安全生产检查及事故隐患的排查治理制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产检查及事故隐患的排查治理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1.目的1 . 1 安 全 生 产 检 查 是 对 生 产 过 程 及 安 全 管 理 中 可 能 存 在 的 隐 患 、 有 害 与 危 险 因 素 、 缺 陷 等 进 行 查 证 ， 以 确 定 隐 患 或 有 害 与 危 险 因 素 、 缺 陷 的 存 在 状 态 ， 以 便 制 定 整 改 措 施 ， 消 除 隐 患 和 有 害 与 危 险 因 素 。 1.2保证企业规章制度贯彻落实，确

2、保企业安全生产。2.责任2 . 1 本 厂 安 全 管 理 部 门 是 组 织 实 施 安 全 检 查 的 主 管 部 门 。 2.2本厂及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。3.检查重点易 造 成 重 大 损 失 的 压 力 容 器 、 起 重 设 备 、 运 输 设 备 、 电 气 设 备 、 冲 压 机 械 和 本 企 业 易 发 生 工 伤 、 火 灾 等 事 故 的 设 备 、 工 种 、 场 所 及 其 作 业 人 员 。 4.检查方法必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行

3、本厂、车间、班组相结合三级安全检查制度。5 . 检 查 内 容 5.1查软件系统：查思想、查管理。5.1.1查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。5 . 1 . 2 查 职 工 是 否 正 确 穿 戴 劳 动 防 护 用 品 。 5.2查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。5.2.1查设备、作业环境安全防护设施是否健全。5 . 2 . 2 查 电 器 设 施 是 否 符 合 定 ， 电 线 有 否 乱 拉 乱 接 。 5.2.3查消防设施是否按规定配备、健全有效。5.2.4查作业场所通道是不畅通无阻。5 . 2 . 5 查 “ 三 违 ” 作 业 ， 事 故 隐 患 是 否 及 时

4、 查 处 整 改 。 6.厂级例行安全检查具体有厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。6 . 1 每 年 安 排 二 次 （ 6 月 / 1 2 月 ） 全 厂 性 的 安 全 检 查 。 主 要 检 查 内 容 ： 查 隐 患 、 查 制 度 、 查 措 施 、 查 事 故 处 理 情 况 。 6.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。6.3新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。6 . 4 在 “ 五 一 、 十 一 、 元 旦 、 春

5、节 ” 等 重 大 节 日 前 组 织 节 前 安 全 检 查 。 在 本 单 位 全 面 自 查 的 基 础 上 ， 厂 部 组 织 有 关 人 员 对 本 单 位 的 重 点 危 险 部 位 进 行 检 查 。 6.5厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。7.车间检查7 . 1 各 车 间 除 配 合 厂 部 组 织 的 安 全 检 查 外 ， 车 间 领 导 每 月 （ 2 0 日 左 右 ） 要 按 排 一 次 组 织 有 关 技 术 人 员 对 本 车 间 的 设 备 设 施 使 用 情 况 ， 消 防 器 材 、 各 项 安 全 制 度 执 行 情 况 重 点 检 查 。

6、 发 现 问 题 及 时 反 馈 安 全 科 、 并 作 好 检 查 记 录 。 7.2新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。7.3在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。7 . 4 车 间 安 全 管 理 人 员 应 到 生 产 现 场 监 督 检 查 有 无 违 章 操 作 ， 防 护 用 品 穿 戴 是 否 齐 全 ， 各

7、种 安 全 防 护 设 施 是 否 完 好 ， 安 全 通 道 是 否 畅 通 ， 使 用 的 工 具 、 吊 具 是 否 安 全 可 靠 ， 吊 装 、 搬 运 是 否 符 合 安 全 要 求 ， 发 现 问 题 应 及 时 制 止 、 纠 正 。 8.班组检查8.1班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。8 . 2 组 长 在 每 次 生 产 前 要 进 行 安 全 检 查 。 危 险 部 位 和 要 害 设 施

8、要 重 点 检 查 ， 生 产 过 程 中 要 随 时 检 查 有 无 违 章 操 作 等 不 安 全 行 为 。 8.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或车间领导。9.隐患整改9 . 1 三 级 安 全 检 查 必 须 按 规 定 做 好 书 面 记 录 ， 并 对 违 反 安 全 生 产 各 项 规 章 制 度 的 行 为 必 须 按 规 定 给 予 处 罚 。 对 当 场 能 整 改 的 隐 患 必 须 责 令 立 即 整 改 ， 对 存 在 的 事 故 隐 患 等

9、 不 安 全 因 素 的 ， 下 达 “ 隐 患 整 改 通 知 书 ” 。 9.2检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂部主管领导或安全管理部门，隐患未排除，严禁进行生产。9.3对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理。“ 三 定 ” 是 ： 定 整 改 措 施 、 定 完 成 时 间 、 定 整 改 负 责 人 。 “四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间：车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到本厂。9.4车间能解决的安全隐患，车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，本厂安全管理部门将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，将追究单位领导和有关人员的责任。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 4 -