科室个人工作总结怎么写.docx

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1、科室个人工作总结怎么写 充溢的工作生活一不留神就过去了，信任大家这段时间以来的收获确定不少吧，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我为大家整理的科室个人工作总结，希望能够帮助到大家! 科室个人工作总结1 在_院长领导下，今年以五年安排雄伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，创建三级医院的响亮号令，激昂了每位工作职员的心，医技科医务工作职员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一样，听从吩咐，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院C标准的要求，加大工作力度，渐渐充溢完善各种资料的配备和医疗核心制度的落实。 今年

2、，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不行没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已到达预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，CT日85人次，B超112人次，他们工作。几近每天在忙，病人检查量已到达预期目标，但是，有小部份检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数往年削减670人，收进削减14万6747元 。因此，在下半年工作中，尽对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】C标准细微环节的要求，使每位医技工作职员，主动投进，勇担医院转型升级发展的前头兵，仔细协作

3、好临床，强化坚守岗位责任心，规范操纵流程，进步质量限制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作状况汇报以下： 一、医德医风建设方面 仔细贯彻学习三好一满足文件内容，医技工作职员能够建立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人的职业道德理念，渐渐完善医技职员对病人检查中，以关切、耐性、细致和责任心以人为本思想理念，医务职员在诊疗活动中谢尽红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发觉对工作职员不满足反应现象。 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各

4、项工作任务，比照三级医院标准，渐渐完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监视，仔细做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量正确度。 1;基本状况;职员结构; 2;工作绩效奖金安排方案; 医师级;110分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， CT诊断;一部位0.5分 ，扫描操纵1个部位0.3分，照片;1个部位0.2分，增加1人1.5分。 值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。 彩超，B超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，体现多劳多得，进步工作效力 。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超B超职员整合，启动人力资源专业调和共同发展空间，当然目前还未到达人人会娴

5、熟把握彩超操纵诊断技术，对今后有安排性范围扩大打下良好基础。 四、强化练习-进步劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最最少的素养表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常绽开的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是进步进步工作效力的主要内在因素。3月在姜医院长指令监视下，医技科集中_，纪律强化练习，劳动纪律准时度，提升到98%-100%，工作主动性进步，精神面貌出现新变更，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，常常工作延长超出放工时间，特殊是CT，彩超，B超等检查室。 科室个人工作总结2 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1、首先我们仔

6、细组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。 2、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施特性化医疗、人性化服务，吸引了许多病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好水平。 3、_年度科室一方面加大对医生的管理和培训。 4、进取调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的运用。四是加快病床周转。经过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情景下，使各

7、项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设 a、我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业学问，利用病历探讨，主任查房积累临床阅历，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。 b、我科在院长的领导和支配下，我院大力对医疗业务骨干进行培育。_年度培育了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。 2、强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情景;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行平安教化，做到制度化

8、、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估： 三、不足之处 廉洁行医、诚信服务、“细心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的本领已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍旧未被广泛认同等等。 总之，回顾一年来的工作，成果是主流，我们会接着发扬好的做法，学习不足之处，我们有信念我们做的会更好。 科室个人工作总结3 20_年度，学校教科室以年度工作安排为指导，紧紧围绕“科研兴校”的宗旨，不断改革创新教化教学工作，紧密结合学校工作实际，进一步加强老师队伍建设，以促进老师专业成长，仔细完成了上级

9、下达的各项任务，使各项工作均迈上了一个新台阶。现就本学期工作总结如下： 一、更新理念，营造氛围，研教合一。 进一步加强老师的科研意识，通过多种途径，使老师们在工作中获得从事教化科研工作的认同感，订正老师的本职是教好书，搞科研是额外负担的错误相识，把教学过程和教化科研过程有机统一起来。学校激励老师在教学后主动反思课堂活动，激励老师刚好总结教化教学阅历，撰写论文。在各级报刊、各级网站发表探讨文章，进一步提升科研水平。 二、主动开展课题探讨、联片教研活动 旨在以学科常态教学为探讨载体，关注课堂教学中激趣策略的随机运用，关注师生互动中的学问构建，关注常态下富有生命活力的教学呈现，关注体现课改理念的教学

