安全检查和隐患治理管理制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全检查和隐患治理管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1.目的：为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，监督各项安全规章制度的实施，发现和查明各种危险和隐患，及时制止和纠正“三违”行为（违章操作、违章指挥和违反劳动纪律），有效防止和减少事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，特制定本制度。2 . 范 围 ： 本 制 度 适 用 于 公 司 各 部 门 、 车 间 和 班 组 等 开 展 安 全

2、 检 查 和 隐 患 整 改 的 管 理 。 3.遵循原则：3.1“谁主管、谁负责”的原则；3 . 2 “ 分 级 管 理 ， 分 线 负 责 ” 的 原 则 。 4.职责：4.1生产质量总监对公司隐患排查治理工作全面负责，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理4 . 2 公 司 安 委 会 负 责 各 类 安 全 检 查 的 综 合 管 理 ， 组 织 安 全 生 产 责 任 制 执 行 情 况 的 监 督 检 查 、 考 核 ， 督 促 各 类 隐 患 整 改 工 作 。 4.3生产管理部负责组织隐患排查治理工作，组织各部门负责人每月对公司进行全面或重点检查，节前的安全检查，以及每季度的安全

3、检查。负责消防、易燃易爆物品、易制毒品等物品的使用、存储的监督检查。负责女工特殊保护、劳动合同中安全生产部分的执行、班组安全管理的监督检查。4.4车间（班组）负责人：各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门技术员配合一把手做好本部门隐患排查治理的具体工作，进行每周安全自检。按照“谁主管，谁负责”的原则，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。4 . 5 工 会 参 与 各 类 安 全 生 产 检 查 和 督 促 实 施 隐 患 整 改 。 5.安全检查：5.1基本要求：5 . 1 . 1 公 司 应 严 格 执 行 安 全 检 查 管 理 制 度 ， 定 期 或 不 定 期 地 进

4、行 安 全 检 查 ， 保 证 安 全 标 准 化 有 效 实 施 。 5.1.2安全检查必须明确目的、要求、内容和计划。各种安全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。5.1.3检查人员应深入现场，紧密联系生产员工，认真细致开展检查，要认真听取员工意见；发现的问题应组织和督促相关部门采取措施或者实施整改。5 . 1 . 4 各 类 检 查 应 做 好 相 应 检 查 记 录 ， 对 所 存 在 的 问 题 应 及 时 通 报 相 关 部 门 和 人 员 。 5.2检查形式、内容和要求：安全生产检查分为综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常

5、性检查和节假日检查等；各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台账，并与责任制挂钩。5.2.1综合性安全检查：综合性安全检查应由相应级别的负责人组织，以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面安全检查。检查内容包括检查各类规章制度、作业人员的安全素质、工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、公司内交通与贮运安全、防护器材和消防器材、职业卫生防护等方面。公司级综合性安全检查每季度至少开展一次，车间级综合性安全检查每月不少于1次，班组级综合性安全检查每周开展一次。检查内容和要求见附表（1-3）。5 . 2 . 2 专 业 性 安 全 检 查 ： 专 业 性 安 全 检 查

6、由 各 专 业 部 门 的 负 责 人 组 织 本 系 统 人 员 进 行 ， 包 括 电 器 设 备 安 全 检 查 、 防 火 防 爆 及 消 防 安 全 检 查 、 压 力 容 器 及 压 力 管 道 安 全 检 查 、 危 险 化 学 品 安 全 检 查 、 机 械 设 备 安 全 检 查 、 厂 房 建 筑 安 全 检 查 。 专 业 检 查 每 半 年 不 少 于 1 次 。 检 查 内 容 和 要 求 见 附 表 （ 4 - 9 ） 。 5.2.3季节性检查：季节性检查分别由各部门的负责人，根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保

7、暖工作等，进行预防性季节检查。检查内容和要求见附表（10）。5.2.4日常安全检查：日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行交接班检查和班中巡回检查职责，通过点检表对关键装置重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时逐级报告有关职能部门解决。安全管理人员不定期进行检查，并形成巡回检查台帐。检查内容和题 目 ： 安 全 检 查 和 隐 患 治 理 管 理 制 度 第 3 页 要求见附表（11-12）。5.2.5节假日安全检查：节假日安全检查是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查。每年“国庆节”、“春节”等重大节日前进

8、行，检查内容和要求见附表（13）。6 . 隐 患 整 改 ： 6.1事故隐患排查治理资金保障：安全生产费用实行实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情况下在上月制订资金使用计划，当急需资金进行隐患治理时可以在应急资金中列支，以确保生产安全。财务部对事故隐患排查治理所需资金，必须及时支付。6.2在各项安全检查中发现的事故隐患，应及时通报相关部门和人员。同时按照自身职责督促隐患整改：能现场整改的应立即制定整改措施并组织整改。隐患整改时间较长、需要其他部门配合的或本部门无力解决的，立即报公司安委会，由公司安委会核查确认并下达“隐患整改通知单”，限期整改，不得拖延。将事故隐患的相关信息及时填写

9、安全生产事故隐患排查治理登记台帐。6 . 3 隐 患 整 改 要 做 到 “ 五 定 ” （ 定 整 改 项 目 、 定 整 改 负 责 人 、 定 整 改 措 施 、 定 整 改 资 金 、 定 完 成 期 限 ） ， 各 车 间 、 班 组 能 整 改 的 隐 患 不 得 推 给 上 级 部 门 和 公 司 领 导 。 6.4因技术或其它条件限制不具备整改条件、一时无法整改的，要采取切实有效的事故防范措施和应急处理措施。6.5对重大事故隐患，应报上级安全部门备案；在整改前无法保障安全生产的，应停产整改。6 . 6 隐 患 整 改 完 成 以 后 ， 督 促 整 改 的 部 门 应 进 行 验 收 并 记 录 整 改 结 果 。 整 改 不 到 位 、 验 收 不 合 格 的 ， 应 重 新 督 促 整 改 ， 并 按 照 公 司 管 理 规 定 对 相 关 责 任 人 进 行 考 核 。 6.7对在工作中及时发现、消除事故隐患、提出隐患整改方面的合理化建议，在预防和控制事故方面表现突出的有功人员，公司根据相关规定给予奖励。6.8重要事故隐患应建立专门档案，长期保存。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 4 -