在企业的实习报告十篇.docx

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1、 在企业的实习报告锦集十篇 前几天领导要我写一个工作总结，不知总结哪方面的，我想就将这段时间的工作感受向你汇报一下。 这里主要谈一下治理方面的感受与心得。我认为，一个企业要想做大做强，起打算作用的是高层治理人员的思想观念。对民营企业来说，老板的观念打算一切。有了一个好的思想观念，还要有一个好的运作方式。只有当一个好的思想观念和一个好的运作方式吻合后，企业的进展才会如人所愿。反之，企业的运转就会消失一些不行猜测的问题，停滞不前，衰败倒闭都是有可能的。 我们厂的老板在讲话中豪言壮语的表达了如何求进展，如何做大自己的企业。可是他的运作方式与他的良好愿望发生背离。如工人工资低，福利待遇差，人才培育不够

2、等。特殊是工人生产的计件价格，远低于同类行业。工人打工的目的是为了求生存，是想用自己的劳动力交换等价商品。当工人认为自己的劳动力交换的商品低于自己的劳动力价格时，就会失去工作热忱，就会辞职离厂，另谋职业。一个工厂假如员工不稳定，频繁流淌，这无疑给企业的进展带来负面影响。新员工技术不娴熟，工作效率低，铺张时间，铺张材料，目标任务完不成，不合格产品增加。这些对于一个员工来说是一个小失误，但对一个求进展的企业来说却是一个大失误。由于这些缘由，不能按质按量的交货，诚信一次一次的丧失，客户一天一天的削减，一个原来可以做大做强的企业，一个原来可以威名远扬的企业，就由于这些失误导致了衰败，最终被竞争对手吃掉

3、。一个好的治理方式可以使一个企业走向辉煌，一个不好的治理方式可以使一个企业走向消灭，可见治理是多么重要。就我们厂而言，治理工作有好的一面，也有不好的一面，现在我就对不好的一面谈一些自己的看法。 一、员工的精神生活和素养治理抓得不够 要想一个企业快速进展，必需做好方方面面的工作。素养教育，是现代5s治理中的一项重要内容，无视了这一项，企业的生命就不会强盛，进展就不会安康。厂里现在高呼的口号是抓好目标任务生产，而关于目标任务生产的帮助性工作没有引起重视。如人才培训，素养教育，精神生活的改善等都没有纳入工作规划，也没有提上议事日程。一个企业要想求进展，就必需有规划的进展人才培训和素养方面的教育，定时

4、定期的在看板上表扬先进个人和先进事迹。看板是反映工厂状况好坏的一个窗口，同时也是员工精神生活的一块绿洲。一个内容丰富的看板，可以源源不断的给员工供应精神食粮，告示一些员工关怀的事项。但我厂的看板却闲置已久，尘封多日，给人的第一印象就是精神生活的贫乏。员工在满意物质生活的同时，也需要精神生活的滋润，当物质生活与精神生活同时满意后，员工就会自然的与厂建立感情，就会通力合作，就会以厂为家，自觉的激发工作热忱。这种热忱来自于员工的心灵深处，他们急仆人之所急，忧仆人之所忧，热忱的长久性和剧烈感与仆人共振共鸣，奔放出来的力气足以使一个企业腾飞。而这一重要方面被厂里的领导层冷落了。 二、治理层沟通工作不“通

5、” 沟通工作在企业治理中是一项很重要的工作，工作中的很多问题都是在沟通中发觉，在沟通中解决。而我们厂的沟通工作就象闲置已久的看板一样，被人遗忘了。我来厂一个半月了，还没有人和我沟通过一次。我问过其他员工，答复是有“沟”不“通”，这方面我主动找副总谈过，是由于生产主管说话不友好，每次说话时都把我原来开心的心情一扫而光，留下的是一腔苦恼。我不是说我们之间有意见，我只是评论他说话的习惯使人不欢乐。其他员工也有同感，谈论主管总是用命令的口气与人对话。前不久你也发过这样的短信，提示治理员要用自身的影响和与人相处的艺术来鼓励员工。 他的手机也应有显示，为什么对这些置之不理？或许是由于他说话的习惯，无法感觉

