效能监察专题讲座1.ppt

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1、效能监察专题讲座效能监察专题讲座效能监察专题讲座效能监察专题讲座目目 录录效能监察的定义和目的效能监察的定义和目的一效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理二效能监察项目成果发布效能监察项目成果发布三效能监察工作的考核效能监察工作的考核四四longxz效能监察的定义和目的效能监察的定义和目的第一章第一章定义效能监察是企业管理的重要组成部分，是企业监察机构针对影响企业效能的有效业务事项或活动过程，监督检查相关生产经营管理者履行职责行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。目的 实施效能监察，是解决生产经营过程中的重点、难点问题以及

2、薄弱环节，堵塞漏洞，为企业减少或挽回经济损失；是为提高管理人员和员工分析问题、系统管理和统筹能力，提高执行力，树立严谨务实、求精求细的工作作风；也是培养干部的一种途径。longxz目目 录录效能监察的定义和目的效能监察的定义和目的一一效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理二效能监察项目成果发布效能监察项目成果发布三三效能监察工作的考核效能监察工作的考核四四longxz选题选题立项立项效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理第二章第二章制订制订方案方案实施实施检查检查成果成果处理处理运作流程运作流程选题立项选题立项确定效能监察项目确定效能监察项目项目审批项目审批管理现状分析管理现状分析

3、 根据自身情况，基根据自身情况，基层单位党政班子认真层单位党政班子认真研究经上级交办、集研究经上级交办、集体研究发现或群众提体研究发现或群众提出三种渠道提供的管出三种渠道提供的管理薄弱环节，找出工理薄弱环节，找出工作中的重点、难点、作中的重点、难点、弱点、焦点、员工关弱点、焦点、员工关心的热点问题；心的热点问题；提出效能监察项提出效能监察项目，填写目，填写效能监察效能监察立项审批表立项审批表,组建组建项目（课题）小组，项目（课题）小组，明确项目负责人和实明确项目负责人和实施人；施人；效能监察领导小组效能监察领导小组办公室根据肥厂当期办公室根据肥厂当期工作中的重点、难点、工作中的重点、难点、弱点

4、、焦点、员工关弱点、焦点、员工关心的热点问题，审查心的热点问题，审查各单位上报的效能监各单位上报的效能监察项目，提出审核意察项目，提出审核意见报效能监察领导小见报效能监察领导小组审议，效能监察领组审议，效能监察领导小组组长签字同意导小组组长签字同意盖章生效，项目正式盖章生效，项目正式立项。立项。longxz选题选题立项立项效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理第二章第二章制订制订方案方案实施实施检查检查成果成果处理处理运作流程运作流程制订方案制订方案 项目小组对项目小组对项目（课题）以项目（课题）以前和现在的现状前和现在的现状进行深入细致的进行深入细致的调查研究，广开调查研究，广开言路，

5、集思广益，言路，集思广益，在广泛研讨的基在广泛研讨的基础上，全面分析础上，全面分析出产生问题（项出产生问题（项目或课题）的各目或课题）的各种因素，并把分种因素，并把分析的各种因素分析的各种因素分类归集，统计出类归集，统计出具体数据；具体数据；责任落责任落实到人实到人制订对制订对策措施策措施制订保制订保证措施证措施确定项确定项目目标目目标寻找主寻找主要因素要因素项目现项目现状分析状分析 在项目（课在项目（课题）现状分析比题）现状分析比较清晰、依据充较清晰、依据充分的情况下，结分的情况下，结合自身情况制定合自身情况制定出切合实际的项出切合实际的项目目标，并填写目目标，并填写效能监察项目效能监察项目

6、目标审核表目标审核表报报效能监察领导小效能监察领导小组批准；组批准；根据根据找出找出主要因素，主要因素，进进行认真的分析，行认真的分析，逐一提出逐一提出有针有针对性的对性的解决解决问问题题的对策措施的对策措施并并提出质量、提出质量、进度和完成时进度和完成时间要求间要求，对策对策措施要具体，措施要具体，有可操作性；有可操作性；项目目标批项目目标批准后，召集相准后，召集相关人员对影响关人员对影响因素进行认真因素进行认真分析研究，从分析研究，从“人、机、料、人、机、料、法、环法、环”等方等方面找出诸多影面找出诸多影响因素，制定响因素，制定项目的关联图项目的关联图表表并找出主要并找出主要因素；因素；制

7、定对制定对策措施后，策措施后，已明确了进已明确了进度、时间以度、时间以及质量要求、及质量要求、需要人去执需要人去执行和负责，行和负责，必须明确责必须明确责任人，越细任人，越细责任越清楚，责任越清楚，工作才能越工作才能越到位。到位。整个方案整个方案制订完善后，制订完善后，必须制订相应必须制订相应的保证措施，的保证措施，对人的问题关对人的问题关键是解决执行键是解决执行力问题，制订力问题，制订队人的考核措队人的考核措施，奖勤罚懒；施，奖勤罚懒；另外，财和物另外，财和物的保证措施也的保证措施也要考虑，否则要考虑，否则影响积极性。影响积极性。longxz选题选题立项立项效能监察项目的运作管理效能监察项目

8、的运作管理第二章第二章制订制订方案方案实施实施检查检查成果成果处理处理运作流程运作流程实施检查实施检查项目结项项目结项安排实施安排实施安排实施安排实施过程跟踪过程跟踪过程跟踪过程跟踪时限检查时限检查时限检查时限检查成果认定成果认定成果认定成果认定第一次第一次循环循环补充措施补充措施补充措施补充措施第二次第二次循环循环因素查找因素查找因素查找因素查找安排实施安排实施安排实施安排实施过程跟踪过程跟踪过程跟踪过程跟踪时限检查时限检查时限检查时限检查实现实现实现实现未实现未实现longxz选题选题立项立项效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理第二章第二章制订制订方案方案实施实施检查检查成果成果处

9、理处理运作流程运作流程成果处理成果处理经验总结经验总结落实长效落实长效成果收集成果收集整理归档整理归档项目项目完成完成规律提炼规律提炼longxz目目 录录效能监察的定义和目的效能监察的定义和目的一效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理二效能监察项目成果发布效能监察项目成果发布三效能监察工作的考核效能监察工作的考核四四longxz第三章第三章效能监察项目成果发布效能监察项目成果发布幻灯幻灯制作制作效果效果发布效果发布效果现场现场发表发表效果效果幻灯制作效果幻灯制作效果主线明显主线明显思路清晰思路清晰言简意赅言简意赅突出重点内容突出重点内容颜色搭配合理颜色搭配合理逻辑性强逻辑性强要求lon

10、gxz第三章第三章效能监察项目成果发布效能监察项目成果发布幻灯幻灯制作制作效果效果现场现场发表发表效果效果发布效果发布效果现场发布效果现场发布效果心理 素质高手稿顺畅声音洪量充满信心临危不乱吐词清楚要求要求做到做到语言图像同步发布效果发布效果longxz目目 录录效能监察的定义和目的效能监察的定义和目的一效能监察项目的运作管理效能监察项目的运作管理二效能监察项目成果发布效能监察项目成果发布三效能监察工作的考核效能监察工作的考核四四longxz项目自评项目自评办公室考评办公室考评领导小组考评领导小组考评运作考核运作考核考考 核核兑兑 现现发布评分发布评分评委评分评委评分超时扣分超时扣分基础基础资料资料齐全齐全按时按时提交提交第四章第四章效能监察工作的考核效能监察工作的考核longxz结结 束束 语语认真考核认真考核成功运作成功运作制订考核方案制订考核方案编制管理办法编制管理办法取得取得实效实效longxz