急救备用药品管理分析精选PPT.ppt
《急救备用药品管理分析精选PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《急救备用药品管理分析精选PPT.ppt(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于急救备用药品管理分析第1页,讲稿共15张,创作于星期日 背景 2014 2014年年4 4月月 我院医务人员未对备用药品(如:我院医务人员未对备用药品(如:米索前列醇米索前列醇)的效期规范管)的效期规范管理,导致某临床科室给药流患者开具了过期的米索前列醇,从而激化了医患关系,理,导致某临床科室给药流患者开具了过期的米索前列醇,从而激化了医患关系,使医患之间使医患之间缺乏了基本的信任。缺乏了基本的信任。那么,在急救备用药品管理中,我们应该做那么,在急救备用药品管理中,我们应该做什么,怎么做才能保证急救备用药品规范管理呢?什么,怎么做才能保证急救备用药品规范管理呢?第2页,讲稿共15张,创作于
2、星期日 急救备用药品急救备用药品:是医院:是医院抢救急、危重症患者抢救急、危重症患者必备药品,必备药品,必须妥善严格管理,保证做到必须妥善严格管理,保证做到随时可用随时可用,不能延误抢救治疗。,不能延误抢救治疗。因此备好急救药品与采取各种抢救措施同等重要,而且也是因此备好急救药品与采取各种抢救措施同等重要,而且也是抢救患者的前提。抢救患者的前提。按照按照三级综合医院评审细则(三级综合医院评审细则(2011版)版),要求各科,要求各科室急救备用药品应有室急救备用药品应有统一储存位置、统一规范管理、统一清单格统一储存位置、统一规范管理、统一清单格式式,药学部以迎接,药学部以迎接“三甲复审三甲复审”
3、为契机,运用为契机,运用PDCA循环管理法循环管理法对我院急救备用药品的使用进行干预,并持续改进,对存在对我院急救备用药品的使用进行干预,并持续改进,对存在问题及时整改。问题及时整改。第3页,讲稿共15张,创作于星期日 PDCA循环管理方法 计划计划(Plan)实施实施(Do)检查检查(Check)处理处理(Action)1 12 23 34 4第4页,讲稿共15张,创作于星期日现状调查 2014 2014年年以来药品质量以来药品质量安全管理委员会以迎接安全管理委员会以迎接“三甲复审三甲复审”为契机,为契机,对全院急救备用药品管对全院急救备用药品管理现状进行全面检查。理现状进行全面检查。存在问
4、题1.1.药品摆放较为混乱药品摆放较为混乱;2.2.药品效期管理不到位药品效期管理不到位;3.3.药品储存环境不规范药品储存环境不规范;4.4.基数不合理基数不合理;5.5.未贴听似、看似、多未贴听似、看似、多 规药品标识规药品标识;6.6.高危药品无标识高危药品无标识。计划(Plan)第5页,讲稿共15张,创作于星期日存在问题效期管理不规范效期管理不规范基数过大、基数过大、摆放混乱摆放混乱问题原因分析分析方法:分析方法:鱼骨图鱼骨图存在问题存在问题效期标识清楚效期标识清楚标签统一整齐标签统一整齐正确管理正确管理第6页,讲稿共15张,创作于星期日急急救救备备用用药药品品现现状状分分析析人员工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 急救 备用 药品 管理 分析 精选 PPT
限制150内