10、细微环节，改进常态教学行为，提高教学效率。同时，以区域合作沟通为突破口，促进各校共同发展，全面提高联片学校的办学质量。 三、搞好老师培训工作 (一)仔细落实校本培训安排 教科室接着落实“老师外出学习，回校后带动大家共同提高”的工作目标，本学期就有张祥玉、张琼、符涛等老师外出学习，并在回校后上了移植课，把先进的教学理念带给了全部同科的老师。 (二)加大师培师训力度 加强骨干老师队伍建设。本学期我们开展了“学科带头人讲示范课”的活动，通过十几位语文、数学、外语等老师的教学展示，在全校形成了深厚的课堂研讨氛围，以促进骨干老师的强壮成长，真正发挥骨干老师的作用，不断推动我校校本培训工作的深化开展。 四

11、、总结阅历，组织老师学习杜郎口教学模式。 教科室在狠抓老师业务素养提高，促进教研教改工作方面取得了较好成果，但我们相识到提高老师素养，全面实施素养教化的意义非常深远，在理论上还须要我们再相识再提高，在实践中也须要不断地完善和充溢，故而，我们一边督促老师学习理论学问，一边组织老师们外出观摩教学过程，真正地做到了理论与实践相结合，这也有利于促进老师们教学水平的提高。五、做好资料归档工作教科室严格根据高标准、严要求来开展工作，老师保质保量地完成了相关工作任务。教科室在期末组织对每个老师的教研活动记录在册。对相关资料进行收集、整理、装订、归档，并做出专项宣扬展示。在以后的工作中，我们将进一步发扬我校重

12、视教科研的优良作风，实行切实有效的措施，强化教科研一体化意识，为老师开展教科研活动创设更广袤的空间，积累更多的胜利阅历，努力更新教化观念，使科研带动教研，促进教化质量的提高。 科室个人工作总结4 本学期，教科室以课程建设、校本教研、师资队伍建设等为抓手，根据期初制定的工作安排，结合东胜区教研中心工作要求，有步骤、多形式地开展各项工作，圆满完成了本学期的教科研工作，许多做法和亮点得到了校领导和老师们的充分确定。现总结如下： 一、老师思想工作常抓不懈 老师是人类灵魂的工程师，是落实科教兴国战略、推动教化创新、全面实施素养教化的主导力气，是学生增长学问和思想进步的指导者和引路人，老师的一言一行、一举

13、一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。因此，师德师风的好坏往往影响和确定了学校的校风和学风的好坏。 我们通过短信、微信等方式向举荐为何到了“师生互殴”的地步、依兰索礼老师被“清除出老师队伍”等关于师德师风方面的文章。进行每学期一次的“师德师风自查”和“我的师德师风反思”等活动。涵盖了，爱国遵守法律、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习、一票推翻等内容。 二、完善制度，强化管理，扎实提升教学工作实效 在严格执行教化政策法规的基础上，教科室不断加强教科研学管理制度建设，以制度的完善促进管理的规范与高效，引导师生的行动与发展。本学期，教科室出台老师各类赛事参赛制度，对不同层次的老师提出了

14、相应要求，推动老师成长，促进师资水平的整体提升;接着实施师徒结对名师骨干考核制度，促进了名师骨干、青年老师的专业成长。本学期教科室干部共听课一百多节。 三、探究教化教学改革新思路新方向 1、为了更好的落实20_年总校提出的“聚焦课堂，增加学科探讨实力”的教化教学改革要求，把教化教学质量的提高作为办学首要任务来完成。我们以务实的精神，结合实际状况，开展了以“全面推行小组合作学习”为主题的“第四届教化教学研讨会”。现初中部各学段各班以全面推行“小组合作学习”。 我校接着实施学案式五过程主体探究教学模式课题，重点打造“合作学习”环节，不断完善，不断调整。 2、主动探究“走班制”教学模式。实地考察“走

