社区书记竞选演讲稿范文5篇.docx
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1、社区书记竞选演讲稿范文5篇 演讲者依据几条原则性的提纲进行演讲,比较敏捷,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的特长。今日我在这给大家整理了一些社区书记竞选演讲稿范文,我们一起来看看吧! 更多竞选演讲稿相关举荐 竞选文学社社长演讲稿600字左右 小学生体育委员竞选演讲稿 农村竞选村长演讲稿范文 社团团支书的竞选演讲稿 竞选部长三分钟演讲稿 社区书记竞选演讲稿范文(一) 敬重的各位领导、各位党员及居民代表、上午好: 我叫_,大专文化,中_员,_年生人,原_供销社党支部副书记、兼办公室主任,20_年底企业改制下岗。在供销社21年里,我从一名一般营业员,一步一个脚印地做起,当过营业员
2、,干过选购员,做过办公室秘书,当过支部副书记。这期间,总是组织的培育和自己的努力,我积累了丰富的基层工作阅历和比较深厚的理论学问,也具备了坚实的组织实力。可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样:昨天的荣耀已成过去,今夜我们又从走进风雨。但只要心还在,梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢;奋斗的信念依旧是这样坚决。 站在大家面前的我,满怀自信而又虚心谨慎,性情稳重而不呆板,布满_不事张扬,待人热忱并不乏主见,坚持原则而不乏敏捷。多年的工作阅历,使我学会了敬重领导、团结同志,养成了良好的职业道德和较强的工作实力。多年的工作阅历,使我自信我能够胜任街道办事处的工作岗位。 我的工作阅历培育了我在工作中克
3、难攻坚、争强抢先的敬业精神。我是一个在_场镇的孩子,“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的格言伴随了我三十多个春秋,踏实肯干是我与生俱来的工作品行,在工作中,我爱岗敬业、勤政廉政、兢兢业业、一丝不苟、任劳任怨,干一行、爱一行,逢一必争、逢冠必夺,努力把工作做得最好。 我的多年寒窗生涯培育了我虚心好学、开拓进取的创新意识。学问经济的到来使学习成为一个人的终生须要。在平常的工作中,不论忙闲,我总能不见断地学习,提高自己的理论素养,提高自己的业务实力,提高自己的政治素养,把握了计算机、经济等与时代发展相适应的新学问;同时,能够虚心地向老同志求教,学习他们的实际工作阅历和工作方法,为已所用。不间断的学习
4、使我从书本和老同志那里吸取了丰富的养分,为工作供应新动力、为解决问题供应新思路、为开创性地进行工作打开新局面,在工作中即能立足于现实,又能勇于实践、开拓创新。 我的工作经验,四十多年的人生阅历,坚决了我严于律已、善待他人的人格品质。“勿以善小而不为、勿以恶小而为之”是父母自儿时教给我的为人处事准则。多年以来,在组织的培育下,在领导同志和挚友的激励下,我牢记“一心一意为人民服务”的宗旨,我信仰醇厚待人、严于律己的处世之道,时时到处严格要求自己,敬重领导、团结同志、廉洁自律、勤政廉政,不断加强个人修养和党性熬炼,努力改造自己的世界观、人生观、价值观,老醇厚实做人、勤勤恳恳做事、清清白白从政,把一个
5、廉洁、务实、高效的社区干部形象呈现在领导和同志们的面前。 我其实更知道,社区居委会的工作不能简洁地理解成婆婆妈妈,它粗中有细,细中见粗。我其实更知道,单凭一个人的实力是成就不了事业的,独木不成林。但我同样更知道,你和我时刻同在,随处同心,组织在我身边,党在我心中,理论在我手上,我就没有理由不能实现我的幻想我们共同的志向。 静下来好好想想,其实我走过的人生路跟祖国前进的步伐同步。在国家坚决进行经济变革的时期我英勇地下岗了,在国家提倡建立社区文明的时候我大胆地站出来了。我有一颗心,这颗心包涵着责任和爱意。我信任你会选择我,就象你信任我会做得更好一样。最终,面对大家真诚凝视的目光,我只真诚的说一句:
6、 请给我一次机会,我会为你做得更好;请给我一个指引,我能撬起整个地球! 居委会工作干脆联系千家万户,是党和政府联系群众的“第一线”,党和政府的政策、措施、最终都要靠居委会干部去落实,用老百姓的话说就是:“千条线都要过一个针眼。”居委会工作的好坏、细致与否,干脆关系到了千家万户。而居委会主任这个岗位,于我就是一个更高层次的舞台和空间,我可以更多地奉献自己的才能和热忱,更好地去为每一位居民办实事,谋实惠。 面对机遇和挑战,我拼搏、我努力,我渴望胜利,假如竞选胜利,我将不辜负上级组织、领导和广阔居民的厚望,与居委会的同志们一道一心一意为居民服务,充分发挥好社区党组织在联系党和政府与人民群众之间的纽带