6、到自己的行为损害了对方。不管怎样，军阀作风是治理工作中的大忌，有效沟通才是治理之道。现在厂里的员工原来就由于工资低牢骚满腹，假如治理员用命令的口气，那且不是干柴烈火，一点就着。有个员工说，我是来挣钱的，不是来受气的！愤怒之下，离厂而去。原来厂里就人心不稳，假如用这种治理方法，那走的人且不是更多？沟通工作是激发员工工作热忱的方法之一，是部门之间合作的纽带。可我们厂的沟通工作不仅是在治理员和员工之间不通，就是在治理层里面也消失堵塞现象，勾心斗角、拉邦结派显而易见。 工作上的支持、帮忙与理解，已经在暗战的气氛中消逝得无影无踪，唱埋怨歌，出难题，找岔子，暗箭伤人成了近段工作中的主基调。治理层内部有了这

7、样的分歧，员工工作的好坏就可想而知了。这段时间因任务完不成，每天不能按时交货，送货司机忍不住的和副总吵了起来，言行举止不能说没有影响到副总的威信。冲突指向副总可能是外表现象，毕竟剑指何方，暗藏什么玄机，还有待时间的证明。不识庐山真面目，只因生在此山中。治理层的领导跳出山界外，看清大势，拿起沟通的武器，是完全可以解决这些问题的，完全可以把冲突毁灭在萌芽状态，化干戈为玉帛。假如治理层不熟悉到这一点，今后的冲突将会愈演愈烈，治理工作的失败就将会成为定论。作为治理层的领导，要重视沟通工作，要定时、定人、定规划的进展。只要重视这项工作，就有意想不到的效果，就有神气的力气消失。假如是一个面临倒闭的企业，他

8、就会因此而发生逆转，就有时机再展宏图。要想使每次的沟通工作成为有效沟通也不是件简单的事情。治理员遇到沟通困难后，不要丢失信念，更不要失去理智，要用平和的心态、冷静的头脑去对待，用敏捷的方法、变通的思维去解决，力争使每次的沟通成为有效沟通。团队精神，需要员工用满腔热忱来铸成；完善团体，需要治理员用沟通艺术来打造。一个企业拥有了团队精神，拥有了完善团体，他们在困难面前将无坚不摧，在前进的路上将无往而不胜！ 在企业的实习报告 篇2 在2月份开学后，我来到了柳州漓源饲料有限公司进展我的毕业实习，我的实习岗位为成品组仓管员，我的实习工作中的要求及其职责为：1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现

9、象，发觉状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好； 2、仔细做好仓库的安全、整理工作，常常清扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患； 3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损； 4、负责物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关； 5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观； 6、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证

10、审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 7、物品出库或入仓要准时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单准时，月结货物验收合格准时将单据交与供给商,做到当日单据当日清理； 8、做好月底仓库盘点工作，准时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档治理工作； 9、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购置物资；10、严格遵守学校各项规章制度，听从上级工作分工； 1、请购 1）对于定型物资及规划内物资的请购，由仓管部依据库存物资的储藏量状况向选购干事提出请购； 2）对于非定型及规划外物资的请购，由使用部门依据需要提出购置物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用状况，填写请购单并由使用部门负责人

11、签名认可，报仓管部由仓管员依据库存状况提出意见转选购部； 2、验收 1）仓管员依据选购规划进展验货； 2）对于外购饲料的验收，仓管部依据使用部门供应的样板进展； 3）货物如有过失，准时通知财务主管与选购干事，以扣压货款，并积极联系供货商做更正处理； 4）全部物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，其次联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是选购现金付款，则此联交领用部门备查)。 5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员依据供货发票及请购单上标明

12、的内容仔细验收并办理入仓手续，如发觉所选购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并准时通知选购部进展退、换货手续； 3、保管 1）仓管部对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡； 2）把握库存品质量、数量、卫生、保质期状况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损； 4、盘点 1）仓库必需对存货进展定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由，每月底打印盘点表，报财务审查核对；2）库存治理实现了电脑化治理，全部商品的入库、直拔、领出、库存