15、班制”胜利学校，吸取阅历，探讨符合我校实际状况的“走班”模式。 四、特色教研，多措并举，着力促师生素养共同发展，主动开展校内教研活动。 1、“课时课标的确定与落实”教研组长讲座和名师骨干引领课。 各教研组在仔细组织老师接着学习新课标的基础上，3月份开展了以“课时课标的确定与落实”为特色教研活动，促进师生共同发展。课堂有了主线，有了生命力，有了针对性。 2、“什么是一节好课”“制定好课的标准”教研组长讲座和名师骨干引领课。 各教研组在4月份开展了以“什么是一节好课”“制定好课的标准”为特色教研活动，通过多次课堂探讨制定出本学科的好课标准，更加规范了课堂，规范了教学行为，规范了教学环节。 3、“小

16、课题”探讨成果共享评比及相关引领课。 各教研组在5月6月份开展了“小课题”探讨成果共享活动。通过本次活动，老师们将多年来的胜利教学策略整理成“小论文”和“微课”的形式呈现出来。是一次“大”的教学反思，“大”的教学策略的流淌。 五、主动参与各级竞赛，广泛提升师生素养。 本学期，我校老师在各级各类教学及基本功竞赛中发挥精彩，成果斐然：马丽、柳洁、贺静、陈智媛、杨宇、池晓雨6位老师荣获20_东胜区基本功大赛一等奖;王雅琼、韩瑞娟、刘畅、刘瑞琳、高冉、王晓霞、刘智、赵晓敏、马红波、刘东、阿古达木11位老师参与“首届校名师”大赛。 六、名师骨干工作室稳健运行，示范作用显著。 名师工作室作为我校各学科的领

17、衔团队，主动发挥示范、辐射和引领作用，根据期初的工作支配，平稳有序地开展各项工作，在对校内青年老师的帮扶工作、学校开展的各级各项活动等方面总能见到他们忙劳碌碌、孜孜不倦的身影。据统计，本学期，各名师工作室成员共上“引领课”40节。 七、今后努力方向。 自我谛视，也有不足：青年骨干老师培育力度有待加强，教科研工作(尤其是老师论文发表)的质量与层次均有待提升等。在今后的工作中，我们将不断发扬已有成果，正视存在问题，同心协力，努力将今日的缺点变成明天的亮点! 科室个人工作总结5 今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司20_年工作会议精神为指导，以钻井提速提效为目标，细化生产组织，全

18、面落实从严管理年的各项活动，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将20_年主要工作汇报如下： 一、所做主要工作 (一)建立健全规章制度，奠定精细化管理基础。今年以来，我们从规范管理入手，加强制度建设，理顺工作程序，尤其项目部解散以来，我们对科室的各项制度、管理方法重新进行了修订。 一是从实际动身，把成本限制落实到每个详细岗位，每道生产工序，把责任指标分解到人头，确保成本限制到位。 二是严格规范管理制度，在仔细总结之前先进管理阅历的基础上，查找管理上的漏洞，对岗位职责汇编进行了修订，进一步完善生产管理体系，保证各项管理工作的科学性、好用性和可操作性。 (二)超前组织，细化连接，生产保障坚

19、毅有力。今年以来高效组织内部井队拆搬安20余次，回收整套设备6套，搬迁速度比去年同期有大幅提升，平均搬迁速度由去年的10.5小时缩短至今年的9.42小时;搬迁刚好率100%，搬迁就位精确率100%。为了赢得施工主动，生产组织抢前抓早，主动与上级部门和各采油厂进行沟通协调，依据市场信息科学组织生产，确保全年生产正常运行。 一是加强现场勘察力度和生产组织力度。针对不同时期不怜悯况，制定相应的搬迁预案。自进入翻浆期和雨季以来，为精确驾驭现场状况，现场人员每天都对搬家现场状况进行勘察，抓住有利时机，刚好组织钻机搬迁。对于泥泞路途和井场，实行提前垫路口、铺设钻杆排等方式，保证钻机搬迁。进入冬季，我们要求

20、各井队提前做好设备的保温防冻工作，保证了钻机顺当搬迁。 其中，40597队从胡1_1井搬迁至胡5249，在新老井工农关系惊慌、老井单行道长达6公里、又正值老乡浇地季节，在此路况极差的条件下，协调科迎难而上不气馁，找准问题想方法，一方面在新老井依据现场状况分别做了周密部署，针对单行道较长的问题，实行分段设卡，做到每段都有疏导协调人员，保障搬迁无阻碍;另一方面，严把平安关，现场指挥人员严格根据搬迁安规程在每一个关键环节对现场施工人员及运输车辆进行严格把关，在保障平安的前提下连夜完成了搬迁任务。值得一提的是60448队施工的方2井，前期井位勘查、定井位，为了扫清搬迁障碍，做了周密安排以保障搬迁安的顺

