煤矿安全隐患排查制度.doc

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1、煤矿安全隐患排查制度煤矿安全隐患排查制度一、为强化安全管理，及时消除事故隐患，保障矿井安全生产、特制订本制度。一、为强化安全管理，及时消除事故隐患，保障矿井安全生产、特制订本制度。二、矿属各单位的每一职工都负有隐患排查上报的义务和权利，凡在矿区内发现的隐二、矿属各单位的每一职工都负有隐患排查上报的义务和权利，凡在矿区内发现的隐患都应及时向矿责任单位汇报，重大隐患应向安全监察部及矿分管领导或相关职能部患都应及时向矿责任单位汇报，重大隐患应向安全监察部及矿分管领导或相关职能部室汇报。室汇报。三、矿群监、青岗网络必须认真收集各类隐患信息，可在调度会提请会议安排解决。三、矿群监、青岗网络必须认真收集各

2、类隐患信息，可在调度会提请会议安排解决。四、区队、班组对区域内的生产环节，设施等各方面进行全面检查、分析，查出隐患四、区队、班组对区域内的生产环节，设施等各方面进行全面检查、分析，查出隐患及时上报，并严格执行旬隐患排查制度，将排查结果及时队部及矿安全监察部或相关及时上报，并严格执行旬隐患排查制度，将排查结果及时队部及矿安全监察部或相关职能部室。职能部室。五、各专业管理人员必须经常深入现场，检查专业内的不安全问题。对发现的隐患及五、各专业管理人员必须经常深入现场，检查专业内的不安全问题。对发现的隐患及时上报职能部室及下发整改通知单，并进行闭合管理。时上报职能部室及下发整改通知单，并进行闭合管理。

3、六、矿职能部门管理人员要盯住现场，发现隐患及时解决，解决不了的要有措施，及六、矿职能部门管理人员要盯住现场，发现隐患及时解决，解决不了的要有措施，及时上报，相关职能部室要分析各类隐患，提出整改意见，督促解决。时上报，相关职能部室要分析各类隐患，提出整改意见，督促解决。七、矿安全监察部及时将各类隐患分解，提出整改意见，责令责任单位整改，并向有七、矿安全监察部及时将各类隐患分解，提出整改意见，责令责任单位整改，并向有关领导汇报，督促落实整改。关领导汇报，督促落实整改。八、矿安全监察部每旬必须把安全隐患征集、汇总、筛选，八、矿安全监察部每旬必须把安全隐患征集、汇总、筛选，C 级隐患下整改通知单到级隐

4、患下整改通知单到责任单位落实，责任单位落实，B 级隐患汇报矿有关领导安排落实，级隐患汇报矿有关领导安排落实，*隐患汇报矿领导制定措施报公隐患汇报矿领导制定措施报公司备案，落实整改。司备案，落实整改。安全隐患排查制度安全隐患排查制度安全隐患时之可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。安全隐患的排查时综合运用各种管理方法和技术，对生产作业工程中存在的隐患进行识别、分析、评价、分级、监控和排除。以消灭或控制事故的发生。（1）按隐患危险程度分类：一般隐患：危险性不大，事故影响或损失较小的隐患；重大隐患：危险性较大，可能造成人员伤亡或财产损失的隐患；特别重大隐患

5、：危险性大，可能造成重大人身伤亡或重大财产损失的隐患。（2）按危险类型分类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水灾、提升、运输、机电、爆破、顶板和其他等。（3）按隐患的表现形式分类：人的隐患、物的隐患、环境隐患和管理隐患。隐患的分级：(1)A 级隐患。危害严重，治理难度大，本矿解决不了，须由上级主管部门协调解决的隐患。(2)B 级隐患。危害比较严重，治理难度较大，区（队）解决不了，须由矿协助解决的隐患。(3)C 级隐患。对煤矿安全生产有一定影响，须由区（队）、业务部门解决的隐患。隐患的排查管理制度隐患的排查管理制度（1）建立、健全隐患排查规章制度，明确各级领导干部、工程技术人员、职工和有关业务部门对隐患

6、排查管理责任。（2）隐患排查管理过程中，必须加强安全教育培训工作，提高领导和职工的综合安全素质，以推动隐患排查管理活动的有效进行。（3）实行事故隐患定期排查制度。每月进行一次隐患排查，由矿长、总工程师组织召开隐患排查会议，对现场排查的事故隐患逐项提出具有针对性的整改措施，做到整改项目、治理措施、资金来源、完成时间、相关责任人“五落实”，并严格执行隐患整改验收制。（4）抓好信息反馈。建立健全信息反馈系统，完善信息反馈机制，做好信息收集、整理、存储和反馈工作。（5）做好重大危险源的管理，建立健全重大事故隐患档案，在重大隐患地点悬挂标志牌，标明危险等级。搞好隐患排查管理的考核评价和奖罚。煤矿企业安全

