神经内科专科护士工作计划5篇范文.docx
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1、神经内科专科护士工作计划5篇范文 工作安排书是一个单位或团体在肯定时期内的工作安排。依据须要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。工作安排怎么写?工作安排和其他岗位的工作安排不一样,工作安排的要求比较多,有许多要留意的地方。安排怎么写大家知道吗?为帮助大家学习便利,我收集整理了神经内科专科护士工作安排,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 神经内科专科护士工作安排1 201x年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任的业务指导下,接着坚持“以病人为中心,以提高护理服务质量为主题”的服务宗旨,树立“以人为本,真诚服务”的护理服务理念,始终坚持以质量为核心、技术为重点、组织为保证,全
2、面提高内科的临床护理、教学、科研及在职教化,主动为内科患者供应有中医特色的优质细化护理服务,为中医院发展储备护理人才。 一、结合中医护理工作指南要求,深化“以病人为中心”的服务理念,应用中医护理技术,丰富优质护理内涵。 将中医基础理论和服务流程融入基础护理和专科护理服务中,在遵循中医整体观念和辩证施护基本原则的基础上,注意运用中医的饮食、情志、康复等护理措施,加快患者康复。并通过每周组织的健康教化和每月召开的公休座谈会活动,将中医养生保健学问传达给病人,依据患者辩证施护的要求,指导患者选择食物,做到病食适宜、药食相辅、寒温相适。同时力求使患者保持安逸、安静的心理环境,树立战胜疾病的信念,以缩短
3、康复时间。 二、提高护士服务品质,以病人为中心,提倡人性化服务。 1、开展温馨服务活动。 (1)、开展为病人多做一点,多讲一点,让病人便利一点,满足一点的活动。 (2)、开展温馨护理操作,建立温馨输液、温馨操作流程。护士在对病人进行的每一项护理技术操作时做到:操作前有问候、有告知。操作中有激励和劝慰,操作后有留意事项的交待。 (3)、创建“舒心病房”,努力实现“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身边有病人”的服务内涵,用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。 2、加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 (1)、主班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人及家属
4、做入院宣教。 (2)、责任护士每天与病人沟通,包括健康教化、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等。 (3)、仔细执行治疗前后的告知程序,敬重病人及家属的知情权,解除病人及家属的顾虑。 (4)、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施 、依据患者平安目标,进一步落实各项患者平安制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,特别药品管理制度,药物运用后不良反应的视察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药平安性,保障患者护理平安。 、监督各项护理平安
5、制度的落实如:对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查进行督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。 、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的精确性,有疑问时及人或家属说明取得理解和协作,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱等。、加强护理工作的环节管理 (1)护理人员的环节监控:对新入职、新毕业实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。 (2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、有发生医疗纠纷潜在危急的
6、病人要重点督促、检查和监控。 (3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护士进步行不定时查房。 (4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。 4、提高护理业务技术水平 1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、落实中医医院中医护理工作指南的工作要求,学习中医护理方案的内容并应用到临床护理工作中。 3)制定业务学习安排,分层次培训安排,组织全科护理人员学习学习中医基础理论和技能操作、专科护理技术等内容,并进行考核,记录成果,
7、做到人人驾驭。 4)、定期组织护理查房,并提问护士,内容为中医护理常规,基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务实力。 5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规、中医护理方案,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。 6)、每周进行中医护理质量进行自查,内容包涵(病房管理,危重病人管理,护理文件的书写,护理平安)并提出整改措施,总结并持续改进。 7)、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急实力。 8)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,加强急救设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚
8、好修理,保持设备的完好。 在新的一年,我们全科室护理人员将在201x年工作的基础上摒弃不足,开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。 神经内科专科护士工作安排2 一、科室花名册齐全。护士分级管理明确. 二、要有年安排、季支配、月重点、半年及一年工作总结 三、加强护理质量限制,全面提高护士职业素养:护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。 1、科室成立质控小组,依据护理部制定的质量标准,责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为:基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等),每日对护理质量及护理平安进行检查,要求每位质控人员对护理工作
9、中存在问题刚好指出提出整改看法。2、科室质控自查每月有成果,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括平安隐患)3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。 四、严格执行各项规章制度,确爱护理平安; 1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错事故发生。 2、严格交接班制度,加强床边交接班。 3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感然。 4、强化护理平安意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。 五、主动开展优质护理,提高服务质量进而提高患者满足度 1.有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院,接送
10、手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。 2.有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,建立完善的支持系统。(陪检、标本送检,登记)。 3.做好基础护理使患者感受到护理的变更,从而提高患者的满足度深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班,将危重患者安排给年资高.实力强的护士负责,体现能级应对。 4.进一步规范护士操作用语,护患沟通技巧,努力提高护理人员服务素养。进病房多一声问候,多一个微笑,供应茶水等。 5.科内不断开展护理满足度调查,以了解患者对护理工作的满足程度,改进不足。每月召开1次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理看法和改进措施。落实状况反馈有记录。 6.协作医院
11、支配临时性、突击性的工作。如体检、义诊等 六、制定培训安排提高护理人员的业务实力和学问水平: 1.加强护理人员业务学习内容为:三基理论,应急预案、职责、制度、专科学问等。科室每周组织三基业务学习一次,科内护理查房一次,每月组织专科护理学问、职责、制度、应急预案学习一次,并制定相应的考核安排。 2.主动参与护理部组织的业务学习及护理查房。 3.激励护士自修高等护理,不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作,全面驾驭各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能,有利于护理质量和整体护理水平的提
12、高,特制定岗前培训安排,选出优秀的带教老师,定期考核带教状况。 七、加强院感学问培训,预防和限制院内的发生。每月进行一次院感学问的学习。加强消毒管理,质控人员每周对无菌物品,医疗垃圾的分类等进行每周检查一次,护士长每月不定期检查,对于检查的内容刚好反馈.分析.整改.评价。 八、限制成本,提高效益。不输错帐,漏帐,重复输帐。 九、护士长例会有记录,大事有记录每月工作量有统计。 神经内科专科护士工作安排3 一、全年各项护理工作量及工作达标状况 1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术 例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。 2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历
13、书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 二、加强护理人员服务意识,供应优质服务 1、强化服务理念 全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨,培育护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达99.1%。 2、以人为本,充分满意病人的就诊需求 不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程,刚好进行分诊,对急危重患者实行运用急诊优先服务
14、卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改,不断提高服务形象 三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实状况。 1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,削减交接-班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品
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