13、统计直接通过金蝶K3系统完成。 以上所述为我实习期间的工作职责，接下来，我想谈一下实习的意义。 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对承受实习生的单位而言，是进展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才，培育和发觉真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关手段，让更多的社会成员（照实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。而对实习生而言，实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发觉自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业根底，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的

14、优化配置。 作为一名学生，我想此次实习的目的不在于通过实习拿到学分，而是为了猎取实践中得到的学问，猎取工作技能。换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够有足够的理论学问完成将来的工作，为社会作出奉献，然而步出象牙塔和步入社会是有很大落差的，能够以进入公司实习来作为缓冲，对马上成为社会人的我而言是一件幸事，通过实习工作了解到工作的实际需要，使得学习的目的性更明确，得到的效果也相应的更好。 下边我总结一下自己在实习期间所得到的体会。 1、自主学习 工作后不再像在学校里学习那样，有教师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的时机还是许多的，老员工们从不

15、吝惜自己的阅历来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。 2、积极进取的工作态度 在工作中，你不只为公司制造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作阅历的新人，更需要通过多做事情来积存阅历。特殊是实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，假如工作态度不够积极就可能没有事情做，老员工也不愿带，所以平常就更需要主动争取多做事，这样才能多积存多提高也才会得到同事们的好感。 3、团队精神 工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个工程，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的沟通和沟通也是相当重要的。一位资

16、深人力资源专家曾对团队精神的力量要求有这样的观点：要有与别人沟通、沟通的力量以及与人合作的力量。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，协作默契，共赴胜利。个人要想胜利及获得好的业绩，必需牢记一个规章：我们永久不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会消失在自己的帮助下同时也从中受益的状况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己胜利的最重要的因素之一。 4、根本礼仪 步入社会就需要了解根本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应当符合礼仪，才不会影响工作的正常进展。这就需要平常多学习，比方留意其他人的做法或向有阅历的同事多多请教。 5、为人处事 作

17、为学生面对的无非是同学、教师、家长，而工作后就要面对更为简单的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥当处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思索，而不是只是考虑自己的事。 最终，在这次的实习过程中我发觉我还有诸多缺乏之处需要完善。 1、缺乏工作阅历 由于自己缺乏阅历，许多问题不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进展，我渐渐积存到了珍贵的阅历。 2、工作态度仍不够积极 在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是由于懒散在作怪，在今后我要努力克制惰性，没有工作任务时主动要求布

18、置工作，没有布置工作时作到自主学习。 3、工作时仍需追求完善 在工作中，不允许丝毫的马虎，严谨仔细是时刻要牢记的。 我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践阅历将会使我终身受益，并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的学问，期望在将来的工作中把学到的理论学问和实践阅历不断的应用到实际工作中来，充分展现我的个人价值和人生价值，为实现自我的抱负和光明的前程而努力。 以上是我对已经过去实习工作的总结，总结是为了查找差距、修订目标，是为了今后更好的提高。通过不断的总结，不断的提高，我有信念在将来的工作中更好的完成任务。从大学生向职场人完善转变！ 在企业的实习报告

19、篇3 为响应学校发动我们实习的号召，依据学校的安排，在五一前我跟同学一起去了天长市机电设备厂实习，可以说我们在这10天的实习中除了学到了许多在课堂没学到的学问外，还有意外的收获，不但接触了社会，亲历了工作的艰辛，还依据社会的需求和自己的预期来确定自己的社会定位。 1。实习目的 实习是我们工商治理类专业学问构造中不行缺少的组成局部，并作为一个独立的工程列入专业教学规划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感性学问，理论联系实际，扩大学问面;同时专业实习又是熬炼和培育学生业务力量及素养的重要渠道，培育当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解各专业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实

20、现由学生到社会的转变，培育我们初步调查企业的力量、初步了解企业治理的根本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际学问，对我们学习后面的课程及分专业乃至以后的工作，都是非常必要的根底。 2。实习内容 了解实习企业的概况及进展历程 了解实习企业的经营过程，涉及企业经营者所必需考虑的一些问题 了解实习企业的生产、财务等职能部门不同岗位的工作职责及业务流程 了解我国工商治理类不同专业的人才市场需求状况 确定自己的专业方向和定位 3。实习概况 天长市机电设备厂 企业性质:私营独资企业 企业类型:生产型;贸易型 所属行业:机械及行业设备 主要产品:清洁球、模具、玻璃仪器 天长市机电设备厂生产的“环球