21、当。由于60型架子设备较大，路上的限高限重都要在前期打算中考虑进去，又因庆祖至渠村乡修路，还须要绕道滑县、长垣，搬迁全程164公里，虽然搬迁过程下雨加之长距离搬迁困难重重，但由于提前安排，周密组织协调，现场人员身负调度室是生产龙头的高度责任感，带头吃住在井场，最终搬、安、开仅用时2天22小时，创出了长途搬迁新指标。 二是加强与相关单位和部门协调沟通，相互协作，保证生产各道工序的有效连接。我们严格执行生产例会制度，主动协调各相关单位召开搬迁探讨会，从井场布臵到搬迁每个环节的安排，从搬迁路途上的每一根绷绳到井场周边的环境状况，都作出了具体的前期打算工作。在生产组织过程中争分夺秒抢搬抢安，调度合理调

22、配，搬迁、安装、开钻，一环扣一环，使井队搬迁的速度越来越快，为井队的开钻赢得了时间。 (三)周密筹划，科学运作，为国内外部市场的开发供应强有力的保障。 我们在保障内部生产高效运行的同时，把目光盯紧外部市场，从信息收集到设备配套，从物资保障到现场协调，从调迁方案的制定到设备的平安抵达，圆满地完成了国内外部市场的设备调迁组织工作。发运整套设备7次，共计304车次;零星发运钻具48车次;零星发运泥浆罐、发电房、集装箱等配套设备3次，19车次;回收设备6套;帮助外部项目搬迁7井次。春节前后，我们兵分两路，前往宝鸡、天津组织设备发运，与国际业务部人员迎风雪、战寒冷、斗雾霾，在天津港完成了沙特45队70型

23、钻机接货、验货、打包、登记、装船等工作，圆满完成公司支配的集港装船任务。由中原发往四川涪陵的70171队，在指挥得力的状况下仅用时两天半就完成了大型设备装车发运工作。 (四)横向联系借鉴，不断提高搬迁时效。 各钻井队在百里油区开展工农共建活动，促进了井队搬迁时效的明显提高。重点实行了三点做法： 一是加强与兄弟公司的联合沟通，定期座谈，在原则与观点问题上保持一样，形成统一看法、统一的赔偿标准，避开出现走弯路、多赔钱的现象，保证了生产的须要; 二是与采油厂对外关系部常联系、常沟通，相互协作支持，赢得了采油厂的大力支持，加快了搬迁速度，降低了成本，为公司生产经营创建了一个和谐的外部生产环境，杜绝了因

24、工农关系影响搬迁进度现象。 三是在油区开展形式多样的帮扶活动，真正为当地政府、地方百姓办好事、办实事，促进了油地关系的良性发展。 (五)细化管理，合理调派，努力降低运输支出。 依据上级部门外雇车辆管理的有关规定，结合公司生产实际，规范外雇车辆管理，加强车辆协调、审核、监督和考核，促进公司整体效益的提高。 一是统筹支配公司全部外雇车辆，统一调派，削减不合理用车; 二是实行动态管理，总体协调车辆，增加车辆调派的空间，充分利用现有的车辆，解决临时用车问题，削减外雇; 三是严格限制费用。 对于每一次的设备调迁，我们都细心筹划协作招投，从设备的数量、吨位的核实、运行路途的选择、运费测算到最终价格的敲定，

25、 做到了细致仔细，严格把关，为井队平安施工、正常生产创建了有利条件，为外部项目井队生产组织争取了时间，为公司市场正常运作降低了费用。 二、存在不足： (一)科室新人业务和理论水平还有待提升，传帮带还要进一步加强。 (二)重生产轻学习的现象还有，加之走出去学习机会少，创新实力急需全面提高。 科室个人工作总结怎么写本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页