《专项施工方案》道路及排水施工组织设计方案.doc
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1、目 录一、总则-11编制说明-12编制技术依据及拟采用的施工规范和验收评定标准-13目标管理指标-2 3.1工期指标-2 3.2质量指标-2 3.3安全指标-2 3.4投标范围-2二、施工组织机构和施工人员配备-41管理机构-42施工组织-43质量及安全保证体系及主要施工管理人员-5三、工程施工组织设计-51工程概况-51.1工程概况-52施工部署-62.1建立项目经理部-62.2施工进度安排-62.3主要施工机械的选择-62.4劳动力计划-62.5主要施工工艺的选定-72.6施工用电-72.7施工用水-728施工准备-8281技术准备-8282物资准备及进场-8283劳动力准备及进场-828
2、4施工现场准备-83主要施工方法及保证质量技术组织措施-9 3.1施工测量-9311建立施工控制网点-9312导线、中线复测-9313增设临时水准点-10314路基放样定位-103.2路基修筑-103.2.1路基挖方-113.2.2路基回填与平整-113.2.3回填土碾压-123.3基层施工-12331底基层(级配碎石)-12332基层(5%水泥稳定碎石)-143.3.3路缘石-143.4砼集中拌合生产-153.4.1材料供应-163.4.2过磅下料-163.4.3砼搅拌-163.4.4砼检测-163.4.5砼运输-164保证施工工期措施-1741工期控制的关键-1742管理措施-1743工期
3、保证措施-185保证工程质量措施-1951管理措施-19511建立和健全质量保证体系-19512确保进场物资的质量-19513严格工序管理-20514明确责任,提高管理、操作人员素质-2052技术措施-2153消除质量通病的措施及特殊工序施工注意事项-21531建筑测量放线注意事项-21532土方开挖及回填的注意事项-225.4成品保护措施-22541土方开挖成品保护-22542基层成品保护-23 6保证施工安全措施-2361安全管理-23611建立和健全安全保证体系-23612安全教育-24613施工安全技术交底-24614安全检查-25615班前安全活动-25616特殊工种持证上岗-256
4、2施工机具-26 7雨季施工措施-26 71气象收集-26 72路基雨季施工措施-26 73基层雨季施工措施-27 74砼夏、雨季施工措施-27 8文明施工措施-28 81建立和健全文明施工保证体系-28 82防火安全措施-28 83保持施工场地容貌整洁措施-28 84防止大气污染、水污染和噪音污染-299管线、文物保护措施-2910交通分流措施-2911现有树木的保护措施-30四、临时用电施工组织设计-30 1临时用电计算-3011负荷计算-30111对焊机-30112弧焊机-31 12总用电量计算-31 2施工临时用电布置-32 3施工用电安全措施-32 五、项目质量计划-33 11工程概
5、况和质量目标-33 12项目质量要素管理-33121总则-33122管理体制和职责-34123合同评审-34124设计控制-35125文件和资料控制-35126采购-37127物资采购-37128产品标识和可追溯性-37129过程控制-381210检验和试验-421211检验、试验和测量设备的控制-441212检验和试验状态-441213不合格品的控制-441214纠正和预防措施-451215搬运、贮存、防护和交付-461216质量记录的控制-471217内部质量审核-471218培训-471219服务-481220数据分析-4813本计划的管理-48六、附表-49表-1项目经理部主要施工管理
6、人员-50表-2项目经理简历表-51表-3项目经理部组织机构表-52表-4质量体系一览表(施工组织机构)-53表-5主要施工机械设备表-54表-6主要的质检仪器设备表-55表-7施工进度计划表-56 七、附图-图-1 挖方区路基施工工艺流程图-57图-2 填方区路基施工工艺流程图-58图-3 级配碎石(底基层)施工工艺流程图-59图-4 5%水泥稳顶定碎石基层施工工艺流程图-60图-5施工平面布置图 -61一、 总则1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标,我公司将按中
7、标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工合同,做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作,按时开工。在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设(监理)单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。2编制技术依据及拟采用的施工规范和验收标准本施工组织设计依据以下文件编制:凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)项目施工招标文件凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)道路施工图设计文件凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)现场考察情况道路工程术语标准(GBJ124-88
8、)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)市政桥梁工程质量检验评定标准(CJJ2-90)市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)地基与基础工程施工质量验收规范(GB2002-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)3目标管理指标31工期指标开工日暂定为2002年12月25日,2003年6月25日竣工,总工期约180个日历天。(不含沥青混凝土路面工期)32质量指标本工程施工合同承包范围内,按国家交通部颁
9、布的市政道路工程质量检验评定标准(JCJ901-1)进行检验评定达到优良等级。33安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故,年工伤轻伤频率控制在4以内。34投标范围本次投标范围为凤凰山道路立交工程(凤凰山路西段即BC线)标段的路基及排水工程。二、施工组织机构和施工人员配备1管理机构我公司实行三级管理,即公司一级管理,分公司二级管理,项目经理部三级管理。公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立工程技术部和质安部等部室,工程技术部负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促
10、工作。分公司级生产管理,由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作,分公司副经理负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作。工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主主持项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行个项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、预算员、材料员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。2施工组织如能中标,我公司将成立本工程项目经理部进行现场管理,推行项目经理负责制,由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、保卫消防、文明施工和成本核算的管理工作,公司将定期或不定期检查
11、本工程的施工情况和现场管理情况,督促项目经理部按时按量、优质的完成本工程。以项目经理为首的组织施工生产。在项目经理部的领导下,组成各施工队和生产组,施工队设队长,全面负责该队的生产工作,各生产班组由班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人。3质量及安全保证体系及主要施工及管理人员本公司建立有完善的质量安全管理体系。本工程项目部主要施工及管理人员配备详附表-1。项目经理简历详附表-2。公司的质量安全管理体系见附表-4。三、工程施工组织设计1工程概况11工程概况本工程为XX路西段改造工程(即BC段),东起凤凰山新建铁路西立交,西至九华山,跨越石油线铁路,全长594.
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