7、和桥梁作用,全力推动社区党组织建设,根据治理有序、文明祥和的新型社区建设目标,努力把我们的社区建设成为党建更加扎实、_更加健全、服务更加完善、治安更加良好、环境更加漂亮、居民生活更加便利、人际关系更加_的小康社区。 社区书记竞选演讲稿范文(二) 依据分公司工作的须要,结合自己的实际,我确定参加此次社区经理的岗位竞聘。感谢分公司供应的此次公允竞争的机会。_大家好!首先感谢各位领导给我供应这次竞聘演讲机会,也特别感谢大家对我的支持,推选我参与公公客户经理职务的竞聘。我将努力珍惜这次机会,现将竞聘理由向各位领导、评委陈述如下。 突出“五方面”工作,提升公客整体经营管理水平 第一方面:创新经营模式,保
8、住话音市场经营基本面 一是加快各项业务发展。以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展(增量部分)。1、以主动营销为突破口,加强对支局、班组管理、指导、支撑,协调支局班组间的关系,提升整体营销、销售实力和服务水平;切实加强员工营销议价实力培训和管控工作;2、抓固话市场的挖潜工作,接着组织实施对固话放号的市场排查工作,驾驭潜在市场空间,有效地开展针对性营销活动,要加大“预付费固话”在外来人员集中地区的推广力度,加大新建厂房、商铺的跟踪,尽最大实力挖潜固话放号市场,要持之以恒做好打铁工作,在深挖市场潜力的基础上,充分相识到铁通用户就是我们的潜在用户,利用好“打铁”的资费政策,向对手要用户要收入。3、
9、加强对宽带市场的分析探讨,敏捷运用竞争性资费,狠抓宽带放号。要加大力度做好宽带业务在商客中的渗透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建设的有利时机,要主动与电脑店、代理商沟通、联系,力争每新装一部电脑就发展成为我们的用户,为企业带来量收增长。4、利用小灵通网优的机会,加快小灵通的发展,特殊要总结“小灵通”团购的阅历,摸清单位、厂场、学校状况,利用其对管理人员有通信补助的状况,想尽一切方法做好针对性宣扬、营销,把其通信费补助转变成我们的小灵通用户。要加大力度推广“灵通200”以及“预付费小灵通”和校内租机业务。5、做好公话市场规范管理工作。一是接着做好本地售卡直销渠道的建设工作,以主动防卫策
10、略挤兑外来卡,阻挡外来卡的进入。二是逐步建立卡类市场价格管控体系,完善卡类业务考核体系,提高电话卡的属地化管理实力。三是做好“聚类”客户的客户服务与关怀工作,亲密关注客户的消费状况。四是加强对公话终端通话费状况的分析,关注在非终端上产生卡类通话费的高端用户。五是加强“灵通200”业务的促销工作,主要目标是小灵通信号覆盖区域的驻地部队、工地、工矿企业及消遣场所等用户群,挖掘放号及卡类消费潜力。六是加强公话终端的巡查和维护工作,完善公话终端维护管理制度。6、加大力度做好增值业务的发展,加强来显用户拆机挽留工作,并重点对无来电显示的较高端客户做针对性营销;利用彩铃的动感、时尚、宣扬广告作用,做好公众
11、客户“七彩铃音”的推广工作,要利用好“来显加彩铃”包月、包年实惠资费切实提高“七彩铃音”在客户中的渗透率。另要加大力度做好声动热线以及天气预报、_号码碍事通、_电子日历报时等好用性短号码业务的宣扬推广力度,从而增加企业收入。7、开展项目营销,通过参加客户营销的公关工作,参加客户的业务介绍、演示、宣扬、联欢和询问活动。主动、主动为客户推介新业务、发展新客户,做好转型业务的发展,做好新增市场的抢夺。 二是重视话务量经营,突出存量保持,应对市场竞争的手段、方法问题(存量部分)。存量严峻流失、增量严峻不足,仍旧是公众客户所面对的主要问题。公众客户室将增加紧迫感、责任感,紧紧围绕县分公司关于保卫战、精确
12、经营的部署,把握本地市场实际,快速开展保存激增。重视客户保持工作,加大存量(签约)力度。1、以业务收入同比正增长为目标,增加信念,制订具体工作安排,落实培训学习;2、抓好你想套餐签约,作为保存量的有力武器,落实三级拆机挽留程序,拓展乡亲网市场,实施业务填充;3、开展固话印象价格宣扬、长话包月宣扬、新宽带节点宣扬,提高用户感知度;4、提升渠道营销服务实力,加强客户关怀,实施上门营销、派单营销;5、加快客户资料收集、整理、完善,进一步细分客户;加强一线客户经理的培训,切实加强员工营销议价实力,提升业务水平、服务水平和营销技巧;提高签约有效性;以商铺、工厂的话务经营为主线进一步提高高价值客户在各支局