7、隐患排查整改制度煤矿企业安全隐患排查整改制度安全是一切工作的首位. 防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中. 现结合当前工作具体实际, 特制定煤矿企业规章制定如下:第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：1、矿每周星期一的隐患排查会议由矿长主持，各分管副矿长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加；专业每天的隐患排查会议由分管副矿长或委托的分管副总工程师主持，相关基层单位管理人员和部门人员参加；基层队每班的隐患排查由值班队长主持，班员参加。2、对所排查的隐患必须按照 “六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。3、矿每周一的隐患排查会议以会议纪

8、要的形式按照 “六定原则”明确整改；专业部门、基层队及班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。第二条“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。1、发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要，有性地检查，是工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地不的现场隐患排查。2、填报隐患：各级管理人员出井后立即在矿安全信息站填报隐患情况。3、汇总隐患：由安全信息站人员对所填报的隐患分类汇总，并信息(在矿业公司安全信息系统上发布并跟踪整改情况)。4、下达隐

9、患整改通知书：安监在收到信息汇总后，对所填报的隐患梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，隐患登记台帐，签字手续。5、实施整改：隐患整改责任整改通知书的要求实施整改。各基层要按矿的要求隐患公示牌，对本整改的隐患整改情况公示，并修改、填充整改信息。6、反馈整改信息：隐患整改后，隐患整改责任向安监和复查反馈整改信息。在信息系统中录入整改情况，将隐患整改复查申请单反馈到。7、复查验收：由安监部会同主管组织复查验收，复查情况在信息系统中录入销号或下发隐患整改通知书。条对隐患复查的要求。1、整改接到隐患整改通知书后，按要求整改，整改后填写复查申请单，交安监部和专业后组织复查，并在安全信息系统上录入整

10、改情况。2、复查时，复查的人员将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回信息站，由信息站销号。3、经复查未整改或整改未要求的，信息中心应反馈到安监，并由安监下发整改通知书，并对责任人处罚。第五条隐患整改报告制度。对查出的隐患a、b、c、d 四级分类管理，分级整改。a 类隐患（难以整改的重大隐患），由各专业每月 24 日前报矿安监部上报矿业公司组织整改，各专业报分管分管备案；b 类隐患（重大隐患）即由矿组织整改的隐患，每月 25 日前由各专业报次月隐患整改项目、责任、整改措施、等到安监部，必要时在矿长安全办公会上并整改方案；c 类隐患（整改难度的隐患）由各专业组织整改，并报矿安监备案，安监

11、和专业日常监控；d 类隐患（现场隐患）由各组织整改，整改情况报矿安监备案。第六条对隐患排查整改情况的日常监控。安监信息系统人每天对信息系统内的已通知隐患整改情况查询，未的查明原因，并对已的整改项目安排人员复查。在每周一的矿隐患排查会上通报本周所有隐患的整改情况，并对未整改的责任人的处罚通报。第七条安全信息系统的管理。1、各由队长，并指定专人对信息的录入和管理，一经系统不或使用过程中问题或疑问，与矿信息中心专管员。2、安全信息系统的主要功能：安全管理制度查询和上传。全矿员工身份信息查询、井下全员考勤统计查询。安全活动的记录及查询。隐患排查整改隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患登记建档。整改通

12、知：对登记建档的现场隐患 筛选，通知到整改。整改情况：整改将整改实施内容及情况反映，确认整改。整改监控：对隐患复查和对隐患信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警；对整改未复查的用黄色报警；对复查的用绿色显示。监控：录入工程和防突头面的信息，以便查询和跟踪监控。报表统计。数据上报。第八条隐患排查与整改职责考核1、基层隐患拖延整改或整改不合格的，按 100 元/条予以处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由管理人员承担，党政正职各承担总额的 25%，剩余由其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工或在工资总额中抵扣。2、未按要求组织隐患排查整改工作，专业和基层人 100元/次的罚款（未按要求资料并报安监备案的，视为未）。3、未在信息系统上录入情况，基层队长罚款 20 元/天，未填写并返回复查申请单，基层队长罚款 20 元/次。4、全矿各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安监部每月5 日前按规定考核，报矿审批后由工资科。第十条本规定从文件下发之日起，其修改解释权属矿。排查隐患是指隐患排查整改会议的的隐患，包括矿每周、专业每天和每班排查出的隐患。预防事故，和消除事故隐患，矿井隐患排查与整改的日常监控机制，隐患排查整改闭锁循环管理，矿业公司的规定和矿井，特制定本规定。