在全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推进会上的讲话..docx

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1、 在全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推进会上的讲话.docx 在全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推动会上的讲话同志们：今日下午，我们一起参与了省政府网上政务效劳力量提升工作培训会议，会上，国务院电子政务办公室x同志作了专题报告，报告的政策性、专业性、实践性、指导性很强，让我们对中心关于数字政府建立，尤其是“互联网+政务效劳”工作，有了全面的了解，对当前存在主要问题有了清楚的熟悉，更重要的是为我们下一步工作指明白方向。省政府副秘书长、办公厅主任陈彦夫提出了三点要求，具有很强的针对性，大家要抓好贯彻落实。下面，我们召开全市深化“放管服”改革优化营商环境工作推动会，主要任务是传达贯彻3月

2、24日省政府召开的省协调小组2023年第1次全体会议精神，安排下阶段工作。刚刚，市政务效劳和大数据治理局传达了省协调小组2023年第1次全体会议精神，通报了我市“一网通办”力量提升百日攻坚行动开展状况，并作了安排，市进展改革委、市住房公积金中心作了发言，你们要践言践行，抓紧抓细抓实、抓出成效。现在我再讲两点意见。一、快速行动，抓整改促提升在省推动政府职能转变和“放管服”改革暨政务公开协调小组2023年第1次全体会议上，通报了全省“一网通办”力量提升百日攻坚行动相关状况，8大类指标中，我市4类指标排名靠前、2类指标处于中下、2类指标排名滞后。各地各有关部门要深入查找缘由、实行务实管用措施，抓细抓

3、实问题整改，全面提升“一网通办”力量。（一）抓指标提升一是落后指标要补短提升。从通报状况看，我市“一网通办”力量提升中，2类严峻滞后指标分别为应用平台接入、数据开放共享。在应用平台接入方面，我市在“天府通办”x分站点接入系统应用数17个，均为网页链接，没有一个符合国家标准以接口方式接入。从客观上讲大家缺资金、缺技术，从主观上讲大家不重视、敷衍推诿、不担当作为。市公安局、市民政局、市人力资源社会保障局、市医保局、市卫健委、市文化播送旅游局、市不动产登记中心、市住房公积金中心等全部使用本行业应用系统的部门，要讲政治，从大局动身，在4月20日前，根据国家规定标准以接口方式将本部门（包括下属事业单位、

4、公共效劳企业）的应用系统全部接入“天府通办”x分站点。在数据开放共享方面，综合指标总分值为15分，我市仅得7.6分，全省倒数第3。市进展改革委要牵头抓好问题整改，主动对接省级相关部门，吃透考核评价标准，对政务信息资源进展再梳理，进一步扩大平台共享名目收集范围和渠道，健全完善数据共享机制，提升数据共享开放水平，确保既要有平台，又要有数据。市级各部门要积极协作、主动供应数据，市政府信息公开办要加强业务指导，务必确保我市数据共享开放指标综合排名进入全省第一方阵。二是中游指标要提档升位。在电子证照和电子印章应用、平台推广使用2个方面，我市处在全省中下水平。市级各部门要主动与上级部门对接，4月20日前全

5、面完成电子印章的申请、制作和授权，完成电子证照模板制作和绑定，将有效期内非涉密存量证照电子化、构造化，全量全要素会聚到省一体化政务效劳平台； 增量电子证照要准时向省一体化政务效劳平台会聚、更新，进一步扩大电子证照共享互认范围，切实削减企业群众办事提交材料的频次和数量。各区县、市政务效劳和公共资源交易效劳中心要持续加大“天府通办”app推广使用力度，实行短信、现场提示、宣传引导等多种方式，组织引导广阔企业群众优先选择政务效劳“网上办”“掌上办”，积极注册“天府通办”app，主动参加政务效劳“好差评”评价，对办理事项进展“一事一评”，实现每周每万人口政务效劳主动评价数提升到80人以上，催促指导有关

6、部门（单位）限期整改差评事项，进一步增加企业群众办事体验感和便捷度。三是靠前指标要进位争先。系统运行根底配置、统一政务效劳事项、优化政务效劳运行流程、工程建立工程审批治理系统运行4个方面，排位虽然靠前，但尚未进入全省第一方阵，各地各部门要创新工作、持续用力，力争取得更好成绩。市政务效劳和公共资源交易效劳中心要牵头抓好事项认领、事项梳理、实施清单配置、办事指南等方面的优化提升，坚决将非涉密政务效劳事项全部纳入一体化政务效劳平台，围绕“一网通办”优化再造效劳流程，确保实现申请、受理、审查、打算、制证等环节全流程在线办理、效劳事项特别数据“清零”、网上可办事项达100%、全程网办事项达95%以上、“

7、最多跑一次”事项达98%以上。市住房城乡建立局要牵头负责笔扫?千军整理抓好工程建立工程审批治理系统运行治理，将全部工程建立工程审批事项全部按规定纳入工改系统办理，力争国家标准事项掩盖率提升到90%以上。各区县要参照市上标准抓好相关指标提升工作。（二）抓调度督导一是实行周调度。从本周开头，在“一网通办”力量提升百日攻坚期间实行周调度、周排名、周通报，此项工作由谯小涛同志牵头负责。二是实行月、季研判。参照省上当前做法，我们最近也实行月研判制度，假如后期状况较好，再调整为季度研判，此项工作由我亲自调度。三是抓督查督办。市目标绩效办会同市政务效劳和大数据治理局，开展好催促检查工作。四是对工作不力的进展

8、约谈。今日召开了推动会，假如下次再消失类似状况，市委政府将对责任部门“一把手”进展约谈。二、持续用力，夯根底固根本“一网通办”、数字政府建立是政务效劳的重要内容，针对x实际状况，我强调四点：一要抓好数字政府建立的规划和顶层设计，尤其是“互联网+政务效劳”的建立。目前，x还没有才智城市、数字城市的规划，还没有启动共建共享共用相关工程建立，与全省其他市州有肯定差距，这项工作专业性比拟高，要依托专业技术力气，加快编制“十四五”信息化建立和数字经济进展规划。二要抓好平台建立。全市数字平台建立小、弱、散，一些根底平台建立不够系统和完善，还没有完全打通平台畅通的壁垒，数字政务缺乏支撑，严峻制约了“天府通办”x分站点的建立。三要抓好数据共享。全市数据共享缺乏，工作比拟滞后，大家要树立数据是最大资源的理念、树立数据共享的理念，打破陈旧的制度障碍、狭隘的理念障碍、落后的技术障碍。四要抓好运营治理力量提升。在“互联网+政务效劳”、数字政府建立等方面，需要专业的人才、专业的运营队伍，这是我们的短板，大家要通过引进人才、培育现有人才等多种方式加强队伍建立，夯实“一网通办”根底。