，方可进行施工。二、技术复核、隐

38、蔽工程验收制度 1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写 分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归挡。2、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工 程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。三、技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：1、项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。2、实施性施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，总工程师组织全体管理人

39、员和技术人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各工区技术负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4、加强现场管理及操作人员质量意识（1）人员进场后进行质量意识教育，提高参战人员 TQC 意识，以个人的工作质量保证工程质量。机械类驾驶员及特殊工种作业人员必须持证上岗。（2）项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。班组施工操作人员应取得相应的技术等级，并经过培训合格后方可进入施工现场。四、二级验收及分部、分项质量评定制度 1、分项工程

40、施工过程中，各工区技术负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。2、分项工程施工完毕后，各工区技术负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。3、项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。4、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，工区技术负责人负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。五、现场材料质量检验制度 1、严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与

41、供货商联系，杜绝不合格的材料进场。2、严格控制材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。3、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。4、建立严格的材料管管理理制度和进场材料的检验制度，在使用之前必须进行材料报料报验，取得监理工程师的签字认可之后方可使用在工程之中，若建设单位、监理单位或者施工单位对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送栓，未经检验合格，不得使用。5、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋 6、在运输、存放时需保留

42、标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。7、级配砂砾石进场之前必须检查其级配是否能达到设计要求及相关的施工规范要求，若不能达到要求严禁其进入施工现场，对已经进入现场的，必须立即清除出场，以保证工程的质量要求。六、计量器具使用管理制度 1、质检部负责所有计量器材的标定、督促及管理工作。2、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得 3、随意动用，以免造成人为的损坏。4、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。5、计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。七、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各工区、班组进行全面 2、质量管理和追踪管理。3、各工区

43、、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工整顿，罚金直至清出本现场。第四节 加强施工人员管理 对施工人员进行优化，提高施工人员的责任心，实行定员、定岗、定责，施工人员必须任务明确、责任清楚。对施工人员进行考核与奖罚，充分调动施工人员的积极性和创造性。技术人员必须熟悉图纸、施工规范、施工组织设计，明确规范要求、操作要领、质量标准、检验方法、检验方法、试验内容，并对施工人员进行技术交底，使施工人员做到心中有数、有章可循，还要从工程施工中不断总结经验，提高施工技术。附：管沟施工进度计划 管道施工组织机构框图 管道施工质量控制、安全生产

44、体系框图 标准化施工现场管理体系图 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力资源计划表 管道施工项目组织机构图 项目经理 技术负责人 项目副经理 预算组 统计组 资料组 质检组 施工组 测量组 安全管理组 财务组 后勤保障组 设备组 材料组 施 工 组 普工组 机械操作班 焊工组 管道施工质量控制、安全生产体系框图 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 施工质量内业员 材料安全测量试验机械标准化施工现场管理体系图 项目经理 标化文明管理小组 施工技术组 材料组 文明施工组 安全施工组 后勤管理组 安全组 作业班组 周 材 构配件场道 治安消防门前三包车辆指挥 厨 房 卫 生浴 厕 卫 生责任区 生

45、活 区 办公 区 住 房区 一 图 六牌 定 期 检查 外 部 关系 标化文明达标 落手清 组织与管理 工作职责 责任管理 后勤与管理 文明达标管理 拟投入的主要施工机械设备表 序号 设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率KW 用于施 工部位 备注 1 蛙式夯机 HW201 6 柳州 2006 3 回填夯实 2 砼搅拌机 JDY500 1 重庆 2006 15 管沟砼 3 砼切缝机 HQL-18 2 重庆 2007 7.5 路面切缝 4 振动棒 BZ6 5 重庆 2005 1.5 砼振捣 5 潜水泵 QY-15 6 重庆 2006 7.5 抽水 6 自卸汽车 DF140 8 长

46、春 2005 55 运土方 7 柴油发电机 GF35 1 成都 2006 120 供电 8 挖掘机（带破碎头）CAT320 2 美国 2005 165 挖土方/破碎砼路面 9 装载机 ZL50C 1 柳州 2006 154 装运土方 10 手扳葫芦 2 安装管节 劳动力资源计划表 工种 管道施工人员 测量工 4 普工 80 机修工 3 机操工 8 试验工 4 电工 6 砼工 15 保卫、值勤人员 6 保畅人员 2 合计 126 备注：以上人员为施工高峰期时的人数。各阶段劳动力根据总体施工组织进行配置。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑

47、整理的一个向受众全面展示公司和项目状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。