安全生产“五同时”管理制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产“五同时”管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1目的与范围1 . 1 为 认 真 贯 彻 “ 安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ” 的 方 针 和 “ 管 生 产 的 同 时 必 须 管 安 全 ” 的 原 则 ， 增 强 事 故 的 预 防 和 预 控 能 力 ， 避 免 工 伤 事 故 发 生 ， 特 制 定 本 制 度 。 1.2本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工

2、作）的方法和内容。1.3本制度适用于公司内所有部门、科室。2 职 责 2.1安全环境科安全门是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门、科室执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门、科室执行安全生产“五同时”的情况。2.2公司相关部门负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。2 . 3 公 司 相 关 部 门 负 责 在 编 制 计 划 、 目 标 诊 断 和 年 度 考 核 中 严 格 执 行 安 全 生 产 “ 五 同 时 ” 的 管 理 规 定 。 2.4各科室负责在生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3经

3、营计划中的安全管理3.1企业长远规划中应有安全健康的内容。1 ） 长 远 规 划 是 本 企 业 在 一 个 时 期 内 改 革 发 展 、 生 产 经 营 的 总 框 架 。 在 编 制 企 业 长 远 规 划 中 ， 应 依 据 企 业 现 状 ， 由 安 全 环 境 科 安 全 门 制 定 职 业 安 全 健 康 的 目 标 指 标 、 措 施 等 内 容 ， 纳 入 总 体 规 划 中 。 2）规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料。3.2企业年度工作计划中应有安全健康的内容。1 ） 企 业 年 度

4、工 作 计 划 中 ， 应 建 立 完 整 的 安 全 健 康 目 标 、 指 标 考 核 体 系 ， 以 及 具 体 的 管 理 措 施 和 安 全 技 术 改 造 措 施 ， 确 保 目 标 指 标 的 实 现 。 年 度 工 作 计 划 应 有 规 范 的 文 本 资 料 。 2）年度安全健康目标、指标应由安全环境科安全门分解到各职能部门、科室，各职能部门、科室也应建立相应的措施和对策，确保计划落在实处。同时，每季度各职能部门、科室应有阶段分析或目标诊断。3.3年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中，由安全环境科安全门依据各职能部门、科室目标、指标完成情况进行考核兑现。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 2 -