安全目标管理考核办法.docx
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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全目标管理考核办法友情提示:欢迎光临小店,本店致力于全行业精品知识共享,所有内容均为Word格式,可自由修改编辑,如果对您生活或工作有所帮助,欢迎下载!一总则第 一 条 为 加 强 安 全 管 理 监 查 力 度 , 不 断 提 高 安 全 管 理 水 平 , 有 效 落 实 安 全 目 标 管 理 责 任 , 建 立 安 全 工 作 长 效 机 制 , 特 制 定 本 办 法 。 第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。第 四 条 考 核 工 作 由 公 司
2、安 全 工 作 委 员 会 办 公 室 具 体 负 责 。 二考核内容、方式和程序第五条考核内容本 办 法 考 核 内 容 包 括 : 本 办 法 附 表 中 所 列 考 核 条 目 和 年 度 下 达 的 各 项 管 理 工 作 。 第六条考核方式采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。第 七 条 考 核 程 序 每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核,考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。三考核等级第 八 条 年 终 考 评 分 数 分 为 三 个 等 级 : l优秀:大于或等于90分(含本数)l合格:大于或等于80分(含本数),小于90分;l 不 合 格 : 8
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