安全生产标准化绩效评定及考核管理细则.docx

《安全生产标准化绩效评定及考核管理细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化绩效评定及考核管理细则.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全生产标准化绩效评定及考核管理细则友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！第一章总则第 一 条 、 为 落 实 “ 安 全 第 一 、 预 防 为 主 、 综 合 治 理 ” 的 方 针 ， 全 面 推 进 公 司 安 全 生 产 标 准 化 建 设 ， 按 照 闭 环 管 理 和 持 续 改 进 的 要 求 ， 推 进 标 准 化 达 标 升 级 巩 固 ， 夯 实 公 司 安 全 基 础 ， 结 合 公 司 实 际 ， 特 制 定 本 制 度 。 第二章绩效评定第

2、二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下：1 . 负 责 对 公 司 安 全 生 产 管 理 达 标 后 的 巩 固 、 整 改 、 升 级 等 的 计 划 、 执 行 、 检 查 、 考 核 。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定，对照标准组织进行标准化自查自评，检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等，并提出改进意见，落实责任，形成评价报告以公司名义下发，根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论，提出纠正、预防的方案，并纳入下一工作实施计划中。第 三 章

3、 安 全 预 警 指 数 第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况，设置了安全生产标准化预警指数：正常指数：不小于上年度得分。一 级 预 警 指 数 ： 本 年 度 得 分 低 于 上 年 度 得 分 的 1 % 范 围 内 ； 安 委 办 组 织 召 开 会 议 ， 针 对 存 在 的 问 题 制 定 出 整 改 计 划 措 施 并 督 查 落 实 。 二级预警指数：本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内；安委办组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出批评建议，同时制定出整改计划措施并督查落实。三级预警指数：本年度得分低于上年度得分的2%-3%

4、范围内；安委会组织召开会议，分析下降的原因以及存在的问题，落实责任，对责任人提出通报批评，同时制定出整改计划措施并督查落实。第 四 章 考 核 细 则 第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分，从公司标准化达标后开始，具体考核细则如下：1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人，按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分，公司安委办奖励100元，否则进行相应考核，2 . 每 年 标 准 化 自 查 自 评 得 分 超 过 上 一 年 的 风 场 ， 按 照 标 准 化 评 级 标 准 每 增 加 1 分 ， 公 司 安 委 办 奖 励 风 场 2 0 0 元 ， 否 则 进 行 相 应 考 核 。 第四章附则第五条、本制度由公司安委办负责解释。第六条、本制度从发布之日起试行，望各风场能够在执行中提出合理建议，不断完善本制度。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 2 -