生产车间各岗位职责.docx

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1、生产车间各岗位职责 生产车间须要负责生产安排与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按安排完成任务,生产过程顺畅有序，下面是我给大家整理的生产车间各岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，确定对大家有所帮助。 生产车间各岗位职责1 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行 2.依据企业生产安排，组织制订本车间的生产作业安排; 3.负责按安排组织、支配生产工作，确保生产进度 4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量限制，保证生产质量 6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正 7.监督检查

2、生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序 8.建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问 9.推动5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理 10.按时考核车间员工的5S执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实 11.负责落实企业平安制度，开展定期平安检查，杜绝平安隐患，防止平安事故发生 12.组织平安生产教化培训，指导员工平安作业 13.统计分析车间每日的生产状况，寻求改善，提高生产效率 14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本限制措施 15.协作人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜 16.刚好与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事务 17.完成领导交办的其他任务 生

3、产车间各岗位职责2 1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、平安、5S管理等; 2、制定生产安排，组织生产有序试试，确保根据倒排安排完成交付; 3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用; 4、解决机加车间的工艺及技术问题; 5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。 6、完成领导交代的其他工作。 生产车间各岗位职责3 1.车间管理：负责车间组织架构的搭建，车间日常管理，团队凝合力和战斗力的提升。 2.生产管理：通过组织和协调，落实调度室下达的车间生产安排，配置合理资源，完成各项指标。 3.人员管理：班组长管理实力的培训和提升，重点岗位人员的储备与培育，人员离职率的限制，跟

4、进新员工平安培训。 4.质量管理：车间直通率的达成及问题的分析改善，产品审核问题点整改落地，降低审核U值，提高产品质量意识，不断提升产品质量。 5.成本管理：单台报废损失的限制及问题的分析改善，物料盘亏盘盈数据的限制及问题的分析改善，建立车间呆滞半成品的限制方法。 6.平安管理：加强平安培训，刚好排查平安隐患，杜绝平安事故。 7.现场管理：车间设备和模具的维护运用，现场7S持续推动和改善，过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。 8.其他工作：完成领导交办的其他工作。 生产车间各岗位职责4 1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作，按质量限制标准调整工艺参数; 2、负责生产车间设备设施的巡检、记

5、录、日常维护和保养工作; 3、负责岗位平安工作，严格执行平安操作规程; 4、负责生产车间相关区域的5S管理工作; 5、帮助班长完成班组其它工作。 生产车间各岗位职责5 1、全面负责工厂的生产运营管理; 2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作; 3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本限制体系、平安生产体系、考核体系及各项规章制度流程; 4、组织落实、监督调控生产过程各项指标; 5、提高生产效率，供应产品质量，改善作业流程，降低生产成本; 6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障平安生产; 7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅; 8、对生产异样做出刚好沟通处理，发觉问题

6、跟进追踪。 生产车间各岗位职责6 1.依据安排支配生产和人员物料安排 2.负责生产现场的日常事务管理 3.生产现场6S管理 4.对员工的平安生产培训及考核工作 5.良好的沟通实力和执行力 生产车间各岗位职责7 1、帮助生产经理负责组织、协调生产平安运营工作，并进行持续改进工作; 2、负责标识、现场平安生产的管理，确保车间型材平安防护措施的有效性; 3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作; 4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改; 5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作; 6、帮助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作; 生产车间各岗位职责本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页