21、“牌系列产品，主要经营：各种规格清洁球，及拉丝模具，玻璃仪器等。本厂在长期的生产实践中积存了丰富的生产阅历，生产设备先进，技术力气雄厚，质量牢靠、稳定、曾荣获“优质产品”、“名牌产品”称号。经过几年来不断的精细进展，逐步成为有影响力的企业，是各大厂家较为抱负的合作伙伴。 在刚刚开头实习的时候，由于对工厂工作都不熟识，所以我们的经理安排我做市场，当时主要是帮助市场部的刘先生(snake)负责一些同行之间的寻价报价，以及在我们的业务员有价格上的不清晰时也向同行询问这方面的价格，还有就是在每个星期的固定时间发-e-mail给我们全部的同行我们公司的有利价格，在这份工作中我学到了许多，工作中的电话沟通

22、我学会了很有礼貌的和全部的客户沟通，也在工作中学会了细心和负责任。 在工作了几天后，由于当时的一个出纳走了，所以我被调到了财务部，工厂的财务部并没有太多人，设有一名财务经理，几名出纳。此次负责我实习的是工厂财务经理 张经理，张经理依据我十天的实习时间，主要是让我了解财务软件的使用和会计处理的流程，并做一些简洁的会计凭证。 工厂采纳的是金碟财务软件，从编制记账凭证到记账，编制会计报表，结帐都是通过财务软件完成。我仔细学习了正规而标准的公司会计流程，真正从课本中走到了现实中，细致地了解了公司会计工作的全部过程，把握了金蝶财务软件的操作。 实习期间我努力将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化，尽量

23、做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到，不早退，仔细完成领导交办的工作。 刚到会计部张经理就叫我先看她们以往所制的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证。由于我在学校教师给我介绍过会计凭证，所以对于会计凭证不是太生疏，因此以为靠着记忆加上学校里所学过的理论对于区区会计凭证完全可以娴熟把握。但也就是这种急躁的态度让我无视了会计循环的基石会计分录，以至于后来张经理让我尝试制单的时候感觉到有些困难。于是我只能加班补课了，把公司日常较多使用的会计业务仔细读透。究竟会计分录在书本上可以学习，可一些银行帐单，汇票，发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而有了更深刻的印象。别以为光是熟悉就行了，

24、还要把全部的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为编制会计凭证做好预备。 在企业的实习报告 篇4 一、实习目的和意义 工业工程是一个实践性很强的专业，所以只有书本学问是远远不够的。那么生产实习就给我们供应了一个很好的理论联系实际的平台，让我们在实践中能够更深层次的熟悉我们的专业属性。同时也可以通过理论与实践的结合进一步拓展我们的学问面，让我们在实习的过程中自己去发觉问题，从而改良问题，这样效果会更加明显。固然通过本次实习也盼望到达如下目的： 1.理论联系实际：在深入生产实践中增加感性熟悉，使所学理论在实践中进一步提高稳固，遵照实践是检验真理的唯一标准，在实践中连续

25、不断学习； 2.努力拓宽专业学问面：在实习中连续不断学习了解新学问、发觉新问题，努力多学习在课堂理论教学中难以学到的”学问，进一步充实专业学问面； 3.留意学习应用根底工业工程的方法：对现有或拟议的工作方法进展系统的记录和严格的考察，找出更简单、更有效的工作方法； 4.对生产系统及企业治理有一个概括的了解：留意生产治理中的生产系统规划、设计、生产规划与掌握、物资选购、库存治理、设备治理等根本理论在现场的应用； 5.树立IE意识：学习运用IE学问，与实际相结合，对作业系统进展调查、分析、进而提出改善意见和建议； 6.熟悉现代企业：接触社会实践，在实习中稳固所学IE学问、方法和专业技能，培育独立思