13、业务收入中的比重;6、加强营业人员主动营销、主动宣扬意识和实力,要求营业人员肯定要对每一位前来办理、询问、交费的用户,实施主动营销,并针对性派发宣扬单张。7、要特殊重视“0”次用户的激活工作,要依据支局的实际状况,制订行之有效的营销政策,激活“0”次用户,培育用户运用电话的习惯。 其次方面完善渠道建设,实施分类指导,提高员工执行力,促精确营销的水平。 营销渠道建设的目的是缩短与客户的距离、细心关怀各类客户、提高客户响应速度。公客室主要负责社区、营业以及社会代办渠道,为此我们应当从以下几个方面去努力: 一是社区经理渠道要加强维护指标达标、做好服务质量提升,实行“分田到户,守土有责”,强化前端员工
14、树立维护也是经营、维护也是服务意识;将运维优势转化为营销优势。实现社区经理“三合一”的模式;抓社区经理营销系统应用,指导、培训、建立社区经理的骨干(核心)队伍,利用社区经理独立的工作方式和日积月累的客户关系进行维护中的“机会营销”。 二是营业渠道要加强营业员的业务培训及服务技巧培训,提高营业人员的“四力”(即主动营销实力、业务受理实力、服务亲和力、现场管理实力),加强营业营收款刚好存行上划的管控,确保资金平安,在营业厅忙时抽调一切可利用的力气(社区经理、支局长)到营业前台实行机会营销;营业窗口是我们的传统直销渠道,具有干脆面对顾客等特有的优点,是其了解顾客信息、驾驭顾客差异化需求的有效途径,要
15、在不断完善功能、提高营业窗口人员素养、优化布局等方面努力,为客户供应便利刚好的服务,使其成为我们与顾客互动的最好窗口;成为我们宣扬品牌文化,展示品牌内涵,提高顾客认知度、培育顾客忠诚度的场所。 三要加强力度发展社会代办渠道,让社会上的能人智仕为我们的发展、收入添砖加瓦。在目前激烈的市场经营环境下,以劳动竞赛、员工渠道作为经营的有效补充,突出对代办渠道和“员工渠道”的针对性、有效性培训。 四是要提高执行力:工作是做出来的,而不想出来的。再好的营销方案,假如不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力,首先要以身垂范,保持乐观主动心态,将上级安排的工作首先细分,抓住重点,有安排、
16、有步骤、有检查,四平八稳。另外要充分调动员工工作的主动性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员,随时驾驭工作的进展,各个环节是否协调一样,对开展得力的刚好总结,推广阅历,对落后的要刚好提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热忱。 第三方面:强化支局基础管理工作,提升营销、服务水平 切实加强支局、班组基础管理和客户的关怀服务工作。一是仔细做好原始资料的收集、完善;仔细做好各项记录,特殊是营销方面的记录。二是加快客户资料收集、整理、完善,进一步开展多纬度客户细分客户;加强一线客户经理的培训,切实加强员工营销议价实力,提升业务水平、服务水平和营销技巧,提高签约有效性;三是规
17、范和落实对新发展客户和老客户定期回访关怀制度,提高用户的感知度和忠诚度。四是加强对潜在、目标、签约客户消费习惯、心理和源头分析,为营销与生产供应正确导向。五是建立话务量异样预警机制(即流失预警),以客户肯定时期的消费习惯为平安值,对出现异样状况告警,由专人对其进行监控和上门回访了解状况,对接着恶化的实行针对性解决措施。六是规范公众客户形态管理,对客户部分流失、零次、欠费、拆机形态改变进行分析处理,对每一种状况进行缘由分析,针对缘由制定最有效的方法,将针对性方法干脆贯彻到营销一线,指导一线人员正确工作,同时形成持续改进的闭环管理流程。 第四方面:强化三个层面的培训,突出帮促、督导、耐性、到位,促
18、员工素养提升,打造一流的公客团队 做好三个层面的培训:公客室“管理团队”、基层管理者(支局长、班组长)、员工的培训。培训工作以培训公客室队员为切入点,以培训基层管理者为主线,以培训一线员工、后台支撑人员为辅的三个层面的培训使全体员工都能驾驭找寻“客户”的技能、方法,从而解决员工生存问题,一是培训形式由集中、封闭式的培训向走出去,上门服务的培训转化;二是培训内容由“老师”讲什么,“学生”听什么,向“学生”要听什么,“老师”就讲什么转化;标准是讲清晰、听明白、做得来。 培训形式:公客室“管理团队”坚持做到县分公司领导提出的当好培训员、战斗员、指挥员、服务员的“四员”角色,把培训作为带好队伍的根本。
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