生产主管具体岗位职责说明书.docx
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1、生产主管具体岗位职责说明书 企业的组织机构建立以后,接下来的工作就是要确定部门的职能、岗位的职责。下面是我给大家带来的各种岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 生产主管岗位职责(一) 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。 2.组织实施车间生产安排: (1)依据企业生产安排,组织制订本车间的生产作业安排; (2)负责按安排组织、支配生产工作,确保生产进度; (3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量限制,保
2、证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参加产品质量问题的分析,制定并实施订正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理学问; (2)推动5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理; (3)按时考核车间员工的5S执行状况,实施奖惩,确保制度得到落实。 5.车间生产平安管理: (1)负责落实企业各项生产平安制度,开展常常性平安检查; (2)限制关键要害部位,杜绝平安隐患,防止平安事故的发生; (3)定期组织平安生产教化培训,指导员工平安作业。 6.车间生产成本限
3、制: (1)统计分析车间每日的生产状况,寻求改善,提高生产效率; (2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本限制措施。 7.车间员工管理: (1)组织车间生产员工参与业务培训; (2)协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)刚好与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事务; (3)完成领导交办的其他任务。 生产主管岗位职责(二) 1.全面负责生产运作支配、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 2.依据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。 3.合理调动员工工作主动性,组织实力强。 4.
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