26、索力量和创新力量； 7.为后续专业课程学习打根底：通过生产实习，进一步加强学生的劳动观念和实践观念，从而为后续专业课程的学习及今后从事的工业工程专业技术打下肯定的根底。 二、实习任务 通过实习，着重了解根底工业工程、工效学、生产治理等学问在企业中的应用。要求进展以下专题分析：机械加工工艺过程分析和装配工艺过程分析；生产线的布局分析；计算机在掌握、加工和生产治理方面的应用效果及前景分析；生产现场治理的改良、合理化建议；动作分析、作业测定等根底工业工程技术在生产现场的应用分析；人在各种操作环境中的工作成效分析以及对某一人-机-环境系统进展评价；生产物流、选购物流、仓储规划、生产规划与掌握、生产组织

27、、质量治理的应用现状分析。 概况 一、沙盘训练 模拟沙盘根据制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的全部关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资选购、设备投资与改造、财务核算与治理等几个局部为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规章，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业46年的经营，从而参悟科学的治理规律，培育团队精神，全面提升治理力量。同时也对企业资源的治理过程有一个实际的体验。 二、 ERP训练 透过自己的亲自操作，从企业内部猎取客户订单，并完成加工和交付，最终得到客户付款。在

28、整个过程中把全部资源整合在一起，对选购、生产、 本钱、库存、分销、运输、财务、人力资源进展规划，从而到达最正确资源组合，取得最正确效益。并了解 ERP 的四大核心思想，ERP 应用是否胜利的衡量标准，ERP 的实施过程必需经受的五个阶段和六个步骤。 三、现场参观实习 我们前后参观了芜湖卷烟厂、芜湖造船厂和杰诺瑞公司。卷烟厂主要参观烟草处理的大型设备及烟的生产和包装的整个流水线过程；造船厂主要是参与讲座培训然后参观整个船体零部件的生产环节；杰诺瑞则主要是参与讲座然后进入车间参观发电机的生产过程，U型流水线和环形流水线给人印象颇深，也让我们了解了流水线生产地前提条件和流水线的装配平衡等。 实习完成

29、状况 一、沙盘训练 1、组织预备工作 组织预备工作是沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项：首先是学员分组，每组一般为56 人，这样全部学员就组成了六个相互竞争的模拟企业（为简化起见，可将六个模拟企业依次命名为A 组、B 组、C 组、D 组、E 组、F 组），然后进展每个角色的职能定位，明确企业组织内每个角色的岗位责任，一般分为CEO、营销总监、运营总监、选购总监、财务总监等主要角色。当人数较多时，还可以适当增加商业间谍、财务助理等帮助角色。在几年的经营过程中，可以进展角色互换，从而体验角色转换后考虑问题的动身点的相应变化，也就是学会换位思索。特殊需要提示的是：诚信和亲历亲为。诚信是企业的生命，

30、是企业生存之本。在企业经营模拟过程中，不要怕犯错误，学习的目的就是为了发觉问题，努力寻求解决问题的手段。在学习过程中，谁犯的错误越多，谁的收获也就越大。 2、根本状况描述 对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个根本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利力量等。根本状况描述以企业起始年的两张主要财务报表（资产负债表和利润表）为根本索引，逐项描述了企业目前的财务状况和经营成果，并对其他相关方面进展补充说明。 3、市场规章与企业运营规章 企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循肯定的规章。综合考虑 市场竞争及企业运营所涉及的方方面面，简化

31、为以下八个方面的商定： （1）市场划分与市场准入；（2）销售会议与订单争取；（3）厂房购置、出售与租赁；（4）生产线购置、转产与修理、出售；（5）产品生产；（6）产品研发与ISO 认证；（7）融资贷款与贴现。（8）关帐 二、 ERP训练 ERP 是 英文 Enterprise Resource Planning 的缩写，中文意思是企业资源规划规划。它可以从企业内部猎取客户订单，完成加工和交付，最终得到客户付款。把全部资源整合在一起，对选购、生产、本钱、库存、分销、运输、财务、人力资源进展规划，从而到达最正确资源组合，取得最正确效益。ERP系统可以对订单和生产进度的执行状况进展随时监控，做到对订

