沟通技巧与冲突管理课件.ppt
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1、关于沟通技巧与冲突管理第1页,此课件共30页哦沟通的定义两个或者两个以上的人,通过某种途径达到对某特定信息的相同理解的过程。第2页,此课件共30页哦沟通的过程传送者信息接受者化成表达方式产生意念领悟行动接受接收传送第3页,此课件共30页哦沟通的障碍:信息传递者只在自己意愿时才去与人沟通信息都是以言语方式表达的误解所有人对同一字眼会有相同理解的误解信息接收者只是受动一方的误解第4页,此课件共30页哦沟通的障碍:信息接收者在聆听时加入自己的想象缺乏聆听技巧未能与信息传递者保持同步第5页,此课件共30页哦沟通的障碍:媒介、反馈及环境媒介选择不当反馈不及时或与原信息无关环境:不适宜的时间和地点第6页,
2、此课件共30页哦克服沟通的障碍选择适当的时间和地点选择适当的媒介选择双方都能明白的字眼做积极的聆听者及时做出反应留意对方的反应主动与他人沟通边交谈边做记录第7页,此课件共30页哦总印象原理第8页,此课件共30页哦语言使用原则不要使用术语避免使用但是积极的语言从对方的立场出发避免将个人意见权威化第9页,此课件共30页哦总印象原理第10页,此课件共30页哦声音的运用发音Enuncaition停顿Pause语速Pace音高Pitch音量Volume语气Tone抑扬Intonation第11页,此课件共30页哦总印象原理第12页,此课件共30页哦身体语言比语言更可信!第13页,此课件共30页哦理解身体
3、语言目光接触眼眉动作眨眼拳头握紧或半握胸前叉手撓后脑或摸耳朵跷腿后靠椅背第14页,此课件共30页哦有效运用身体语言的原则自然为主,避免使用过于夸张和太过突然身体语言与言语一致使自己放松第15页,此课件共30页哦积极的聆听者不但听对方讲些什么,而且更能体察对方想说些什么,他们从不打断对方的发言,在聆听时控制自己的主观意见和想法,并且能够设身处地地从对方的角度出发,为对方着想。第16页,此课件共30页哦有效聆听技巧支持发问总结反映重复第17页,此课件共30页哦沟通的四种模式发展模式控制模式放弃模式防卫模式发展放弃防卫控制第18页,此课件共30页哦知会激发沟通者注重与发掘多种可能性,提供新的信息和事
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- 关 键 词:
- 沟通 技巧 冲突 管理 课件
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