安全检查隐患排查治理闭合管理制度.docx
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2、闭环管理“六步”(即:排查、记录、汇报、整改、验收销号、统计分析)程序规定如下:一 、 上 级 及 公 司 各 类 安 全 检 查 隐 患 排 查 治 理 流 程 (一)隐患排查1、上级检查:上级部门检查组确定检查路线和检查地点,检查组由公司陪检人员进行隐患排查。2 、 公 司 自 查 : 安 监 部 制 定 公 司 安 全 检 查 分 组 表 , 并 下 发 相 关 职 能 部 室 ( 队 组 ) , 并 组 织 检 查 ; 由 公 司 总 经 理 牵 头 , 组 织 各 分 管 经 理 、 总 工 程 师 、 副 总 工 程 师 、 三 个 工 区 及 职 能 部 室 进 行 排 查 。
3、(二)隐患登记1、上级检查:上级检查组填写执法文书、安全检查记录卡等,安监部收集登记。2 、 公 司 自 查 : ( 1 ) 检 查 人 员 按 标 准 对 现 场 逐 一 排 查 , 提 出 的 问 题 由 跟 班 队 干 签 字 确 认 , 安 全 员 将 隐 患 登 记 在 安 全 隐 患 排 查 、 整 治 记 录 本 上 。 ( 2 ) 公 司 自 查 , 检 查 人 员 负 责 填 写 安 全 检 查 现 场 检 查 笔 录 , 确 定 隐 患 类 型 、 责 任 队 组 ; 安 监 部 负 责 按 专 业 统 计 、 整 理 , 形 成 “ 五 定 表 ” ; 组 织 召 开 问
4、 题 通 报 会 , 确 定 整 改 时 间 、 措 施 方 案 、 负 责 人 。 隐 患 责 任 部 门 ( 队 组 ) 负 责 人 签 字 后 , 分 发 调 度 指 挥 中 心 、 隐 患 相 关 责 任 部 室 ( 工 区 ) 。 3、安监部专人负责问题隐患逐条输入隐患排查登记电子台账及风险预控管理体系,填写隐患排查治理台账。(三)隐患汇报1 、 现 场 提 出 立 即 整 改 的 隐 患 , 跟 班 队 干 、 安 全 员 分 别 汇 报 队 部 、 安 监 部 。 2、限期整改的隐患,安监部以“五定表”形式报送总经理、各分管经理。(四)隐患整改(含一般隐患和重大隐患)1 、 现
5、场 立 即 整 改 隐 患 (1)在现场提出立即整改的隐患,跟班队长、班长组织人员现场整改,安全员负责现场监督。(2)安全员登记整改完成情况,班后汇报值班调度或值班部长,安监部专人录入风险预控体系、隐患排查登记电子台账,并在隐患排查治理台账中记录。2 、 限 定 时 间 整 改 隐 患 : 重大隐患整改(1)由总经理负责,组织各分管经理及相关职能部室负责人召开专题会议,制定重大隐患整改方案,由分管经理负责挂牌督办。( 2 ) 由 安 监 部 对 隐 患 责 任 部 门 ( 队 组 ) 发 重 大 隐 患 整 改 通 知 单 , 指 定 专 人 负 责 现 场 监 督 整 改 , 对 方 案 落
6、 实 情 况 进 行 监 督 检 查 。 (3)隐患责任部门(队组)按照方案整改;责任工区专人负责现场督促整改;在限定时间内整改完成;安全员监督整改,整改进度报安监部登记;安监部负责通报。一般隐患整改( 1 ) 责 任 部 门 ( 队 组 ) 组 织 制 定 隐 患 整 改 期 间 的 安 全 技 术 保 障 措 施 , 并 按 照 措 施 组 织 整 改 ; 责 任 工 区 督 促 整 改 ; 在 限 定 时 间 内 整 改 完 成 。 (2)责任部门(队组)指定专人负责现场监督整改;安全员对措施落实进行检查;同时对限期整改进度及时报安监部。(3)在“五定表”期限内未整改的,责任部门(队组)
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- 关 键 词:
- 安全检查 隐患 排查 治理 闭合 管理制度
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