32、单数量是多少、已交货数量、已生 产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、物料治理简单的企业减轻工作量。削减库存数量居高不下，生产现场却常常缺料停工的现象。 ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供给商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供给链，其主要有以下四大核心治理思想：1、供给链治理思想是规划的核心思想；2、以客户为中心的指导思想；3、基于事实与数据统一的决策方法；4、追求不断改良的过程。只有把握了这四大核心思想，才能把握ERP应用的精华。 ERP应用是否胜利，原则地说，可以从以下几个

33、方面加以衡量：1系统运行集成化：这是ERP应用胜利在技术解决方案方面最根本的表现。2业务流程合理化：这是ERP应用胜利在改善治理效率方面的表达。3绩效监控动态化：ERP的应用，将为企业供应丰富的治理信息。如何用好这些信息并在企业治理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用胜利的另一个标志。4治理改善持续化：随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业治理水平将会明显提高。为了衡量企业治理水平的改善程度，可以依据治理询问公司供应的企业治理评价指标体系对企业治理水平进展综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个可以不断进展自我评价和不断改善治理的机制，才是真正目的。这也是ERP应用胜利

34、的一个常常不被人们重视的标志。 ERP的实施过程根本都是必需经受五个阶段和六个步骤，五个阶段：1. 根底建立 2. 引进观念 3. 业务重组 4. 系统运用 5. 持续完善 六个步骤：1.方案规划 2.工程组织 3.全面培训 4.原型定义 5.数据预备 6.系统切换 这五个阶段和六个步骤互为穿插，不断循环，以保证ERP工程的胜利，标准化治理可以提高ERP应用的胜利率。 三、现场参观实习 1、芜湖卷烟厂 芜湖卷烟厂拥有国际先进的卷接包设备30余台套，以及国际一流、国内领先水平的制丝生产线，并辅以高效运行的生产掌握系统和数据采集系统。来到芜湖卷烟厂，给我的第一印象就是洁净干净、井然有序。首先我们参

35、观的是烟草处理系统，一批批大型设备让我们体会到机器化替代人工化的高效率。然后我们参观了烟的成型及包装的流水线过程，卷烟厂里安装的是自动化流水线，自动化流水线是最先进的、最高级的生产组织形式，是流水线进一步进展的产物。自动化生产线就是按工艺挨次排列的若干台自动机床和设备，用一套自动装卸传送装置和自动掌握装置联系起来的自动作业线。每一个工位只有一个掌握操作工，这样既节约了财力物力又节约了人力，还大大的提高了工作效率。 2、芜湖造船厂 芜湖造船厂原为隶属中国船舶工业集团公司的重点造船企业之一，是国家“一五”期间156个重点工程工程之一系国家大型一档企业。芜湖造船厂具有50多年的造船历史和丰富的造船阅

36、历，目前已经具备年造船十万多吨的生产力量，是国家重点军工企业，是海军海洋综合调查船、快艇及其军辅船的重要生产基地。工厂占地60万平方米，现有职工2600余人，其中专业技术人员700余名。工厂实行事业部制，设有造船事业部，钢机事业部，三产事业部及经营处，物供处，质检处等职能处室。 来到这里，我们首先承受了造船厂领导的专业学问讲解，然后随工作 人员参观了船体零部件的生产过程，在许多重型机器设备的厂房里，工作有条不紊的进展着。处处可见安全标语及5S治理的标牌，很好的将治理学问融合到我们的制造一线当中。参观完毕后，我们大致了解了船的生产流程和制造工艺。 3、杰诺瑞公司 杰诺瑞是一家专业生产发动机和发电

37、机的汽车配件公司，来到这里参观实习，给我印象最深的当属他们全配套的流水线工作，U型的、环形的，工作人员协作的很有节奏感，从最初的一个个小零件，经过大家齐心协力的生产、组装到最终的成型、质检，都给我们一种有条不紊的感觉。可以很直接的看到他们的生产过程，很好的学习思索。而且整个车间物品摆放也很有讲究，显得洁净干净，地面都画有布局线，这些都可见治理的恰到好处。 合理化建议 在整个参观过程中，给我印象最深的还是芜湖造船厂。厂里职工的安全意识都很强，不管天气酷热，都带着安全帽；厂房里处处可见安全警示标语等。但是整个厂区的工作环境给人震撼很大，嘈杂而且厂房里的地面都很阴湿感觉很是恶劣。在人因工程和工业工程

