XX集团设备管理办法.docx

《XX集团设备管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX集团设备管理办法.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、专业 | 权威 | 精品知识共享XX集团设备管理办法友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！第一章总则第 一 条 为 规 范 X X 集 团 （ 以 下 简 称 集 团 ） 设 备 管 理 活 动 ， 提 高 设 备 管 理 现 代 化 水 平 ， 保 证 设 备 安 全 、 高 效 运 行 ， 提 高 设 备 投 资 效 能 ， 促 进 集 团 经 济 快 速 发 展 ， 制 定 本 办 法 。 第二条本办法适用于集团所属各单位，对设备从规划、设计、制造、购置、安装、使用、维护、改造、更新直至报废整

2、个寿命周期全过程的管理活动。第三条本办法所称设备是指在生产、运营、试验、办公与生活等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等社会物质资源。第 四 条 具 有 设 备 管 理 职 能 的 有 关 部 门 ， 负 责 设 备 管 理 工 作 的 监 督 、 检 查 、 指 导 、 协 调 。 第五条设备管理的基本任务是：按照国家和省设备管理的方针、政策、法规和本办法，通过技术、经济和组织措施，做到全面规划、合理配置、实行科学的综合管理；要正确使用、精心维护设备，保证安全生产和正常运转；要积极采用新技术、新设备，适时改造和更新，不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效

3、益。第六条设备管理应当遵循依靠技术进步，保障生产经营与服务活动和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第 七 条 从 事 设 备 管 理 的 部 门 和 人 员 ， 应 对 设 备 实 行 综 合 管 理 ， 保 持 设 备 性 能 良 好 ， 应 用 节 约 能 源 和 各 种 资 源 及 保 护 环 境 的 技 术 成 果 ， 不 断 提 高 设 备 性 能 和 利 用 程 度 ， 使 集 团 获 得 良 好 的 设 备 投 资 效 益 。 第八条集团支持设备管理与维修技术的科学研究工

4、作，积极做好设备管理、维修人员的业务、技能培训，不断提高设备管理水平。第二章基础管理第 九 条 各 单 位 要 建 立 健 全 设 备 管 理 和 维 修 的 各 种 工 作 制 度 、 工 作 标 准 、 工 作 流 程 和 维 修 定 额 ， 建 立 岗 位 责 任 制 。 第十条各单位要根据工作需要，配置高效、精干的设备管理与维修机构和人员。第十一条设备管理部门要从设备的实际使用状况和技术状况出发，结合生产计划，编制设备管理年度计划，并严格执行。第 十 二 条 各 单 位 要 建 立 健 全 设 备 的 技 术 档 案 。 技 术 档 案 应 包 括 设 备 的 说 明 书 、 图 纸

5、、 图 册 和 设 备 排 列 图 、 管 道 线 路 图 及 设 备 改 造 、 更 新 等 技 术 资 料 。 进 口 设 备 的 技 术 资 料 应 及 时 全 套 翻 译 入 档 。 第十三条设备要实行分类管理。按设备在生产管理中的重要程度分为：一类设备（重点预防维修设备）、二类设备（一般预防维修设备）、三类设备（事后维修设备）。其划分范围及管理办法，由集团所属各单位根据实际情况，参照国家相关的规定拟定。第十四条各单位要加强设备管理和维修信息的积累，建立各种原始凭证、图表，做到数据准确；要定期进行技术经济指标的统计分析工作；集团规定的统计报表应按时上报。第十五条各级设备管理部门应当对设备管理干部、设备操作和维修人员有计划进行多层次、多渠道和多形式的业务教育和培训，提高他们的技术、业务素质，使其达到岗位要求。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 2 -