地产公司财务经理述职报告(5篇).docx
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1、 地产公司财务经理述职报告(5篇)地产公司财务经理述职报告篇一 一、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施新中大软件为契机,标准各项
2、财务根底工作 在经过两个月的_年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大2023年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定,并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和安排,费用的详细开支状况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用,这样使治理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;
3、在协作固定资产实物治理部门对固定资产进展全面清理的根底上,根据固定资产分类与代码对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产治理模块的初始化工作。_集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。 三、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用 依据_集团司企字_117号文关于下达_集团2023年多经企业经济责任制考核方案的通知和_司字_8号文关于下达_分公司多样化经营二00暨一季度生产经营规划的通知,财务
4、部对有关考核指标进展了分解,下发了_年财务规划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格掌握费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支局部坚决不予核销。 四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模 上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而_集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面准时与客户对账,加强销货款的准时回笼,在资金安排上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与规划,合理地安排融资
5、进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的状况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向_集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强财务会计制度建立,提高财务信息质量 财务部依据公司差旅费的实际执行状况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了_机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的质量,财务部制定了_机械集团会计报告竞赛考评方法,对各母子公司的会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和治
6、理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展每周一次的沟通会,解决上周工作中消失的问题,布置下周的主要工作,逐步标准各项会计行为,使会计工作的各个环节按肯定的会计规章、程序有效地运行和掌握。 六、制定财务部各工作岗位职责,并进展自我评定 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 七、开展了以涉税业务和执行企业
7、会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动 为了标准财务行为,协作各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的_年至_年的财务自查活动,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,事后进展了沟通,提高了会计人员的职业技能。 下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,准时提出为实现本集团公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。 协作_集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度,不能超支的绝不超支。 2、为更好地加强
8、资金治理,统一调配,依据_集团总部结算中心的工作规划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度,如会计电算化治理制度、固定资产财务治理制度、会计人员岗位考评方法等。 4、_集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算治理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极协作做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期预备工作,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。 并注意与_集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务效劳质量。 6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,
9、结合会计人员考评方法,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 地产公司财务经理述职报告篇二 依据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺当进展发挥了积极的作用我简洁的做了一个个人总结。 一年来,自觉听从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合详细状况,全年的工作总结如下: 一、完成的主要工作: 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,
10、按时向各部门报送。 完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以仔细的态度积极参与西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进展了分类、装订、归档。 二、加强学习,注意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、仔细学习财经方面的各项规定,自觉根据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,积极参与相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加效劳意识作为一切工作的根底; 始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改良学习方法,讲求学习效果,“在工作
11、中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启发,稳固和丰富综合学问,使自身综合力量不断得到提高。 三、存在的缺乏 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必需看到工作存在的缺乏: 1、理论水平不高,当前社会会计学问和业务更新换代比拟快,缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习,导致了会计根底学问和会计根底工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务治理方法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不擅长总结,所以有些工作费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学
12、习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步到达事半功倍的的效果。 四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我,跟上时代进展的步伐。 2、擅长总结,提出自己的意见和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高单位治理水平和经济效益。 总结阅历,建立健全良好的工作机制。 地产公司财务经理述职报告2地产公司财务经理述职报告篇三 依据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺当进展发挥了积极的作用我简洁的做了一个个人总结。 一年来,自觉听从组织和领导的安排,努力做
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