38、根底里，我们都知道环境的好坏对工人工作效率的影响性。对此我提出以下几点拙见以供参考： 1、公司名称应当标注醒目，让人一目了然； 2、地面要光明平坦，给人很清爽的感觉，可以采纳水泥地面，造价廉价且耐油污锈蚀； 3、窗子要大，这样可以使采光及通风都有所提高； 4、将电焊区隔成小区间，这样可以降低噪音，对员工的身体安康有所帮忙； 5、对员工开展5S治理学问的教育，并设置奖惩设施，鼓舞员工自觉维护场内环境，真正做到整理、整顿、清洁、清扫、素养，让警示牌发挥真正的效用。 同时，我还想对我校的沙盘试验提点建议，我觉的沙盘试验应当采纳平面的形式，这样可以让每位同学都有一个掌握区域，真正到达分工合作的效果，而

39、我校的计算机掌握，只能由一人操作，这样许多同学显得很没有积极性，似乎全部工作都由CEO在处理，大家无所事事的感觉。 通过本次实习，我们了解了许多东西，对公司运营模式及流水线操作过程有了概念化的熟悉。在校内的ERP沙盘试验让我们很清晰的看到一个公司的成败与否跟治理者的决策和战略有着因果性的联系。从我们开头的失败经营到教师的点评到阅历的吸取，我们渐渐的对经营有了模糊的概念，我们学会了如何去下订单更划算，如何去选购才跟得上生产需求，如何去生产才能够完成任务才能如期交货等等。在对企业进展现场参观学习的过程中，我们看到了现在先进的机器设备所带来的高效率，高水准以及流水线工作所带来的便利，它使工人的工作，

40、由直接操作转变为调整设备和监视生产过程。这样不仅削减了工人数量，消退了笨重的体力劳动的单调的重复操作，还提高了工人劳动生产率 ，降低了劳动本钱。 在企业的实习报告 篇5 货代企业不直接运营一架飞机或一艘货船，而是靠供应附加效劳来效劳于客户。货代公司作为货主和船公司/货运航空公司的中间商，在物流营运环节扮演着不行替代的重要角色。 与综合物流营运商相比，传统的货代公司供应如揽货、运输、清关、仓储治理等效劳职能。在这些货代公司中，有的集中或偏重从事海运、空运或仓储代理业务、有的依据客户的需求供应多式联运业务、有的特地供应易腐烂或高附加值等特种物品的物流效劳。 中国大多数货代企业规模较小，多数一级货代

41、企业仅依托某一港口城市或将业务辐射到接近地区，没有形成全国性的网络布局和全球代理网络。使得近几年来货代企业效劳模式雷同，利润空间缩小，没有形成市场的核心竞争力量。依据我们的调查说明，随着现代物流效劳的不断深入，货主对货代企业的效劳满足度呈下降趋势，对货代在全程和实时效劳、物流多元效劳等方面要求有所提高。 由于现代综合物流效劳已经得到货主的青睐，而实力雄厚的物流效劳商已经与供给商或制造商达成战略合作伙伴关系，物流效劳商的效劳模式实际上已经占据着大量货代业务市场份额。 货代公司要立足进展，不能停留在传统的运营模式上，否则自身的生存都是个问题。货代公司可以依据自身的状况和效劳特点向综合物流方向延长效

42、劳内涵。这个延长可以在现有效劳根底上，向前延长货物出厂、检查、包装，或向后延长到仓储治理和配送，从而将整个效劳贯穿于全程物流活动之中。 货代公司的进展必需向现代综合物流效劳转化，并根据现代物流效劳的特征改造企业，而网络信息技术和现代物流技术对于货代公司来说，可以比方为一张物流网，这张网横向贯穿于企业的整个供给链，纵向贯穿于企业的各个部门。有了这个网，现代物流的效劳特征才充分显现出来。它是企业组织、协调和掌握力量的表达，也是企业经营治理实力的综合反映。 通过对传统货代企业的讨论，我总结现有货代企业在信息技术应用方面具有如下特点： 1.部门与部门、公司与客户、公司与合作伙伴没有形成开放、统一治理的

43、信息网络，各部门以信息孤岛的形式存在。 2.各部门的业务应用系统没有进展统一的规划设计，各系统间相互独立和分散，很难进展数据的共享或建立数据连接;表达在业务和治理上，各部门不能进展高效的协作运作，治理层不能有效进展集中治理。 3.现有的货代系统不能满意业务向物流效劳转型的需要，只注意某个环节的业务流程，不注意系统的开放和扩展。 4.没有建立以客户效劳为经营思想的信息系统，只注意单项零散业务，没有大客户综合物流需求的信息处理力量。 通过以上讨论和总结，我们认为货代企业向物流效劳转型，利用信息网络技术要实现以下几个转型要素： 1.建立企业的综合物流，需到达以下目标： a.整合和提升企业的物流资源

44、b.进展伙伴联盟，建立网络效劳体系 c.构建企业掌握治理中心和协调中心 d.建立部门间的资源共享和高效业务协作 e.建立处理各个物流环节的业务操作系统 2.建立由业务治理向客户治理的转化体系 大部门货代企业都是从本部门利益动身、被动地承受客户的效劳指令，没有主动地为客户进展物流流程的重组或优化。货代公司要转变传统的经营观念，观念转变的同时要伴随着公司的营销体系、组织架购、运行体系和治理体系的变革。 在企业的实习报告 篇6 一、概述 xx太阳能公司，是我国可再生能源重点企业之一，专业从事太阳能热水器、太阳能光电产品的讨论、开发、生产与销售。公司以科技为先导，以市场需求为向导，以质量求生存，以信誉

45、促进展，注意科技的创新和品牌形象的塑造，生产的xx太阳能热水器据光电产品是国家大力推举的绿色环保节能产品。 公司自成立以来，立足实际，结合自身和太阳能行业的进展现状，逐步实现标准化、自动化生产。产品引用英国技术，全部采纳电脑掌握。公司资金力气雄厚，技术水平领先，年生产力量达30万台以上。产品类型多样化，款式新奇，满意了国内外不同消费者的需求，赢得全球广阔客户的赞誉和青睐。 热水工程方面，由我公司自行研制、开发的xx太阳能集热工程产品，克制了北方高寒地区冬季不能正常运行与效率低下的弊端，使系统在零下45摄氏度时仍能正常高效运行，解决了系统管路冻结问题。新一代xx太阳能集热工程，比传统xx热水工程

46、的使用效率提高近30%左右。公司严格根据iso9001:XX国际质量体系标准，全部产品均采纳进口原材料，工艺精湛，质量优越，外观精致，具有成效高、热得快、保温好、抗高寒、寿命长等众多优点。 公司在治理智能光创新理学，遵循“以人为本”的企业理念，充分利用各种有效资源，博采众长，与众多科研院校的专家合作，坚持核心技术的创新，确保产品满意人性化需求。始终贯彻“开拓拼搏，精益求精”的工作态度和“诚信为本，效劳至上”的经营方针，由3000多人组成的销售队伍和售后效劳体系已普及全国各地。先进的企业文化，超前的经营理念，让xx公司朝着赶超行业巨头、引领行业风向的目标更进一步。 xx太阳能公司，致力于供货商、

47、经销商、消费者和公司员工共同进展的多赢局面，坚持可再生能源的开发，以振兴世界环保事业为己任，为创立和谐社会、追求全人类可持续进展做出自己应有的奉献。 二、公司各部门信息收集状况 xx太阳能公司为了公司能够安康快速的进展，各个部门都很注意信息的收集，以便公司做出最有利的决策。我主要从以下几个部门了解xx太阳能公司收集信息的状况。 财政部门 在现在社会，由于企业全部权与治理权分别，企业会计报表的外部使用者受权力等因素的限制，往往不能直接接触或直接要求企业供应详细的财务信息，而只能主要依靠财务会计所供应的会计报表来了解企业的财务状况和经营成果。因而，会计报表就成为这些外部使用者了解、读取企业财务信息的主要。同时会计报表的外部使用者也成为企业财务会计的主要效